Réalisation du rapport d’analyse économique (R47) - Planification forestière 2013-2018

19 septembre 2012 Alexis Leroux Collaboration : Mélissa Lainesse

Objectifs de la présentation

     • • Définir les grandes étapes permettant la production du R47 Résultat obligatoire de l’activité 6 du Manuel PAFI Contexte 2013-2018 Établir les options de déploiement • Une méthodologie détaillée proposée est disponible R47_detaillee_sept_2012. doc Assurer l’intégration de l’économique dans la prise de décision en aménagement forestier et en sylviculture Respect de la SADF : cibler les investissements sylvicoles en fonction de la rentabilité économique

Objectifs spécifiques de la réalisation du R47

 Appropriation de l’analyse économique par les aménagistes et les sylviculteurs  Appropriation du rôle «d’investisseur» par les aménagistes et les sylviculteurs dans l’élaboration de la stratégie d’aménagement (PAFIT) et de la prescription (PAFIO)  Production d’un rapport d’évaluation économique (R47)  Prendre conscience des coûts, des revenus et des effets des traitements sylvicoles

Outils et informations nécessaires

   Couche écoforestière (R23; CFET-BFEC) R135 Secteurs d’interventions potentiels Logiciel ARC MAP 

R15 «strates-scénarios» + dendrométrie initiale

   Logiciel Excel Fichier Excel «Modèle pour l’importation de données externes.xls» Modèle d’évaluation économique (MÉÉ)

1. Réalisation du R15 pour le R47

1.1. Agrégation des strates • • Établir les regroupements de strates (T30.0) Résultat : Secteurs d’interventions potentiels (couche géomatique R135)  chaque polygone appartient à un regroupement de strates (ex. Champ: strate_regro) 1.2. Agrégation de l’information dendrométrique • Agréger le «shapefileR135» sur le champ «strate_regro» de manière à obtenir l’information dendrométrique moyenne (m³/ha/ess, ti/ha/ess, etc.) pour chaque regroupement • Outil pour agréger un shapefile :   logiciel Fpinterface Fusion dans ARC-MAP

1. Réalisation du R15 pour le R47 (suite)

1.3. Identification des « strates-scénarios » • Pour chaque regroupement de strates («strate») :   identifier les différents scénarios à évaluer identifier le scénario de référence (scénario de moindre coût, guide d’utilisateur du MÉÉ)  Minimum de deux scénarios 1.4. Résultat :  Strates regroupées avec dendrométrie initiale  «Strates-scénarios»

2. Identification des « strates-scénarios » évaluées économiquement (PAFIT 2013-2018)

2.1. Critères de sélection généraux pour limiter les cas à traiter  Regroupement de strates ayant un traitement commercial dans les 5 prochaines années (ex. : SIP R135)   Regroupement des strates les plus importantes en superficie pour un minimum de 50 % des superficies Minimum 5 regroupements de strates : assurer une certaine diversité des « strates-scénarios » 2.2. Critères de sélection optionnels   Regroupement de strates ayant des scénarios différents de ceux évalués dans la première sélection avec un minimum de superficie (ex. : supérieure à 10 %) EPC analyse des « scénarios-strates » avec EPC sinon utiliser les résultats de l’analyse EPC pour guider les choix

3. Réalisation de l’analyse économique

3.1 Importation des strates dans le MÉÉ • • Importer la dendrométrie moyenne des strates Utilisation du fichier «Modèle pour l’importation de données externes.xls» (: https://bmmb.gouv.qc.ca/analyses economiques/modele-d-evaluation-economique/

3. Réalisation de l’analyse économique (suite)

3.2 Paramètres nécessaires à l’analyse économique • Horizon • • • • Zone de tarification Scénarios sylvicoles (séquence des actions sylvicoles à perpétuité) Années approximatives des traitements Effets des traitements sylvicoles (composition, m3/ha, ti/ha ou dm³/ti, qualité, structure,régénération, compétition indésirable) Courbes de croissance (Pothier et Savard, Natura 2012) Rendement des plantations (DRF),Tarif de cubage  DHP

