Transcript Diklat Kepemimpinan Tingkat II

POLA PENJENJANGAN
DIKLAT TEKNIS
Deputi Bidang Pembinaan Diklat Aparatur
LAN – RI
Jalan Veteran No. 10, telp: 021-3800188 Jakarta
MP: 0811223566; Email: [email protected]
KEBIJAKAN DIKLAT PNS
• UU 43/1999 tentang Pokok-Pokok
Kepegawaian
• Keputusan Presiden RI No. 87 Th. 1999
tentang rumpun Jabatan Fungsional PNS
• PP 101/2000 tentang Diklat Jabatan PNS
• Pedoman Umum Diklat Jabatan PNS
193/2001
PNS PROFESIONAL
Pegawai Negeri (Sipil) berkedudukan
sebagai unsur aparatur negara yang
bertugas untuk memberikan pelayanan
kepada masyarakat secara profesional,
jujur, adil, dan merata dalam
penyelenggaraan tugas negara,
pemerintahan, dan pembangunan
(Pasal 3 ayat (1), UU 43/1999)
JENIS DAN JENJANG DIKLAT
• DIKLAT PRAJABATAN
– Diklat Prajabatan Golongan I dan II;
– Diklat Prajabatan Golongan III.
• DIKLAT DALAM JABATAN
– Diklat Kepemimpinan
•
•
•
•
Diklat Kepemimpinan Tingkat I;
Diklat Kepemimpinan Tingkat II;
Diklat Kepemimpinan Tingkat III;
Diklat Kepemimpinan Tingkat IV
– Diklat Fungsional
– Diklat Teknis
KEBIJAKAN DIKLAT PNS (PP 101/2000)
a
Diklat merupakan bagian integral dari sistem
pembinaan PNS;
b
Diklat mempunyai keterkaitan dengan
pengembangan karir PNS;
c
Sistem Diklat meliputi proses identifikasi kebutuhan,
perencanaan, penyelenggaraan, dan evaluasi Diklat;
d
Diklat diarahkan untuk mempersiapkan PNS agar
memenuhi persyaratan jabatan yang ditentukan dan
kebutuhan organisasi termasuk pengadaan kader
pimpinan dan staf.
4/13/2015
5
TUJUAN DIKLAT (PP 101/2000)
1
Meningkatkan pengetahuan, keahlian, keterampilan dan
sikap untuk dapat melaksanakan tugas jabatan secara
profesional dengan dilandasi kepribadian dan etika PNS
sesuai dengan kebutuhan instansi;
2
Menciptakan aparatur yang mampu berperan sebagai
pembaharu dan perekat persatuan dan kesatuan bangsa;
3
Memantapkan sikap dan semangat pengabdian yang
beorientasi pada pelayanan, pengayoman dan
pemberdayaan masyarakat;
4
Menciptakan persamaan visi dan dinamika pola pokir
dalam tugas pemerintahan umum dan pembangunan demi
terwujudnya kepemerintahan yang baik (good governance).
FENOMENA YANG BERKEMBANG
• KELEMAHAN SISTEM DIKLAT SAAT INI:
1. Diklat yang ada baru berfokus pada Diklat
Penjenjangan (Kepemimpinan)
2. Diklat Teknis dan Fungsional belum ditangani dengan
baik,  menopang kemampuan/kompetensi
kepemimpinan
3. Training Needs belum dapat dimanfaatkan secara
maksimal untuk menghasilkan pola Diklat yang
sistemik dan berbasis kompetensi
• TUNTUTAN SAAT INI ADALAH DIKLAT DAPAT
MENGISI KOMPETENSI DALAM JABATAN
 DIKLAT YANG DIKEMBANGKAN
HARUS BERBASIS KOMPETENSI
KOMPETENSI PEGAWAI NEGERI SIPIL
DALAM SISTEM ADMINISTRASI NEGARA KESATUAN
REPUBLIK INDONESIA
MANAGING PUBLIC POLICY
IVISI
PUBLIC POLICY
FORMULATION
& EVALUATION
