Transcript Kiss Zoltán előadása

Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Egészségügyi Szervezési és Szolgáltató Holding Nonprofit Zrt.
A Holding – mint az egészségügyi rendszer működésének új
magyarországi modellje
Dr. Kiss Zoltán Tamás
vezérigazgató
XXI. Vezérigazgató Találkozó 2011. március 30.-április 1., Sárvár
Jósa András
Oktatókórház
Egészségügyi
Szolgáltató
Nonprofit Kft.
Szatmár-Beregi
Kórház és
Gyógyfürdő
Egészségügyi
Szolgáltató
Nonprofit Kft.
(Fehérgyarmat –
Vásárosnamény)
(Nyíregyháza)
Területi Kórház
Sántha Kálmán
Mentális
Egészségközpont
és Szakkórház
Egészségügyi
Szolgáltató
Nonprofit Kft.
(Mátészalka)
(Nagykálló)
XXI. Vezérigazgató Találkozó 2011. március 30.-április 1., Sárvár
Az Egészségügyi Holding Nonprofit
Zrt. missziója:
A megyei szakellátás nyújtó szolgáltatók
integrációjával szakmailag a
legmagasabb szinten, gazdaságilag a
lehető legoptimálisabban szervezze meg
és biztosítsa a betegellátást.
XXI. Vezérigazgató Találkozó 2011. március 30.-április 1., Sárvár
Milyen pluszt jelent a tagkórházak és a
Holding Zrt. integratív működése (1)
-
-
-
-
Egységes, jövőkép alapú, innovatív stratégiai mentén
hajtják végre programjaikat.
Erőforrásaikat (tárgyi és humán erőforrások) közösen
használják fel.
Összehangolt üzleti tervet készítenek, közös
erőfeszítéseket tesznek a költségek racionalizálására,
szakmailag megengedhető mértékű csökkenésére.
Összehangolják fejlesztési szükségleteiket.
XXI. Vezérigazgató Találkozó 2011. március 30.-április 1., Sárvár
Milyen pluszt jelent a tagkórházak és a
Holding Zrt. integratív működése (2)
-
-
-
Egységes, integrált minőségirányítási és controlling
rendszert működtetnek.
Közös infokommunikációs rendszert építenek ki és
működtetnek.
Összehangolt és ellenőrzött tudományos munkát
folytatnak.
Kiterjedt külkapcsolatokat építenek ki a közös
fejlesztések, valamint a nem OEP bevételek fokozása
érdekében.
Folyamatos párbeszédet folytatnak a lakossággal.
XXI. Vezérigazgató Találkozó 2011. március 30.-április 1., Sárvár
Mi történt ez idáig? Hol tartunk?
Jelenleg itt tartunk
Szakmai integráció gyakorlatba történő
folyamatos bevezetése
Szakmai integráció elméletének kidolgozása
2010. Szeptember 1.
Háttérszolgálat integrációja
2010. február 1.
Holding struktúra kialakítása
2009. október 1.
Kft.-vé alakulás
2009. október 1.
Sz-Sz-B. Megyei Közgyűlés 2009. február 26-i
határozata az integrációról
XXI. Vezérigazgató Találkozó 2011. március 30.-április 1., Sárvár
A Holding Zrt.
működésének
alappillérei
Betegellátás
minőségének
javulása
Folyamatos szakmai fejlődés
Lakossági szükségletek monitorizálása,
kommunikáció
Negyedévenkénti értékelés
Reális üzleti terv
Folyamatos infokommunikáció
Új betegellátási struktúra
Gazdasági hatékonyság
- gazdasági stabilitás
-integrált háttérszolgálat
-kontrollált gazdálkodás
- üzemszerű működés
-kétpólusú integrált
egészségügy
-ésszerű funkcióelosztás
~optimális betegutak
~progresszivitás elve
~egyenletes hozzáférés elve
Új szervezeti struktúra
-hatékony vezetési struktúra
-vállalati módszerek
-HR motiváció és megbecsülés,
-életpálya modell
-széleskörű együttműködés
XXI. Vezérigazgató Találkozó 2011. március 30.-április 1., Sárvár
Gazdasági átalakulás és integráció előnyei (1)
A betegek hasznára:
Áttekinthető,
optimális
betegutak
A betegből
„vevő” lesz
XXI. Vezérigazgató Találkozó 2011. március 30.-április 1., Sárvár
Gazdasági átalakulás és integráció előnyei (2)
A dolgozók hasznára:
Érdekeltség
alakítható ki
Nem hal ki az
ambíció
XXI. Vezérigazgató Találkozó 2011. március 30.-április 1., Sárvár
Gazdasági átalakulás és integráció előnyei (3)
A gyógyító tevékenységben:
Egységes kompetencia
és progresszivitási
szintek
Ehhez rendelt:
- Eszközök
- Műszerek
- Egységes diagnosztika
- Egységes humánerőforrás
Egyes szakmai profilok
szinergiája
XXI. Vezérigazgató Találkozó 2011. március 30.-április 1., Sárvár
A Holding Zrt. eddigi eredményei (1)

