Transcript Penyusunan e-grading PEGAWAI NEGERI SIPIL di lingkungan

PENYUSUNAN E-GRADING
PEGAWAI NEGERI SIPIL
DI LINGKUNGAN
RUMAH SAKIT
RSUP DR. HASAN SADIKIN BANDUNG
1
DASAR HUKUM
 Dalam Pasal 7 Ayat (1) Undang-Undang
Nomor 43 Tahun 1999 tentang Perubahan
Atas Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974
tentang Pokok-Pokok Kepegawaian
 Permenpan No. 34 tahun 2011 tentang
Evaluasi Jabatan
DEFINISI
Evaluasi Jabatan
Suatu proses untuk menilai suatu jabatan secara sistematis dan
teratur dalam menentukan nilai suatu jabatan-jabatan lain yang ada
dalam satu perusahaan
Job Grading
Pengelompokan sejumlah jabatan yang memiliki bobot yang relatif
sama, dengan tujuan memberikan penghargaan kepada PNS sesuai
dengan nilai jabatan pekertjaan
ALUR PENETAPAN NILAI DAN KELAS JABATAN DI
LINGKUNGAN INSTANSI
PENENTUAN NILAI JABATAN
SUMBER-SUMBER INFORMASI
1. Stuktur organisasi, Uraian jabatan, Analisis Jabatan ,
Standar Prosedur Operasi dan Dokumen lain tentang informasi jabatan
2. Informasi dari para pihak yang sering berhubungan, yang diwakili Pokja,
sesuai pembagian kelompok kerja, yaitu :
a. Medik atau kelompok profesi Dokter
b. Nurse atau kelompok profesi Perawat
c. Penunjang Medik (kelompok profesi Penunjang Medik Non Keperawatan)
d. Penunjang Organisasi , yaitu jabatan-jabatan selain kelompok a,b dan c
e. Khusus manajerial, yaitu jabatan manajerial sd 2 tk di bawah Direksi
3. Multi rater : Direksi dan para ahli dalam
hal informasi jabatan
4. Dokumen lain yang dinilai perlu / penting
BIMBINGAN TEKNIS REMUNERASI BALAI KESEHATAN, 25 NOVEMBER 2011
ANALISIS PEKERJAAN PEGAWAI RS (JOB
DESCRIPTION)
Analisis jabatan di RS melalui pengisian
uraian jabatan yang sudah terprogram
pada aplikasi uraian jabatan pada Web
Site Biro Kepegawaian Kementrian
Kesehatan RI
BIMBINGAN TEKNIS REMUNERASI BALAI KESEHATAN, 25 NOVEMBER 2011
TAHAPAN PENENTUAN GRADE
ALAT TIMBANG
PROSES
PENIMBANGAN
JABATAN YANG
DITIMBANG
HASIL TIMBANG
(JOB VALUE)
PERINGKAT
JABATAN (JOB
GRADE)
FAKTOR – FAKTOR JOB
EVALUATION
1.
STRUKTURAL
2.
FUNGSIONAL
SISTEM
PENGGAJIAN
FAKTOR – FAKTOR EVALUASI JABATAN
1. JABATAN STRUKTURAL
2.JABATAN FUNGSIONAL
FAKTOR PENIMBANG
JABATAN STRUKTURAL
FAKTOR 1- RUANG LINGKUP DAN DAMPAK
PROGRAM
KODE
VALUE
TO
1,1
175
Kepala Sub Bagian/Kepala Seksi
1,2
350
Kepala Bagian/Kepala Bidang
1,3
550
Direktur
1,4
775
Direktur Utama
FAKTOR 2- PENGATURAN ORGANISASI
KODE
VALUE
TO
2,1
100
Kepala Sub Bagian/Kepala Seksi
Kepala Sub Bagian/Kepala Seksi
2,2
250
Direktur Utama/Direktur
2,3
350
FAKTOR 3- WEWENANG PENYELIAAN DAN
MANAJERIAL
KODE VALUE
3,1
450
3,2
775
3,3
900
TO
Kepala Bagian/Kepala
Bidang/Kepala Sub
Bagian/Kepala Seksi
Direktur Utama/Direktur
FAKTOR 4- HUBUNGAN PERSONAL
SUB FAKTOR 4A - SIFAT HUBUNGAN
KODE
VALUE
TO
4A.1
25
Kepala Sub Bagian/Kepala Seksi
