Transcript ตัวชี้วัดที่ 10 : ระดับความสำเร็จของการพัฒนาสมรรถนะ

LOGO
ตัวชี้วดั ที่ 10
ระดับความสาเร็จของการพัฒนาสมรรถนะบุคลากร
ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2556
กองการเจ้าหน้ าที่ กรมอนามัย
ตัวชี้วดั
การพัฒนาองค์กร
ระดับกรม
ระดับหน่ วยงาน
การพัฒนาองค์กร
ตัวชี้วดั
ระดับกรมฯ
8.1 ระดับความสาเร็จของการจัดทารายงาน
ลักษณะสาคัญขององค์กร
8.2 ส่วนต่างระหว่างความเห็นและความสาคัญต่อ
ความพึงพอใจในการพัฒนาบุคลากร
8.3 ระดับความสาเร็จของการจัดทาแผนพัฒนาบุคลากร
ตัวชี้วดั
ระดับหน่ วยงาน
10. ระดับความสาเร็จของการพัฒนาสมรรถนะบุคลากร
คาอธิบาย
บุคลากร : ข้าราชการ ลูกจ้าง และพนักงานราชการ
ที่ปฏิบตั ิ งานในสังกัดกรมอนามัย
การวัดและการประเมิน : ประเมินบุคลากรทุกคน
การรายงานและสรุปผล : รายงานเฉพาะข้าราชการเท่านัน้
การพัฒนาองค์กร
8.1 ระดับความสาเร็จของการจัดทารายงาน
ลักษณะสาคัญขององค์กร
ตัวชี้วดั ที่ 8
(ระดับกรมฯ)
8.2 ส่วนต่างระหว่างความเห็นและความสาคัญ
ต่อความพึงพอใจในการพัฒนาบุคลากร
8.3 ระดับความสาเร็จของการจัดทา
แผนพัฒนาบุคลากร
ตัวชี้วดั ระดับกรม
8.1 ระดับความสาเร็จของการจัดทารายงาน
ลักษณะสาคัญขององค์กร
เป็ นการเก็บรวบรวมข้อมูลภาพรวมของปัจจุบนั ของกรมอนามัย
ทัง้ โครงสร้างของหน่ วยงาน จานวนบุคลากร สภาพแวดล้อมในการปฏิบตั ิ งาน
ความสัมพันธ์ระหว่างหน่ วยงานกับผูร้ บั บริการ ส่วนราชการอื่นๆ และประชาชน
ความท้าทายที่สาคัญในเชิงยุทธศาสตร์ที่กรมอนามัยเผชิญอยู่ รวมถึง
แนวทางการปรับปรุงผลการดาเนินงานของกรมอนามัย
ตามเกณฑ์คณ
ุ ภาพการบริหารจัดการภาครัฐ โดยใช้แบบรายงานลักษณะ
ขององค์กรที่สานักงาน ก.พ.ร. กาหนด
(กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร -- เป็ นผูด้ าเนินการ)
ตัวชี้วดั ระดับกรม
8.2 ส่วนต่างระหว่างความเห็นและความสาคัญ
ต่อความพึงพอใจในการพัฒนาบุคลากร
เป็ นการประเมินโดยใช้ “ แบบสารวจความพึงพอใจของบุคลากรใน
การพัฒนาบุคลากรขององค์กร ” ผ่านทางระบบ Online (GES survey)
ซึ่งจะรวมอยู่ใน “แบบสารวจการพัฒนาองค์การ” โดยจะประเมิน 2 ครัง้
