Transcript Praesentation_Dekadenstrategie - Linksfraktion Hamburg

HAMBURGmachtSPORT
Eine Dekadenstrategie für den Sport in Hamburg
Sitzung des Sportausschusses der Bezirksversammlung HH-Mitte
am Mittwoch, 28. März 2012
Dekadenstrategie „HAMBURGmachtSPORT“
Die Dekadenstrategie „HAMBURGmachtSPORT“…
• … ist ein Bericht der von Senator Michael Neumann eingesetzten
„Zukunftskommission Sport“
• … ist somit ein gemeinsames Strategiepapier der wichtigsten Sportakteure
Hamburgs:
(Hamburger Sportbund, Olympiastützpunkt Hamburg/Schleswig-Holstein
und Handelskammer Hamburg)
• … ist das Ergebnis der Arbeit von vier Arbeitsgruppen auf Basis der
Sportentwicklungsplanung von Univ. Prof. Dr. Christian Wopp
• … soll Ausdruck der neuen Hamburger Sportpolitik sein, die mit den
Akteuren des Hamburger Sports laufend weiterzuentwickeln ist
• … gliedert sich in zehn Themenfelder, deren Überschriften jeweils als Ziele
für die Dekade bis 2020 zu verstehen sind.
13.04.2015
Die 10 Dekadenziele – Nr. 1:
SPORTmachtSTADT – Stadtteilentwicklung durch Sport und Bewegung
• Herausbildung von großen Mehrspartenvereinen mit Quartiersbezug
• Kooperation der Quartiersvereine mit kleinen Sportvereinen, sozialen
Trägern und privatwirtschaftlichen Sportanbietern
• Sportvereine als Träger der Jugend-, Familien- und Erwachsenenhilfe
• Nutzung von Parks und öffentlichen Grünräumen für Sport und Bewegung
(„igs 2013“ in Wilhelmsburg)
• Sportpark Dulsberg zentraler Standort für den Spitzensport
• Sportevents gegen die soziale Spaltung der Stadt und ihrer Milieus
• rechtliche Absicherung des Sportflächenbestands
13.04.2015
Die 10 Dekadenziele – Nr. 2:
PLATZmachtSPORT – Investition in die Zukunft der Sportanlagen
• Sanierung der staatlichen Sportanlagen bis zum Ende der Dekade
• barrierefreie Sportanlagen
• Übernahme der sanierten Sportstätten durch die Vereine
• internetgestützten Verwaltungssoftware für Sportstättennutzung
• neue Förderoptionen für vereinseigene Sportanlagen
• öffentliche Grünräume und Parks für Sport- und Bewegungsangebote
• strategische Verknüpfung der Sportstättenplanung mit der
Schulstandortplanung und -entwicklung.
13.04.2015
Die 10 Dekadenziele – Nr. 3:
HAMBURGmachtLEISTUNG – Ausbau von Schwerpunkt- und Profilsportarten
• Profilquote an den Hamburger Hochschulen
• Hamburger Profilsportarten auf Potenzial für Schwerpunktsportart prüfen
• Angleichung der länderübergreifenden Förderstrukturen
• Sportarten der Events mit Schwerpunktsportarten in Deckung bringen
• Etablierung und Förderung von vereinsübergreifenden Talentgruppen
• Flächendeckenden Motorikscreenings in allen Hamburger Schulen
• „Verbundsystem Schule – Leistungssport“
• Ausbildung Hamburger Talente zu „local heroes“
13.04.2015
Die 10 Dekadenziele – Nr. 4:
EVENTmachtHAMBURG – Stadt als Stadion für Ligen und Sportevents
• „Hamburg Top Ten“ - Serie von jährlich wiederkehrenden Sportevents im
Abstand von ca. vier bis sechs Wochen im öffentlichen Raum in Hamburg
• Durchführung im „Hamburger Format“
• Veranstaltungen umweltverträglich und ressourcenschonend umgesetzt
• Kick-off-Finanzierung für neue Veranstaltungen
• Hamburg Marketing GmbH wird ein verlässlicher Partner des Sports
• Lockerung bestehender Werberestriktionen im öffentlichen Raum für
Sportgroßveranstaltungen
• Profi-Ligen und Sportgroßveranstalter promoten die Marke Hamburg
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Die 10 Dekadenziele – Nr. 5:
SPORTmachtUMWELT – Bewegung für Umwelt
• Berücksichtigung von Umweltbelangen für alle Sportveranstaltungen im
„Hamburger Format“ verbindlich verankern
• Berücksichtigung von Umwelt- und Nachhaltigkeitsaspekten bei Neubau
und Sanierungs-maßnahmen von Sportflächen und –hallen
• Ausbau des ÖPNV-Angebotes
• Ausbau und Verbesserung von bestehenden Fahrradzuwegungen