4A.2
50
Direktur/Kepala Bagian/Kepala Bidang
4A.3
75
Direktur Utama
4A.4
100
FAKTOR 4- HUBUNGAN PERSONAL
SUBFAKTOR 4B - TUJUAN HUBUNGAN
KODE
VALUE
TO
4B.1
30
4B.2
75
Kepala Sub Bagian/Kepala Seksi
Direktur/Kepala Bagian/Kepala
Bidang
4B.3
100
Direktur Utama
4B.4
125
FAKTOR 5- KESULITAN DALAM PENGARAHAN
PEKERJAAN
KODE
5,1
5,2
5,3
5,4
5,5
5,6
5,7
5,8
VALUE
75
205
340
505
650
800
930
1030
TO
Kepala Sub Bagian/Kepala Seksi
Kepala Bagian/Kepala Bidang
Direktur
Direktur Utama
FAKTOR 6 - KONDISI LAIN
KODE
6,1
6,2
6,3
6,4
6,5
6,6
VALUE
310
TO
Kepala Sub Bagian/Kepala
575
Seksi
975 Kepala Bagian/Kepala Bidang
1120
Direktur
1225
Direktur Utama
1325
TABEL BATASAN NILAI DAN KELAS JABATAN
STRUKTURAN DI RSUP DR. HASAN SADIKIN
BANDUNG
Batasan Nilai Kelas Jabatan
1855-2100
11
2105-2350
2355-2750
2755-3150
3155-3600
3605-4050
4055-ke atas
12
13
14
15
16
17
Nama Jabatan
Kepala Sub Bagian/Kepala
Seksi
Kepala Bagian/Kepala Bidang
Direktur
Direktur Utama
FAKTOR PENIMBANG JABATAN FUNGSIONAL
1. FAKTOR 1, PENGETAHUAN YANG DIBUTUHKAN JABATAN
2. FAKTOR 2, PENGAWASAN PENYELIA
3. FAKTOR 3, PEDOMAN
4. FAKTOR 4, KOMPLEKSITAS
5. FAKTOR 5, RUANG LINGKUP DAN DAMPAK
6. FAKTOR 6, HUBUNGAN PERSONAL
7. FAKTOR 7, TUJUAN HUBUNGAN
8. FAKTOR 8, PERSYARATAN FISIK
9. FAKTOR 9, LINGKUNGAN PEKERJAAN
JABATAN FUNGSIONAL TEKNIK MEDIK & PENUNJANG
MEDIK RSUP DR. HASAN SADIKIN BANDUNG
Grade
Max
Min
Kode
nilai 1
Nama Jabatan
Kode Kode
nilai 2 nilai 3
Kode
nilai 4
Kode
nilai 5
Kode Kode Kode Kode
nilai 6 nilai 7 nilai 8 nilai 9
15
3.600 3.155 M7
Sp 2 - K2 Surgery
1.8
2.4
3.4
4.4
5.4
6.4
7.3
8.3
9.3
14
3.150 2.755 M6
Sp 2 - K2 Non Surgery/Sp 2 - K1 Surgery
1.8
2.4
3.3
4.4
5.4
6.3
7.3
8.3
9.3
13
2.750 2.355 M5
Sp 2 - K1 Non Surgery/Sp 1 Surgery
1.7
2.4
3.3
4.3
5.3
6.3
7.3
8.3
9.3
12
2.350 2.105 M4
Sp 1 Non Surgery
1.7
2.3
3.3
4.2
5.3
6.3
7.3
8.3
9.3
11
2.100 1.855 M3
M Senior
1.7
2.3
3.2
4.2
5.3
6.3
7.2
8.3
9.3
10
1.850 1.605 M2
M Intermediate
1.6
2.3
3.2
4.2
5.3
6.3
7.2
8.3
9.3
9
1.600 1.355 M1 M Junior P5
Mastery
PM5
Mastery
1.5
2.3
3.2
4.2
5.3
6.3
7.2
8.2
9.3
8
1.350 1.105
P4
Expert
PM4
Expert
1.4
2.3
3.2
4.2
5.2
6.2
7.2
8.2
9.3
7
1.100
855
P3 Competence
PM3
Competence
1.4
2.2
3.2
4.2
5.2
6.2
7.2
8.2
9.3
6
850
655
P2 Intermediate
PM2
Intermediate
1.3
2.2
3.2
4.2
5.2
6.2
7.1
8.3
9.3
5
650
455
P1
PM1
Beginner
1.3
2.1
3.1
4.2
5.2
6.2
7.1
8.2
9.3
Beginner
JABATAN FUNGSIONAL UMUM RSUP DR. HASAN
SADIKIN BANDUNG
Kode nilai Kode nilai Kode nilai Kode nilai Kode nilai Kode nilai Kode nilai Kode nilai Kode nilai
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Grade
Max
Min
Nama Jabatan
13
2.750
2.355
KOMITE MEDIK, SPI, ULP
1.7
2.4
3.3
4.3
5.3
6.3
7.2
8.2
9.2
12
2.350
2.105
KOMITE MUTU & K3, ETIK & HUKUM
1.7
2.3
3.3
4.3
5.3
6.3
7.2
8.2
9.2
11
2.100