แล้วนาข้อมูลดังกล่าวมาเปรียบเทียบค่าเฉลี่ยส่วนต่างระหว่าง
ความเห็นและความสาคัญขององค์การ
(กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร – เป็ นผูด้ าเนินการร่วมกับ กองการเจ้าหน้ าที่)
ตัวชี้วดั ระดับกรม
8.3 ระดับความสาเร็จของการจัดทาแผนพัฒนาบุคลากร
เป็ นการวิเคราะห์ข้อมูล โดยการนาผลการประเมินความพึงพอใจของ
บุคลากรในการพัฒนาบุคลากรขององค์กร ซึ่งได้จาก“แบบสารวจ
การพัฒนาองค์การ” ผ่านทางระบบ Online (GES survey) ครัง้ ที่ 1
มาประกอบกับโครงสร้างอัตรากาลัง พันธกิจ และการพัฒนาบุคลากร
ของหน่ วยงาน เพื่อให้ได้แผนพัฒนาบุคลากรที่สามารถนาใช้ใน
การปรับปรุง/พัฒนาหรือเสริมสร้างองค์กรให้เข้มแข็งได้
(กองการเจ้าหน้ าที่ -- เป็ นผูด้ าเนินการ)
ตัวชี้วดั ระดับกรม
8.3 ระดับความสาเร็จของการจัดทาแผนพัฒนาบุคลากร
การจัดทาแผนพัฒนาบุคลากร (ข้าราชการ) เป็ นการวางแผนใน
การพัฒนาบุคลากร ซึ่งมีกิจกรรมที่ต้องกาหนดในการวางแผนพัฒนา
บุคลากรอย่างชัดเจน เช่น หลักสูตร/หัวข้อการพัฒนา วิธีการในการ
พัฒนาบุคลากรแต่ละกลุ่มเป้ าหมาย ระยะเวลาในการดาเนินการ
เป็ นต้น โดยแผนพัฒนา บุคลากรที่ส่วนราชการจัดทาขึน้ ควรสอดคล้อง
กับทรัพยากรและความจาเป็ นในการพัฒนาบุคลากรของหน่ วยงาน
(หน่ วยงาน -- เป็ นผูด้ าเนินการ)
การพัฒนาองค์กร
ตัวชี้วดั
ระดับกรมฯ
8.1 ระดับความสาเร็จของการจัดทารายงาน
ลักษณะสาคัญขององค์กร
8.2 ส่วนต่างระหว่างความเห็นและความสาคัญต่อ
ความพึงพอใจในการพัฒนาบุคลากร
8.3 ระดับความสาเร็จของการจัดทาแผนพัฒนาบุคลากร
ตัวชี้วดั
ระดับหน่ วยงาน
10. ระดับความสาเร็จของการพัฒนาสมรรถนะบุคลากร
ตัวชี้วดั ที่ 10 : ระดับความสาเร็จของการพัฒนาสมรรถนะของบุคลากรฯ
(เป็ นตัวชี้วดั ระดับหน่ วยงาน)
พัฒนาสมรรถนะ
ของบุคลากร
การพัฒนาสมรรถนะบุคลากร
ตามแนวทางของสานักงาน
ก.พ. 5 ด้าน และ กรมอนามัย
ได้เพิ่มสมรรถนะเฉพาะ
1 ด้าน คือ การบริหารจัดการ
ความรู้สารสนเทศ
แผนพัฒนาบุคลากร
(ข้าราชการ)
กรมอนามัย
ประจาปี งบประมาณ 2556
(ที่ได้มาจากการ
วิเคราะห์ผลการประเมิน
GES survey ครัง้ ที่ 1)
สมรรถนะของกรมอนามัย
การมุ่งผลสัมฤทธ์ ิ
สมรรถนะหลัก
(5 ด้าน ของ ก.พ.)