• Geräuschemissionen werden gesetzlich zugunsten des Sports geregelt
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Die 10 Dekadenziele – Nr. 6:
SPORTmachtGESUND – Gesundheit mit Bewegung
• Verbindliche „Dritte Sportstunde“ und tägliche Bewegungszeit in Schulen
• Regelmäßige Abstimmung der Sport- und Bewegungsaktivitäten zwischen
Schulen und Vereinen
• Verknüpfung von Sportevents („Hamburg Top Ten“) mit Schulsport
• Weitergehende Bildungsangebote zu Persönlichkeitsentwicklung und
Lebensgestaltung durch Sport
• Kennzahlen für die einfache Messung des sportlichen Engagements von
Kindern, Schülern und Beschäftigten
• Entwicklung von Kooperationsformen zwischen privatwirtschaftlichen
Sportanbietern und Vereinen zum Betriebssport
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Die 10 Dekadenziele – Nr. 7:
HAMBURGmachtSERVICE – Öffentliche Verwaltung für Sport
• Sportamt als Koordinator für die Querschnittsaufgabe „Sport und gesundes
Bewegen“
• Aufbau eines bezirks- und behördenübergreifenden
Koordinationsgremiums für alle Belange von Sport- und Bewegungsfragen
• Fachliche Steuerung der Bäderland Hamburg GmbH durch die BIS
• Servicestelle im Sportamt als „One-Stop-Shop“ für Sportveranstalter
• Sportamt führt sportartenübergreifenden Veranstaltungskalender
• Für die strategische Ausrichtung in allen Sport- und Bewegungsfragen ist
die „Zukunftskommission Sport“ weiterhin tätig
• „Hamburger Sport-Konvent“ und regelmäßige Erstellung eines
„Hamburger Sportberichts“
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Die 10 Dekadenziele – Nr. 8:
SPORTmachtHAMBURG – Konzentriert an die Spitze
• Systematische Zusammenarbeit mit den Fachverbänden der Hamburger
Schwerpunkt- und Profilsportarten, deren Spitzenverbänden und DOSB
• Profilierung Hamburgs als sportaffine und bewegungsaktive Stadt
• „Zukunftskommission Sport“ zuständig für Potenzialabschätzung von
Hamburger Bewerbungen und Entwicklung von Bewerbungsstrategien
• frühe und intensive Abstimmung der Bewerbungsinteressen mit dem Bund
• Lobbyarbeit in nationalen und internationalen Spitzengremien des Sports
• Systematische Aufstellung Hamburgs bis ca. 2015 in seinen definierten
Schwerpunkt- und Profilsportarten, um Erfolg mit Bewerbungen zu haben
• Etablierung ungewöhnlicher und innovativer Formen des aktiven
Sportreibens in Sportveranstaltungen im „Hamburger Format“
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Die 10 Dekadenziele – Nr. 9:
HAMBURGmachtSTARK – Weiterentwicklung des „Sports für Alle“
• Programme im Sport zum Ausgleich sozialer Benachteiligungen
• spezielle Bildungsmaßnahmen im Bereich Konfliktfähigkeit,
Gewaltprävention sowie zur Persönlichkeitsentwicklung
• Sportfachliche Qualifizierung des Personals in Kitas und Schulen
• Förderung von Angeboten, für sichere Schwimmfähigkeit von Kindern
• Förderprogramme für motorisch auffällige Kinder
• Anerkennung des Ehrenamtes im Sport
• Quote der am Sportbetrieb teilnehmenden Behinderten bis 2020 von jetzt
10 v. H. auf 25 v. H. steigern
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Die 10 Dekadenziele – Nr. 10:
SPORTmachtPOLITIK – Stadtgesellschaft in Bewegung
• Schaffung eines eigenen, internetbasierten Sportsenders zur Erweiterung
der Übertragung Hamburger Events wie der „Hamburg Top Ten“
• Einrichtung eines Clusters „Sportwirtschaft“
• Angemessene finanzielle Unterstützung des organisierten Sports
• Integration von Menschen mit Migrationshintergrund durch Sport
• „Inklusion“ und „Förderung der Vielfalt“ im Sport
• Vorreiterrolle bei Nutzung der „Neuen Medien“ im Sport
• Erhöhung der Sendezeiten für Sportarten außerhalb des Fußballs
• Stärkung des Wissenschaftsstandort Hamburg durch Veranstaltung und
Kongressen im Bereich Sport, Gesundheit und Bewegung
13.04.2015