Az ütemezésnek megfelelően létrejött a struktúra, a vezetők újra
kiválasztása, az üzemszerű működés feltételrendszerének
megteremtése (VIR, a munkahelyek „business unitok”, VEZINFO)

A gazdasági zuhanás átment lassú lejtmenetbe

Dolgozóinknak – bár csekély mértékben – de tudtunk plusz anyagi
juttatásokat biztosítani.

A működés feltételeit biztosítani tudtuk, néhány területen
fejlesztések is történtek (radiológia és konyha outsourcing-jának
megszüntetése, CATO rendszer bevezetése, stb.)

A nem OEP bevételek fokozása pl. gyógyszerbeszerzés, patika
alapítások, fizetős betegellátás megszervezése
XXI. Vezérigazgató Találkozó 2011. március 30.-április 1., Sárvár
A Holding Zrt. eddigi eredményei (2)

Kialakult a Holding Zrt. egységes arculata

Egységes szervezési és működési szabályzat alakult ki

Egységes belső szabályzatok, szerződés minták alakultak ki

Egységes szakmai protokollok alapján működik a Holding Zrt.

Egységes beszerzői és felhasználói keretgazdálkodás

Központi közbeszerzés

Egységes observer rendszer (teljesítmény elemzés, TVK tervezés
stb.)
XXI. Vezérigazgató Találkozó 2011. március 30.-április 1., Sárvár
Kézzelfogható eredmény:
2010. február 1. és 2011. február 1.
között 1 milliárd forint kimutatható
megtakarítás
XXI. Vezérigazgató Találkozó 2011. március 30.-április 1., Sárvár
A jövőbeni terveink


Gazdasági balance javítása,
minimális cél a stabilizáció
Teljes szakmai integráció
(feladat megosztás)

Az OEP finanszírozások túli források felkutatása. (fizetős beteg
szolgáltatások stb.)

Az EU-s és Interrégiós, régiós projektek végrehajtása, új források
megszerzése.

Szorosabb kapcsolat a családorvosi rendszerrel (IT kapcsolat, POCT
készülékek a betegeknél és családorvosoknál)
XXI. Vezérigazgató Találkozó 2011. március 30.-április 1., Sárvár
Összegzés
A Szabolcs-Szatmár-Bereg megyei Egészségügyi
Szervezési és Szolgáltató Holding Nonprofit Zrt.
eddigi működése meggyőzött bennünket arról,
hogy számtalan materiális és immateriális előny
keletkezett az integrációból.
Az új típusú gondolkodás eredményeként a
Holding Zrt., - mint szolgáltató - a gazdasági élet
aktív részesévé vált.
XXI. Vezérigazgató Találkozó 2011. március 30.-április 1., Sárvár
Köszönöm a megtisztelő
figyelmüket!
XXI. Vezérigazgató Találkozó 2011. március 30.-április 1., Sárvár