Transcript Prezentacja IRSES - Punkt Kontaktowy Programów Europejskich
Międzynarodowa Wymiana Pracowników – IRSES Zasady i cele akcji
Magdalena Wójtowicz Regionalny Punkt Kontaktowy
Centrum Transferu Technologii Politechnika Krakowska
„Ludzie”: Obszary działań
Szkolenie pocz ą tkuj ą cych naukowców
Sieci Marie Curie
Kszta ł cenie ustawiczne i rozwój kariery
Rozwój kariery doświadczonych naukowców
Rozwój wspó ł pracy mi ę dzy przemys ł em a ś rodowiskiem akademickim
Współpraca pomiędzy przemysłem a nauką
Wymiar mi ę dzynarodowy
Rozwój współpracy z krajami trzecimi
Dzia ł ania wspieraj ą ce
Polityka dot. mobilności naukowców; sieć EURAXESS; Noc Naukowca
PEOPLE -charakterystyka
•
Rozwój zasobów ludzkich w nauce:
Zwiększenie międzynarodowej i międzysektorowej mobilności naukowców Zachęcanie do podejmowania zawodu naukowca Podniesienie prestiżu zawodu naukowca w Europie i na świecie Zachęcanie naukowców do prowadzenia badań w Europie Szkolenie poprzez prowadzenie badań (rozwój kariery naukowej) Zwiększenie udziału przemysłu w badaniach naukowych Rozwijanie współpracy z instytucjami naukowymi z
krajów trzecich
•
Adresowany do naukowców na każdym etapie kariery
•
Dowolna tematyka badań
•
Aplikowanie na konkursy ogłaszane przez KE na stronie CORDIS, zaproszenia do składania wniosków (konkursy) http://ec.europa.eu/research/participants/portal/page/fp7_calls
•
Wniosek przygotowywany i wysyłany elektronicznie
Ocena wniosków przez niezależnych ekspertów (zwykle 3) •
Dofinansowanie na poziomie 100%
Wniosek składa się z 2 części: A – część administracyjna B – część merytoryczna
IRSES – dane podstawowe
Identyfikator konkursu:
FP7-PEOPLE-2013-IRSES
Bud żet:
30 000 000 euro
Data publikacji:
10 lipca 2012
Data zamknięcia:
17 stycznia 2013 at 17:00:00 (Brussels local time)
Czas trwania projektów
24 -48 msc.
Procedura ewaluacji: Pierwsze wyniki: Podpisanie kontraktów:
jednostopniowa (przesyłamy pełny wniosek) po 2 3 miesiącach od zamknięcia konkursu ok. 6 7 miesięcy po zamknięciu konkursu
Dokumenty konkursowe: Work programme People 2013 , Guide for applicants.
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/page/people find a call > PEOPLE >
FP7-PEOPLE-2013-IRSES
IRSES – cele Akcja Marie Curie: International Research Staff Exchange Scheme Cele:
wzmocnienie istniejącej lub stworzenie nowej współpracy naukowej WYŁĄCZNIE pomiędzy INSTYTUCJAMI BADAWCZYMI krajów europejskich i krajów trzecich, z którymi UE podpisała umowę o współpracy naukowo technologicznej (S&T) oraz krajów objętych tzw. Polityką sąsiedztwa (zał. lista krajów).
współpraca naukowa realizowana poprzez wspólny i skoordynowany program wymiany pracowników ma prowadzić do długofalowych kontaktów oraz wymiany wiedzy i dobrych praktyk.
IRSES –zasady Zasady ogólne:
Projekt przygotowywany jest przez KONSORCJUM składające się z
minimum dwie członkowskich UE (MS) lub stowarzyszonych z 7 PR (AC), jedna trzech instytucji naukowych, z nich muszą się znajdować w dwóch różnych krajach musi się znajdować w uprawnionym kraju trzecim (KT).
Koordynatorem jest zawsze instytucja europejska.
UE
UE
KT Czas trwania projektu:
od 24 do 48 miesięcy
Obszar i tematyka badawcza:
każda zaproponowana przez konsorcjum z wyjątkiem EURATOMu (specyficzne)
IRSES – wymiana pracowników
Międzynarodowa WYMIANA pracowników
Pracownik = naukowiec (przede wszystkim), kadra zarządzająca, kadra administracyjna, kadra techniczna Pracownik = osoba zatrudniona w instytucji badawczej będącej członkiem konsorcjum projektu Pracownicy są wysyłani na zasadzie oddelegowania, tj. pozostają nadal zatrudnieni w instytucji wysyłającej.
Długość oddelegowania wynosi minimum 1 miesiąc, a maksimum 12 miesięcy . Pobyt pojedynczego pracownika może być dzielony . Krótsze pobyty niż 1 miesiąc muszą być uzasadnione w projekcie.
