Transcript VEZETÉSI MÓDSZEREK

VEZETÉSI MÓDSZEREK
Jellemzői:
konkrét,
tervszerű,
összefüggő,
szisztematikus,
Lehetnek:
általánosak,
konkrétak,
VEZETÉSI MÓDSZEREK
Általános vezetési módszerek
politikai,
jogi,
adminisztratív,
gazdasági,
§
VEZETÉSI MÓDSZEREK
Konkrét vezetési módszerek:
gyakorlati igény,
receptszerű megoldások,
Management by Objektives,
by Exception,
by Result,
by Decision Rules,
by Delegation,
by Systems,
by Sex?
VEZETÉSI MÓDSZEREK
Management by Objectives (MBO)
Megegyezéses Eredménycélokkal való Vezetés
Megegyezés az elérendő
(MEV)
eredményekben
A célhierarchia kialakítása: a
vállalat céljai, a gazdálkodó
egységek céljai, egyéni vezetői
célok
Vezetőfejlesztés
Vezetői
előmenetel,
vezetési módszerek
fejlesztése, képzés
Megvalósítás
Ellenőrzés és értékelés
Az eredmények ellenőrzéseösszevetése a célokkal, az eltérések
okainak elemzése; egyéni
teljesítmények értékelése
VEZETÉSI MÓDSZEREK
Management by Exception (MBE)
Kivételes beavatkozással való vezetés.
Mi a kivételes helyzet?!
A rutin feladat delegálva.
Mentesíti a vezetőt.
Pontos és gyors információáramlás.
Jól elhatárolt döntési kompetenciák.
VEZETÉSI MÓDSZEREK
Management by Delegation (MBD)
A feladatok delegálás alapján való vezetés
Mi delegálható:
Feladat.
Felelősség.
Az ellenőrzés marad!
VEZETÉSI MÓDSZEREK
Management by Participation (MBP)
Részvételi vezetés
Demokratikus ellentmondások
Látszat megoldások!?
Lényeg: részvétel a döntésekben
Kérdés: ki dönt egy szervezetben?
van-e csoportos döntés?