สมรรถนะเฉพาะ
(1 ด้าน
ของกรมอนามัย)
การบริการที่ดี
การสังสมความเชี
่
่ยวชาญ
ในงานอาชีพ
การยึดมันในความถู
่
กต้อง
ชอบธรรมและจริยธรรม
การทางานเป็ นทีม
การบริหารจัดการความรู้
สารสนเทศ
การพัฒนาบุคลากร
1. แผนพัฒนาบุคลากร (IDP)
แบบรายงานแผนพัฒนารายบุคคล
แบบสรุปรายงานแผนพัฒนารายบุคคล
2. ผลพัฒนาบุคลากร (IDP)
แบบรายงานผลพัฒนารายบุคคล
แบบสรุปรายงานผลพัฒนารายบุคคล
3. แผนพัฒนาข้าราชการ
แผนพัฒนาข้าราชการ
เก็บไว้ทห่ี น่วยงาน
ส่งภายใน
วันที่ 1 ก.พ. 56
เก็บไว้ทห่ี น่วยงาน
ส่งทุก 6 เดือน
9 เดือน และ 12 เดือน
ส่งภายใน
วันที่ 1 มี.ค. 56
การรายงานแผนการพัฒนาบุคลากร
1.
แบบรายงานแผนการพัฒนารายบุคคล
เอกสารชุดนี้เก็บไว้ทห่ี น่วยงาน ไม่ตอ้ งส่งกองการเจ้าหน้าที่
การรายงานแผนการพัฒนาบุคลากร
1.
แบบสรุปรายงานแผนการพัฒนารายบุคคล
การรายงานผลการพัฒนาบุคลากร
2.
แบบรายงานผลการพัฒนาบุคลากร
เอกสารชุดนี้เก็บไว้ทห่ี น่วยงาน ไม่ตอ้ งส่งกองการเจ้าหน้าที่
การรายงานผลการพัฒนาบุคลากร
2.
แบบสรุปรายงานผลการพัฒนาบุคลากร
แผนพัฒนาบุคลากร
3.
แผนพัฒนาข้าราชการ
กาหนดส่งแผน-ผลการพัฒนาบุคลากร
รอบ 12 เดือน
รอบ 9 เดือน
ส่งผล
การพัฒนาบุคลากร
รายบุคคล (IDP)
รอบ 6 เดือน
ภายในวันที่ 1 มีนาคม 2556
ภายในวันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2555
ส่งแผนพัฒนาข้าราชการ
ส่งแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)
เกณฑ์การให้คะแนนในการส่งแผน-ผลการพัฒนาบุคลากร
เกณฑ์การให้คะแนนในการส่งแผน-ผลการพัฒนาบุคลากร
ปัญหา/อุปสรรคที่พบจากการจัดทาแผนการพัฒนาบุคลากร
1.
ผูบ้ ริหารหน่ วยงานไม่ได้จดั ทาแผนการพัฒนาบุคลากร เพราะไม่ทราบว่าต้อง
ดาเนินการด้วย
2.
หน่ วยงานส่วนใหญ่ จัดทาแผนพัฒนาบุคลากร ไม่ครบ 10 วัน / คน / ปี
3.
หน่ วยงานเดียวกันข้อมูลการอบรม / พัฒนาเหมือนกันทุกคน
4.
การพัฒนาความรู้ ทักษะ สมรรถนะ ต้องไม่ใช่การประชุม / จดรายงานการประชุม
5.
ระยะเวลาในการดาเนินการ เป็ นไปตามปี งบประมาณของปี นัน้ ๆ
หลักสูตร E-learning ของสานักงาน ก.พ. ปี 2556
รุ่นที่
1 / 2556
2 / 2556
3 / 2556
4 / 2556
รับสมัคร
20 ธ.ค. 55 23 ม.ค. 56
1 ก.พ 6 มี.ค. 56
1 เม.ย –
5 พ.ค. 56
1 มิ.ย –
5 ก.ค. 56
20 ธ.ค. 55 –
1 ก.พ –
30 ม.ค. 56 13 มี.ค. 56
1 เม.ย –
12 พ.ค. 56
1 มิ.ย –
12 ก.ค. 56
8 - 28 ก.พ.
56
1 - 30 มิ.ย.
56
1 - 31 ส.ค.
56
อบรม
ประกาศผล /
พิมพ์ใบประกาศ
1 - 30 เม.ย.
56
แผน IDP
LOGO