Transcript 삼성SDI - 국가청정생산지원센터

삼성SDI SCEM 사례발표
삼성SDI주식회사
김수종
목차
사업 추진배경
사업 개요 및 추진경과
2차년도 계획
I. 사업 추진배경
사업 추진배경
1. 글로벌 환경규제의 T형 확산
환경규제정책의 전세계적 시행
- 유럽, 일본, 한국, 중국, 미국, 호주…..
RoHS, WEEE
REACH
규제의 심화
- Site에서 Product로
- 6개 물질에서 전체 화학물질로
EuP
- 폐기물에서 전체 프로세스로
- 단순대응에서 시스템으로
사업 추진배경
2. 환경적으로 취약한 공급망
규제
고객
삼성SDI
1차
협력사
- 다양화
3차
협력사
- 영세함(매출 200억/년 이
- 시스템화
하, 종업원 20 ~ 100명)
- 전과정화
- 시점 다변화
2차
협력사
- 경영진 환경의식 미흡
환경적 相生의 공급망 필요
- 공급망의 환경역량 강화
- 많은 종류의 부품 취급
II. 사업개요 및 추진경과
2,3차 협력사 환경역량 강화를 통한
대중소 그린파트너십 확산
1. 사업 개요
사업개요 및 추진경과
대중소 그린파트너십을 1차 협력사에서 2,3차 협력사로 확산하여 궁
극적으로 전체 공급망의 환경경영 체제 구축
개요
사업기간 : 2006.12월 ~ 2008.11월 (2년간)
참여기업: 전기전자 1차(8개) 및 2,3차(17개사) 협력사(총 25개사)
사업비
총 446,550천원 (1차 년도 기준)
사업개요 및 추진경과
2. 사업 추진 목표
수직적 확산
역량 강화
1
삼성SDI 비전/전략 공유
4
청정생산체제 구축
2
협력회사 전문가 양성
5
환경경영체제 구축
3
의사소통체제 구축
6
환경규제대응체제 구축
사업개요 및 추진경과
3. 사업 추진 체계도
주관기관
(삼성SDI)
• 국제 규제 정보
• 업체 평가 정보
• 녹색구매 지침
• 부품 환경성
수직적 그린네트워크 확산
계획 수립
1차 협력사 실무자 양성 지원
청정생산기술도입 지도/지원
유해물질 관리체제 구축 지원
정보
1차 협력사
기술지원 기관
(에코시안)
• 녹색구매 지침
2,3차 환경경영 교육
환경경영 추진 전략 수립 지도
지원도구 도입 및 활용지원
1차 협력사 전문가 양성 지도
유해물질관리/환경경영 지원
의사소통 시스템 구축 지원
• 제품/공정 정보
2,3차 협력사 교육, 진단/지도
유해물질 관리/평가체제 구축
유해물질 관리 사례 공유
청정생산 기술 성과 공유
• 유해물질 관리
정보
2,3차 협력사
환경경영 체제 구축
유해물질 관리 체제 구축
청정생산 개선활동
4. 사업 추진 원칙
사업개요 및 추진경과
① 실질적인 효과가 발생 하도록 함

협력회사 여건(업종, 규모, 형태 등)을 고려, 효용성이 높은 환경경영 수행 기법 우선 시행
② 1차 대중소 그린파트십 구축 사업 성과 적극활용

1차 사업 성과물을 2,3차 협력사에 확산 및 1차 협력사의 경험/실무자 노하우를 적극 활용
③ 기존 경영 시스템과 상호 연관성 고려한 통합경영 체제 구축

