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Aspectos da Logística no Brasil
Histórico, Realidade, Ameaças,
Desafios e Oportunidades
13/04/2015
Logística Empresarial
-
Prof. Iron F. Santos
1
Aspectos da Logística no Brasil
O conceito de logística empresarial no Brasil
Fato recente
O processo de difusão teve início, de forma
ainda tímida, nos primeiros anos da década de
90, com:
• O processo de abertura comercial
• E se acelerou a partir de 1994, com a
estabilização econômica propiciada pelo
Plano Real.
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Aspectos da Logística no Brasil
Porque demorou tanto para a logística
se desenvolver no Brasil?
1. Ambiente altamente inflacionário
2. Economia fechada e com baixo nível de
competição
3. Falta de visão integrada dos negócios
4. O elo perdido da modernização empresarial
Negligência do processo logístico dentro
das cadeias de suprimentos, gerando um
atraso de pelo menos 10 anos em relação
às melhores práticas internacionais.
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Como a Logística Evoluiu no Brasil:
Fatores Determinantes I
•
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Anos 80
< 1990
>1990
1994
•
•
•
•
1996
1997
1999
2005
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A década perdida
Desconhecimento Generalizado da Logística
Abertura Comercial – Ameaça
Estabilização Plano Real – Preocupação
com Redução de Estoques
Evolução da Infra-estrutura - Privatizações
Entrada dos Operadores Logísticos (PSL)
Desvalorização Cambial – Crise Asiática
O Desafio do Comércio Exterior
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Como a Logística Evoluiu no Brasil:
Fatores Determinantes II
•
•
•
•
•
Anos 90
Iniciativa da Cia Brasileira Petróleo Ipiranga
Criação do CEL-Centro de Estudos em Logística
Processo de Modernização da Indústria
Automobilística e o Grande Varejo.
Compras internacionais combinadas com as locais
baseadas no sistema just-in-time
Atração de empresas internacionais de Prestação de
Serviços Logísticos (PSL).
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Como a Logística Evoluiu no Brasil:
Fatores Determinantes III
• A entrada de grupos varejistas internacionais como WalMart
• Investimentos pesados da cadeia de supermercado Pão
de Açúcar em processos de automação e comunicações
• Programa de Interligação com os principais
fornecedores da Lojas Americanas via (EDI) Electronic
Data Interchange
• Estratégias de Efficient Consumer Response (ECR)
• Quick Response (QR) dentre outros
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Panorama da Logística no Brasil
O atual panorama da Logística nas grandes empresas é
um dos resultados da Globalização que possibilitou:
1. O barateamento dos meios de
transporte e;
2. A intensa comunicação entre
os países;
2. Intensificação das relações comerciais e;
3. Aumento da importância da logística
para o sucesso comercial.
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Panorama da Logística no Brasil
Desta forma, a Logística vem apresentando uma
evolução continuada, sendo hoje considerada um dos
elementos-chave na estratégia competitiva das
empresas.
No início era percebida apenas como Transporte e
Armazenagem de produtos; hoje é o ponto crucial da
cadeia produtiva integrada, atuando de acordo com o
conceito de Supply Chain Management (Gerenciamento
da Cadeia de Suprimentos) de forma estratégica e
sistêmica.
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Panorama da Logística no Brasil
• É um negócio de grandes proporções...
– Movimenta cerca de R$ 420 bilhões por ano;
– As 500 maiores empresas industriais brasileiras gastam R$
110 bilhões por ano;
– Custo Logístico é da ordem de 13,2%, sendo que deste
percentual 6,7% é Transportes (Coppead);
– Benchmarking USA = Custo Logístico é 6,7% , com um
custo de Transporte 3,2%.
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Panorama da Logística no Brasil
• É um mercado que tem evoluído muito rapidamente
– Com uma demanda aquecida e grande número de
investidores
– Interessados no setor (Empresas, Profissionais e
Universidades);
– Em termos de importância e competitividade, práticas
gerenciais, eficiência, qualidade e disponibilidade da infraestrutura de transportes e comunicações;
– Em especialização e segmentação dos serviços logísticos e
Provedores de Serviços Logísticos para atender as
expectativas dos Clientes.
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Composição dos Gastos Anuais com Logística
16,7
420
Outros
42
403,3
Ítens de Despesa
Administrativa
58,8
361,3
Armazenagem
92,5
302,5
Estoque
210
210
Transporte 0
0
100
150
200
250
350
450
(R$ bilhões)
Fonte: Pesquisa de custos logísticos; Coppead – 2005 - Atualizado 2010
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Situação da Logística no Brasil
Custos Logísticos como % do Faturamento Bruto
Média aproximada dos custos logísticos
em relação ao faturamento bruto = 8%
% de empresas
42%
35%
17%
3%
Menos
de 5%
5 - 10%
10 - 15%
15 - 20%
3%
Mais de 20%
(custos logísticos como % do faturamento)
Fonte: Pesquisa Terceirização Logística – CEL/COPPEAD
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A Logística no Brasil
Crescente Importância Organizacional
59%
42%
9%
0%
0%
Presidência Diretoria
Gerência
Senior
Gerência
Gerência
Intermed. Operacional
Nível hierárquico do Principal Executivo de Logística
Fonte: Pesquisa Terceirização Logística – CEL/COPPEAD
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Como as empresas enxergam a Logística
Importância Estratégica
95%
83%
Concordo
Concordo
Parcialmente
16%
4% 1%
A logística representa vantagem
competitiva para sua empresa.
Discordo
1%
Serviços logísticos tem
crescido de importância na
visão dos clientes
Fonte: Pesquisa Terceirização Logística – CEL/COPPEAD
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O que é mais importante no momento da compra?
45
% de importância de cada item
40
Preço
35
30
Produto
25
Serviço de Distribuição
20
Promoção e Propaganda
15
10
5
Media para RJ e SP
0
1994 1995 1996 1998 1999 2000 2001 2003 2005 2007*
Todas as Classes de Produtos
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* Previsão dos supermercadistas
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Ameaças e Oportunidades
A Logística vem ganhando importância fundamental especialmente
nos últimos anos devido ao crescimento das exportações . . .
CRESCIMENTO DAS EXPORTAÇÕES BRASILEIRAS
U$S Bilhões
...
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Ameaças e Oportunidades
25%
Crescimento
de 348% de
2001 a 2010
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35%
63%
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Ameaças e Oportunidades
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Onde Estamos!
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Logística! E agora Brasil?
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Impactos nos Ambientes
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Ameaças – Interno / Externo
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Ameaças – Interno / Externo
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