Transcript R&O-cyclus - Beoordelings Training

Resultaat & Ontwikkelingsgesprekken
RUG
Jan Jacob de Groot
R&O-cyclus
Maken afspraken (jaarplan)
R&O-gesprek
Coaching
Coaching
Coaching
R&O-cyclus
beleid
n.a.v. vorig
R&O-gesprek
UFO
profiel
indiv.
ambities
Maken afspraken
R&O-gesprek
Coaching
Coaching
Coaching
Doelen
Prestaties
Doet ie wat ie moet doen,
en doet ie dat goed
Potentieel
Talentmanagement,
ontwikkeling, loopbaan,
opleiding e.d.
Plezier
Motivatie, erkenning,
het luisterende oor
Waarop beoordelen?
resultaten Hij bereikt / realiseert
werkgedrag werkwijze
kennis & vaardigheden
persoonskenmerken
Hij weet / kan
Hij is …………
• creatief
• lui
• collegiaal
Waarop beoordelen?
resultaten




persoonskenmerken

S pecifiek
Meetbaar
A cceptabel
R ealistisch
T ijdsgebonden
werkgedrag
kennis &
vaardigheden
resultaten
Voorbeelden afspraken
• Project A gaan trekken vanuit onze afdeling
• Ons werkoverleg wat meer gebruiken om
vooruit te komen in je projecten.
• Wat meer drive om zaken goed en snel af te
ronden
• Bredere inzet
• Je kunt de lat soms minder hoog leggen
• Mag extraverter optreden naar buiten
Draagt techniek (injectie muis)
over aan Tom
• Maakt een instructieplan
en werkt conform plan
• Organiseert 3 instructie bijeenkomsten
• Maakt een werkinstructie
• Zorgt dat Tom op
1/5 in staat is
zelfstandig een
muis te injecteren
conform protocol
werkgedrag
kennis &
vaardigheden
resultaten
Opstellen jaarplan
1. Wat zijn de belangrijkste clusters
resultaatsgebieden
2. Per cluster : welke eisen
stellen we er aan?
Cluster 1
Cluster 2
Cluster 3
Cluster 4
• eis 1
• eis 1
• eis 1
• eis 1
• eis 2
• eis 2
• eis 3
• eis 3
• eis 4
• eis 2
Succesvolle mensen hebben niet noodzakelijkerwijs meer
sterktes maar:
•
•
•
•
Besteden meer tijd aan hun sterktes
Leggen focus op het ontwikkelen en gebruik
van hun sterktes en het beheersen van hun
zwakheden
Gebruiken hun sterktes om hun zwakheden
te compenseren
Bedenken manieren om hun sterktes te
gebruiken in nieuwe situaties
Formulier
Afspraak
Wat
gerealiseerd
Gespreksnotities
Nieuwe
afspraak
samen met
lgvde
Feedback op leidinggevende
Loopbaanperspectief
Oordelen en ondertekening
Hoe kun jij je gesprek
voorbereiden?
1. Maken “jaarrapport”: doornemen
afspraken: wat /hoe heb ik het
gedaan?
2. Wensen t.a.v. taken?
3. Wat verwacht ik van de leiding?
4. Welke wensen t.a.v. opleiding?
5. Welk beeld over loopbaan?