환경/품질/안전보건 요건을 고려한 경영시스템 설계

환경경영시스템 구축 및 청정생산 진단 결합
④ 지속적 관리 가능 체제 구축

그린네트워크 구축을 통한 삼성 SDI 의 지속가능경영 비전 공유

SDI 및 1,2,3차 협력사의 역할 정립 및 연계체계 구축
사업개요 및 추진경과
5. 1차년도 사업추진 내용
11개사
- 1차: 3개사
- 2차: 8개사
청정생산
진단지도
10개사
- 1차: 4개사
- 2차: 6개사
초기환경성
진단
에너지
진단
22개 회사
- 1차: 5개사
- 2차: 17개사
그린
파트너십
8개사
- 1차 기업
환경
교육
녹색구매
시스템
환경경영
시스템
미인증 3개 회사
기타 회사: 유지
관리 지도
25개 회사
- Workshop
- 집합교육
- 전문교육
사업개요 및 추진경과
5. 1차년도 사업추진 내용
개요
개요
기간: ’07.2 ~ 3월(각 기업별 1일)
기간: ’07.3 ~ 9월(6개월)
대상: 비에이치 외 21개사(1차 5개사)
대상: 비에이치 외 10개사(1차 3개사)
진단자: 삼성SDI, 에코시안, 1차 협력사
데이터
수집
진단 내용
목표
설정
진행 방법
데이터
평가
원인분석
및
대안선정
임직원 교육: 22개사 200여명 교육
정량적 평가 및 SWOT 분석
대안 정리
및
평가
개선 및
평가
현장 진단(법적 사항, 시스템적 사항 등)
결과
결과
회사별 세부 과제 수행 방향 도출
법적, 시스템적 미비점 대책 수립 시행
구분
원가절감
(천원/년)
용수 절감
(ton/년)
폐기물 절감
(Kg/년)
절감량
302,310
35,583
10,616
※ 과제 진행중임. 최종성과와는 차이 있음
청정생산진단지도 사례
레진사용량: 월 936 kg
(월 205만원 절감)
스크랩발생량: 월 402 kg
(월 207만원 절감)
LOSS 원자재 2,452 Kg
(5월~7월 data)
- 경제적 효과: 22백만원
Cutting공정 원자재
투입시 Loss 발생을
위한 설비 개선
폐Scrap으로 발생되는
합성수지 재사용처리
→ 분쇄기 도입
재활용 폐기물 분리수거를
통한 폐기물 비용 절감
→ 130만원(6~9월Data)
폐기물관리법 준수
유해물질 관리법 준수 및
안전 사고 예방
공정 중 발생되는 유해
물질에 대한 보관장소
마련
재활용 폐기물 분리
보관 장소 마련
우수전자산업㈜
사업개요 및 추진경과
5. 1차년도 사업추진 내용
개요
개요
기간: ’07.5 ~ 9월(4개월)
기간: ’07.4 ~ 9월(5개월)
대상: 비에이치외 9개사(1차 4개사)
대상: 아이비기술 외 2개사
진단자: 아텍에너지
진행 방법
준비/초기검토
PLAN
진단 내용
에너지 관련 교육 및 개선 방안 지도
현장 진단(전기, 열)
결과
ACT
내부심사
경영자검토
ISO 14001
환경경영시스템
구축
DO
CHECK 문서화/실행
에너지 개선점 도출 및 지도
우선 순위 설정 및 개선 대책 진행
영향평가
결과
- 개선 효과: 236백만원/년
2개사 인증 취득, 1개사 취득 예정
사업개요 및 추진경과
5. 1차년도 사업추진 내용
개요
개요
기간: ’07.1 ~ 9월
기간: ’07.3 ~ 9월(6개월)
대상: 전 참여 협력사 실무책임자
기업: 비에이치 외 7개사
진행 내용
진행 내용
기업 방문 교육
회사별 녹색구매 가이드라인 수립 지도
실무 책임자 집합교육, Workshop
사내 업무 표준화 지도
외부 전문교육
RoHS 이후 규제 대응을 위한 체제 구축
결과
CEO 및 경영진 교육(112명, 336시간)
협력사 임직원 교육(209명, 418시간)
실무 추진자 교육(120명, 1440시간)
인증심사원교육(11명), 기타 외부 교육
결과
녹색구매가이드라인
업무 체계 구축
사업개요 및 추진경과
6. 1차년도 추진 성과
대상기업 환경역량 강화 : 환경경영체제 구축 및 강화, 환경규제 대응 능력 강화
대기업 – 1차 협력사 – 2차 협력사로 연결되는 환경경영 확산 체제 구축
환경정보 공유 및 협력사 임직원 환경인식 제고
경제적
절감액
환경적
절감량
청정생산 체제
에너지 절감(전기/열)
합계
302 백만원
236 백만원
538 백만원
폐기물(Kg/년)
에너지(KWh/년)
용수(ton/년)
10,616
3,881,961
35,583
III. 2차년도 계획
참여 기업 확대: 25 → 32(1차: 11개)
미참여 全 협력사로 교육 확대
삼성SDI-1차-2,3차 기업 연결 SCEM 틀 구축
2차년도 추진계획
1. 2차년도 추진 방향
협력사 환경
교육 프로그램
운영
그린파트너십
수직적 확산
1차 협력사
전문가 양성
협력사 의사소통
체제구축
지속가능경영체제 구축
대상기업
환경역량 강화
청정생산 진단 및 지도
유해물질 관리 체제 구축
2차년도 추진계획
2. 주요 추진 계획
2차년도
1
2
3
4
비전/
전략
공유
협력사 환경마인드 제고
경영자/실무자 대상 환경경영 일반 교육
삼성SDI 환경정책 공유
Supplier를 통한 삼성SDI 환경정책 공유
전문
가
양성
1차 협력사 전문가 양성
의사
소통
체제
협력회사 간 의사소통 체제
의사소통(유해물질 공유) 전략 시스템 개발 및
운영
전체 Supplier로의 확산
협력사 확산
매뉴얼 작성
청정
생산
체제
청정생산 기술 진단/지도
5
환경
경영
체제
6
규제
대응
관리
체체
2,3차 협력사 진단, 지도
1차 협력사 전문가 : 2,3차 협력사 환경 경영/
청정생산 교육, 진단 지도
대상 범위
전 협력회사
차수별 순회교육(10차수)
11개사_1차 협력회사
21개사_2,3차 협력회사
전 협력회사
확산 매뉴얼 배포 및 사업 홍보
1,2,3 차 협력사 2차 공정진단 및 개선 지원
20개사
공급망청정생산체제
삼성SDI-1,2,3 차 협력사 공동 청정생산 개선
방안 도출 및 개선
(2차년: 9개사)
지속가능경영시스템
환경성과평가체제 구축, 환경보고서 발간
11개사
협력회사 녹색구매 시스템
환경규제대응 관리체제
유해물질관리
평가 도구 개발
협력사 유해물질관리 평가
의사소통 전략 시스템과 연계한 환경규제 대응
관리체제 구축
11개(1차 협력회사)
21개사
2차년도 추진계획
결언
협력회사 = Sustainable Partner
함께 위기를 넘어
기회를 쟁취
삼성SDI / 협력회사
환경역량
Win-win
Sustainable
Partner
함께 지속가능 성장
발전
Eco
대중소그린파트너십을 통해
삼성SDI는 협력회사와 함께 자연을
함께 공유하며 상생의 지속가능
발전을 이루도록 하겠습니다.
[email protected]