Udział pracowników w konferencjach i szkoleniach organizowanych w ramach projektu.
Wymiana pracowników dozwolona (finansowana) tylko pomiędzy krajem europejskim a uprawnionym krajem trzecim.
Inne działania
:
wspólne badania organizacja szkoleń, warsztatów, seminariów spotkania konsorcjum
IRSES – wymiana pracowników
KE FINANSUJE wymianę pracowników (oddelegowanie) tylko pomiędzy krajem europejskim a uprawnionym krajem trzecim.
wyjazdy finansowane przez KE wyjazdy mogą, ale nie muszą być finansowane przez KE wyjazdy nie finansowane przez KE
UE 1 KT 2 KT 3 UE 2 KT 1 UE 3
Wymiana między UE a Krajami Trzecimi powinna być zrównoważona
Zakres podstawowych zagadnień prawnych, związanych z realizacją projektu Realizacja każdego projektu międzynarodowego Wymogi wynikające z prawa powszechnego każdego z państw z osobna Wymogi wynikające z zawartych umów: - umowa z KE, - umowa partnerska, - umowy z naukowcami.
Nie należy zapominać także o wewnętrznych regulacjach prawnych instytucji
IRSES - Wysyłanie własnego pracownika za granicę (I) Możliwości wyjazdu naukowca z instytucji macierzystej urlop bezpłatny delegacja urlop szkoleniowy TAK jeżeli stroną projektu nie jest pracodawca Urlop wypoczynkowy NIE jeżeli stroną projektu jest pracodawca
IRSES - Wysyłanie własnego pracownika za granicę (II)
Oddelegowanie
(występuje w 2 postaciach) - jest poleceniem wykonywania pracy na rzecz pracodawcy poza zatem nadal stałym miejscem pracy pracownika – jest trwającym, aktywnym stosunkiem pracy.
Urlop bezpłatny
uprawnienia nie jest oddelegowaniem. Zawieszone zostają bowiem związane z zatrudnieniem chociaż sam stosunek pracy trwa.
Urlop szkoleniowy
podstawowych jest zwolnieniem z obowiązku wykonywania obowiązków pracownika, na rzecz wykonywania prac w projekcie, dla którego urlop ten został udzielony. W okresie urlopu szkoleniowego pracownik otrzymuje wynagrodzenie, a w przypadku braku woli do wypłaty wynagrodzenia, urlop taki przekształca się w bezpłatny.
Jeżeli strony nie postanowią inaczej, miesiącu przekształca się w
bezpłatny.
urlop szkoleniowy
po pierwszym
IRSES - Wysyłanie własnego pracownika za granicę (III) „Delegowanie” pracowników Delegacja służbowa: podróż
nie dochodzi do zmiany treści umowy o pracę, pracownikowi przysługują diety z tytułu podróży służbowej, druczek delegacji.
Oddelegowanie:
dochodzi do czasowej zmiany warunków pracy i/lub płacy, pracownikowi nie przysługują diety z tytułu podróży służbowej, „aneks” do umowy.
Urlop szkoleniowy:
zwolnienie z obowiązku świadczenia dotychczasowej pracy, może istnieć odrębna umowa, może przekształcić się w bezpłatny.
IRSES – zasady finansowe Działania finansowane przez KE:
Oddelegowania każdego pracownika przez instytucję kraju europejskiego: ryczałtowa kwota pobytu. 1 900 EUR na miesiąc . kwota ta obejmuje koszty związane z wyjazdem, w tym koszty podróży i
W przypadku podróży do krajów odległych od Europy (lista w zał.) dodatkowa kwota tzw. „long distance allowance” – 200 EUR na miesiąc.
Procent od kwoty na wymianę pracowników może być przeznaczony na zarządzanie projektem i koszty pośrednie. Powinien zostać uzgodniony w trakcie negocjacji consortium agreement (max 7%). Spotkania projektowe, organizacja szkoleń i warsztatów Podstawowy Budżet projektu = XX osobomiesięcy * 1900 €
(242 o/m * 1900 € = 459 800 €)
IRSES – zasady finansowe Działania NIE finansowane przez KE:
Wymiana pracowników pomiędzy krajami członkowskimi i stowarzyszonymi
Przyjazdy pracowników z instytucji krajów trzecich co do ogólnej zasady.
Kraje trzecie powinny pokryć koszty wysyłania swoich pracowników do krajów europejskich. Podczas negocjacji kontraktu KE będzie wymagała od konsorcjum zaświadczenia o istnieniu funduszy przeznaczonych na ten cel.
