Transcript 5/10

KAMU YÖNETİMİNDE
BAŞARININ TEMELLERİ
AHMET ERTÜRK
TMSF BAŞKANI
KAMU YÖNETİMİNDE
BAŞARININ TEMELLERİ
1.
2.
3.
4.
İDDİALI OLMAK
KARARLI OLMAK
ETKİN OLMAK
HESAP VEREBİLİR /
ŞEFFAF OLMAK
1/10
1. İDDİALI OLMAK
 Vizyon / Perspektif
1. “Türkiye’ye Bir Başarı Öyküsü
Armağan Etmek”
2. “Uluslararası Finansal Sistemin
İstikrarına Katkıda Bulunmak”
2/10
2. KARARLI OLMAK
 Stratejik Planlama
- Üçer Yıllık
Kurumsal Gelişim Planları (KGP)
- Yıllık/ Dönemsel Hedefler
3/10
2. KARARLI OLMAK
 Söylem / İletişim Dili
- Kamuoyuna Yönelik
- Hedef Kitleye Yönelik
- Kurum İçine Yönelik
4/10
3. ETKİN OLMAK
 Performans Yönetiminde Etkinlik
- Kurumsal Performansın Etkin
Yönetimi (İnsan Kaynakları)
- Süreçlerin Etkin Yönetimi
(Yasal / Yönetsel)
5/10
3. ETKİN OLMAK
 Çatışma Yönetiminde Etkinlik
- Borçlular İle İlişkiler
- Diğer Alacaklılar /
Hak Sahipleri İle İlişkiler
6/10
3. ETKİN OLMAK
 İlişki Yönetiminde Etkinlik
- Kamuoyu/ Medya İlişkileri
- Kamu Yönetim ve Denetim Organları
- Sektör Kuruluşları
7/10
4. HESAP VEREBİLİR /
ŞEFFAF OLMAK
 Kamuoyu / Kamu Vicdanı
- Sokaktaki İnsan/ Vergi Yükümlüsünün Denetimi
 Yasama / Yürütme Erki
- Parlamenter / İdari Denetim
 Yargı Erki
- Yargı Denetimi
8/10
SONUÇ
 The Reasonable Man
Adapts Himself To the World
 The Unvreasonable Man
Adapts the World to Himself
 All Progress Depends
Upon the Unreasonable Man
George Bernard Show
9/10
Siz, benim de
“unreasonable man”
olduğumu mu düşünüyorsunuz ?
10/10