IISTRATEGI
III-PROGRAM
PUBLIC
SERVICE
DELIVERY
IV-KEGIATAN
CPNS
PROSES
POLITIK
PROSES
ADMINISTRASI
JENIS DAN
JENJANG DIKLAT
8
K I N E R J A
FUNGSIONAL DAN STAFF
MANAJEMEN
PEMERINTAHAN
NEGARA
PNS (PUSAT DAN DAERAH)
VISI PRESIDEN / WAPRES
VISI
NEGARA
ORGANISASI
PEMERINTAHAN
NEGARA
LU
H
UN
G
PELAYAN MASYARAKAT
W IK
A N
AG
BH A K T I N
A
KAITAN KOMPETENSI DENGAN DIKLAT
R A
TO LEAD
PUBLIC SECTOR
• DIKLAT
KEPEMIMPINAN
TO MANAGE
PUBLIC
SECTOR
TEKNIS
ADMINISTRASI
4/13/2015
TEKNIS
SUBSTANTIF
PEMBENTUKAN KARAKTER
•DIKLAT FUNGSIONAL
•DIKLAT TEKNIS
•DIKLAT PRAJABATAN
9
LANDASAN KONSEPTUAL PEMBAHARUAN:
Enhancing Technical Competence Through Training
PRAJABATAN
GOL III
FUNGSIONAL
KEPEMIMPINAN
I
II
GOL II
III
GOL I
IV
K
E
P
E
M
I
M
P
I
N
A
N
D
I
K
L
A
T
T
E
K
N
I
S
D
I
K
L
A
T
A
h
l
i
T
r
a
m
p
i
l
T
E
K
N
I
S
10
MENSINERGIKAN KOMPETENSI TEKNIS DENGAN DIKLAT PRAJABATAN, KEPEMIMPINAN, DAN FUNGSIONAL
JENJANG DIKLAT
Kompeten
si Dasar
• Prajab Gol
II
• Orientasi
Tupoksi
• Dll
Kompeten
si Praktis
Substantif
• Bhs. Inggris
• Bendahara
wan
• Komputer
• Statistik
Dasar
• Dll
Kompeten
si Praktis
Substantif
lanjutan
• Bhs. Inggris
lanjutan;
• Pengadaan
Barang dan
Jasa
• DLL
Staf
Staf
Staf
II/a
II/b
II/ac-IId
Kompeten
si Praktis
Teknik
• Prajab Gol
III;
• Magang
• Orientasi
TUPOKSI
• Character
Building
• LAKIP
• RKAKAL
• Diklat pim IV
• DLL
Staf
III/a - b
Kompeten
si Praktis
&
Manajer
Operasi
• Manajemen
Proyek;
• Mgt
Strategis;
• Metodologi
Penelitian;
• Bhs. Inggris
lanjutan
• Teknik
Penulisan
Laporan;
• Team
Building;
• Diklatpim III;
• Dll.
Kompeten
si Praktis
&
Manajer
Program
• Leadership
& Change
Mgt;
• Good &
Clean Gov’t;
• Performance
Mgt;
• Pngendalian
Ren & Lap;
• Diklatpim
II;
• Kecerdasan
Emosional;
• Analisis
Kebijakan;
• Dec. Making
Process;
• Dll.
Eselon IV Eselon III
III/c - d
IV/a
Wawasan
Strategis,
Internasion
al &
Leadership
• Creative &
Innovative
Thinking;
• Ekonomi
Politik;
• Strategic
Thinking;
• lemhanas;
• Diklatpim I;
• Dll.
Kepemimp
inan
Visioner
• Leading
Change &
Organization
Renewal;
• Strategic
Negotiation;
• Dll.
Eselon II
Eselon I
IV/c -
IV/d – IV/e
MODEL YANG DIBANGUN DG
UU 43/1999
Ouput
SETARA
INPUT
PNS SLA/IIa D - 1
disesuaikan IIb
SETARA
D-2
disesuaikan IIc
SETARA
D-3
disesuaikan IId
SETARA
D-4
disesuaikan IIIa
PROFESI
disesuaikan IIIb
12
CONTOH KELUARGA JABATAN
• Keluarga Jabatan Perencana: terdapat diberbagai
unit sesuai dengan tupoksinya;
• Keluarga Jabatan Administratur: berbagai jabatan
yang memiliki tupoksi menyelenggarakan tertib
administrasi;
• Keluarga Jabatan Hukum: terdapat pada unit yang
terkait dengan hukum dan peraturan perundangan;
• Keluarga Jabatan Keuangan
• Keluarga Jabatan Komunikasi:
• Keluarga Jabatan Pengolah Data;
• Keluarga Jabatan Analisis. Dsb.
SEKIAN-TERIMAKASIH