4. Analyse des résultats

4.1. Analyse • Consulter les résultats du MÉÉ   rapport synthèse rapport détaillé   revenus détaillés Autres • Identification de raffinement possible ou d’analyse de sensibilité

4. Analyse des résultats

4.2. Itération 1 : raffinement et analyse de sensibilité •    Modifications possibles:   Effet des traitements sylvicoles (scénario optimiste vs pessimiste) Gain en volume, en dm3/ti ou DHP, en qualité,  Modalités et coûts du traitement versus effets sur le scénario (CPI en plein versus en lisière, 1600 tiges vs 2000 tiges, PFD vs 45 vs 67 vs scénarios avec ou sans dégagement) Zone de tarification Rotation Ajout d’un traitement additionnel d’éducation ex.: deuxième dégagement ou nettoiement pour maintenir le rendement de plantation

5. Production du R47 et interprétation des résultats

5.1 Production du R47 • Transférer l’information du MÉÉ dans le format temporaire du R47 (utiliser le fichier csv (Excel) du rapport synthèse du MÉÉ).

5.2 Analyse et utilisation du R47 • • • regarder la performance économique des différentes «strates scénarios» : la meilleure, la moins bonne, etc.

le R47 est un outil d’aide à la décision dans la réalisation d’une stratégie d’aménagement (PAFIT) il sert aussi de «tableau de bord» économique dans le diagnostic sylvicole menant à la prescription sylvicole (R147) (PAFIO)

Options de déploiement

 Transfert de la documentation  Présentation par petits groupes sur place ou visioconférence  Support téléphonique et courriel  Réalisation « assistée »

Conclusion

 Malgré une incertitude sur la valeur absolue des résultats, la réflexion économique permettra de bien cibler nos investissements en sylviculture  Prendre conscience des coûts, des revenus et des effets des traitements sylvicoles  L’indicateur économique permet de relativiser les choix d’investissements entre eux pour aider à la décision

Conclusion

 Bonne analyse économique !

 Questions ?

 • • Support aux utilisateurs du MÉÉ Réalisation du R47 : Alexis Leroux Utilisation du MÉÉ et information : Mélissa Lainesse

Suite de l’analyse économique : allocation

   Budget d’investissement en sylviculture de 2 millions dollars annuel Allocation dans le MÉÉ purement économique et automatisée Allocation en respect de la stratégie d’aménagement (BFEC ou UG) et des autres objectifs d’aménagements (contraintes, harmonisations, enjeux écosystémiques, diversification des produits)  Exemple de la 8651 à Amos

Suite de l’analyse économique : allocation (suite)

Scarifiage Scarifiage partiel Traitement de site Reboisement Regarni Traitement de régénération artificielle Dégagement Dépressage Nettoiement EPC Traitement d'éducation EC CPE_CPI Budget pour traitements commerciaux CPRS Total UAF 08651 Stratégie d'aménagement (préliminaire) 2013-2018 superficie (ha/an) coût moyen ($/ha) 500 500 200 700 500 375 875 250 na 500 405 na 550 25 300 100 975 40 100 140 2000 1300 1300 1100 1100 na 1000 400 na coût total ($/an) 250 000 $ 50 000 $ 300 000 $ 250 000 $ 151 875 $ 401 875 $ 715 000 $ 32 500 $ 330 000 $ 110 000 $ 1 187 500 $ 40 000 $ 40 000 $ 80 000 $ 0 $ 1 969 375 $ % du budget 13% 3% 15% 13% 8% 20% 36% 2% 17% 6% 60% 2% 2% 4% 0% 100%

Suite de l’analyse économique : allocation (suite)

 La superficie de chaque regroupement de strates est ventilée par scénario (R15 et Rapport MÉÉ : allocation budgétaire annuelle – Détail par scénario)  Un bilan quinquennal : (Rapport MÉÉ : allocation budgétaire – Détail par année)  Superficie par type de traitements (analyse graphique MÉÉ)  Autres types d’analyses graphiques possibles

Bilan budgétaire (PQ)