KOMITE PPIRS, ETIK & PENELITIAN, BAKORDIK, WKL KOMDIK, WKL SPI, SEKRE ULP,PEJABAT
PENGADAAN, KEP. INSTALASI, KEPALA UPF/SMF,KEPALA INSTALASI IRJ,RIK,JANTUNG,BEDAH
1.855
SENTRAL,RAWAT
INTENSIF,IGD,TEK.REP.BERBANTU,FARMASI,HEMODIALISA(DIALISA),KEMUNING,GIZI,BINATU,
KESLING,SIRS,IPSRS,CSSD,RAWAT INAP,PENDIDIKAN&PELATIHAN,MEDREK
1.7
2.3
3.2
4.2
5.3
6.3
7.2
8.2
9.2
10
1.850
1.605
Koordinator matrix (perawat penyelia/PDG/BENDAHARA/KOOR RAWAT INAP,1
PINTU,PIUTANG)
1.6
2.3
3.2
4.2
5.3
6.3
7.2
8.2
9.2
9
1.600
1.355
Koordinator non matrix (KAUR,KOOR IGD,RAWAT JLN),KASUB INSTALASI MATRIX (GIZI,IPSRS,
KOORDINATOR LINI
1.5
2.3
3.2
4.2
5.2
6.2
7.2
8.1
9.3
8
1.350
1.105
KOORDINATOR,KASUB INSTALASI NON MATRIX ( IRJ), SUB KOORDINATOR
1.4
2.3
3.2
4.2
5.2
6.2
7.1
8.1
9.3
7
1.100
855
STAF ADMINISTRASI ANALIS KONSEPTUAL II
1.4
2.2
3.2
4.2
5.2
6.2
7.1
8.1
9.3
6
850
655
STAF ADMINISTRASI ANALIS KONSEPTUAL I
1.3
2.2
3.2
4.2
5.2
6.2
7.1
8.1
9.3
5
650
455
STAF ADMINISTRASI ANALIS DASAR TERAMPIL
1.3
2.1
3.1
4.2
5.2
6.2
7.1
8.1
9.3
4
450
375
STAF ADMINISTRASI ANALIS DASAR
1.2
2.1
3.1
4.1
5.2
6.2
7.1
8.1
9.3
3
370
305
STAF ADMINISTRASI TEKNIS TERAMPIL
1.2
2.1
3.1
4.1
5.1
6.2
7.1
8.1
9.3
2
300
245
Pekarya Khusus
1.1
2.1
3.1
4.1
5.1
6.2
7.1
8.3
9.3
1
240
190
Pekarya Dasar
1.1
2.1
3.1
4.1
5.1
6.1
7.1
8.2
9.2
CORPORATE GRADE RSUP DR. HASAN SADIKIN
BANDUNG
CORP
GRADE
NILAI
17
4055-ke atas
16
3605-4050
NAMA JABATAN
JABATAN FUNGSIONAL TEKNIS
JABATAN FUNGSIONAL UMUM
STRUKTURAL
Direktur Utama
15
3155-3600
M7
14
2755-3150
M6
13
2355-2750
M5
12
2105-2350
M4
Sp 2 - K2
Direktur
Surgery
Sp 2 - K2
Sp 2 - K1
Non Surgery
Surgery
Sp 2 - K1
Sp 1
Non Surgery
Surgery
KOMITE MEDIK, SPI, ULP
Sp 1
ESSELON III
KOMITE MUTU & K3, ETIK & HUKUM
Non Surgery
KOMITE PPIRS, ETIK & PENELITIAN, BAKORDIK,
WKL KOMDIK, WKL SPI, SEKRE ULP,PEJABAT
PENGADAAN, KEP. INSTALASI, KEPALA
UPF/SMF,KEPALA INSTALASI
11
1855-2100
M3
M Senior
IRJ,RIK,JANTUNG,BEDAH SENTRAL,RAWAT
INTENSIF,IGD,TEK.REP.BERBANTU,FARMASI,HEMO
DIALISA(DIALISA),KEMUNING,GIZI,BINATU,KESLING,
SIRS,IPSRS,CSSD,RAWAT
INAP,PENDIDIKAN&PELATIHAN,MEDREK
10
1605-1850
M2
9
1355-1600
M1
8
M
PERAWAT
Intermediate
M Junior
PENUNJANG MEDIK
WKL BAKORDIK,ETIK & PENELITIAN, AUDITOR, WK.
KEP. INSTALASI, WKL KEPALA INSTALASI, KOOR.
KASUB INSTALASI MATRIX (GIZI,IPSRS,
P5
Mastery
PM5
Mastery
1105-1350
P4
Expert
PM4
Expert
7
855-1100
P3
Competence
PM3
Competence
STAF ANALIS KONSEPTUAL II
6
655-850
P2
PM2
Profession
STAF ANALIS KONSEPTUAL I
5
455-650
P1
PM1
Basic
STAF ANALIS DASAR TERAMPIL
4
375-450
STAF ANAIS DASAR
3
2
305-370
245-300
STAF TEKNIS TERAMPIL
Pekarya Khusus
1
190-240
Pekarya Dasar
Intermediat
e
Beginner
KOORDINATOR LINI
KASUB INSTALASI NON MATRIX ( IRJ), SUB
KOORDINATOR
ESSELON IV
BIMBINGAN TEKNIS REMUNERASI BALAI KESEHATAN, 25 NOVEMBER 2011