WYJĄTEK: Dodatkowe finansowanie przez KE:
W zależności od dostępnego budżetu KE może przyznać środki finansowe na przyjazd pracowników z instytucji niektórych krajów trzecich, tj. objętych:
Europejską Polityką Sąsiedztwa; Krajów Partnerskich Współpracy Międzynarodowej.
IRSES – kraje uprawnione
1.
Kraje objęte Europejską Polityką Sąsiedztwa z 7 Programem Ramowym): ENP (nie stowarzyszone
a) b)
Europa Wschodnia i Azja Centralna:
Armenia, Azerbejdżan, Białoruś, Gruzja, Mołdawia, Ukraina
Kraje Partnerskie Śródziemnomorskie:
Algieria, Autonomia Palestyńska, Egipt, Jordania, Liban, Libia, Maroko, Syria, Tunezja
2.
Kraje, które podpisały Porozumienie o Współpracy Naukowo Technologicznej z UE (S&T agreement)
a)
Kraje Partnerskie Współpracy Międzynarodowej
-
ICPC
: Argentyna, Brazylia, Chiny, Chile, Egipt, Indie, Meksyk, Maroko, Republika Afryki Południowej, Rosja.
b)
Pozostałe kraje
(nie otrzymują finansowania)
Stany Zjednoczone Ameryki Północnej,
:
Australia, Japonia, Kanada, Korea Południowa, Nowa Zelandia,
IRSES – uczestnicy projektu PARTICIPANTS (Konsorcjum) BENEFICIARES PARTNERS
kraje członkowskie i stowarzyszone z 7PR podpisują kontrakt (grant agreement) z KE mogą podpisać consortium
agreement
jeden z nich pełni rolę koordynatora
kraje trzecie podpisują
partnership agreement
z beneficiares (KE wymaga, aby był podpisany przed podpisaniem kontraktu z KE)
PARTICIPANTS = publiczne/prywatne instytucje naukowe typu non-profit
IRSES – min. skład konsorcjum
BENEFICIARES Otrzymują dofinansowanie Instytucja z kraju członkowskiego UE lub stowarzyszonego z FP 7 Instytucja z kraju członkowskiego UE lub stowarzyszonego z FP 7
PARTNER
Instytucja z Kraju Trzeciego: Może otrzymać dofinansowanie: ENP S&T - ICPC Musi zagwarantować wkład własny: S&T - nie ICPC
IRSES – uczestnicy Ćwiczenie 1. Ocena składów konsorcjów
Skład konsorcjum Jakie konsorcjum/wymiana jest finansowana przez KE?
Uniwersytet w Polsce, Instytut Badawczy w Estonii, Uniwersytet na Ukrainie Tak, finansowana może być wymiana: Polska – Ukraina, Ukraina – Polska, Estonia – Ukraina, Ukraina - Estonia Instytut Badawczy z Niemiec, laboratorium badawcze dużego koncernu samochodowego we Francji, Uniwersytet w Chinach Nie, koncern samochodowy nie jest organizacją badawczą non-profit Uniwersytet w Bułgarii, Uniwersytet w Szwajcarii, Uniwersytet w Azerbejdżanie Tak, finansowana może być wymiana: Bułgaria Azerbejdżan, Azerbejdżan - Bułgaria, Szwajcaria – Azerbejdżan, Azerbejdżan - Szwajcaria Instytut Badawczy w Norwegii, Uniwersytet w Chorwacji, Instytut Badawczy z USA Uniwersytet w Anglii, MŚP z Polski, Instytut Badawczy z Brazylii Uniwersytet w Austrii, Uniwersytet we Włoszech, laboratorium badawcze w Turcji Tak, pod warunkiem, że instytut z USA jest organizacją non-profit. Finansowana może być wymiana: Norwegia –USA, Chorwacja – USA. Partner z USA musi znaleźć środki na wysłanie swoich naukowców do Europy.
Nie, MŚP w Polsce nie jest organizacją badawczą non-profit.
Nie, mamy dwóch partnerów z krajów członkowskich i jednego z kraju stowarzyszonego.
IRSES-2008 wyniki
Konkurs Wnioski oceniane Wnioski poniżej progu (%) Wnioski powyżej progu (%) Wnioski nie spełniające kryteriów PEOPLE 2008 IRSES 72 13 (18%) 59 (82%) 1 (1%) Budżet konkursu: Złożono 73 25 mln. wnioski € na sumę 14,9 mln. €.
73 72 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Otrzymane Oceniane 59 >Próg/główna lista
406 340 instytucji złożyło 73 wnioski.
uczestników jest zaangażowanych w 59 projektów.
Suma 73
IRSES-2009 wyniki
Konkurs Wnioski oceniane Wnioski poniżej progu (%) Wnioski na głównej liście (%) Wnioski na liście rezerwowej (%) Wnioski nie spełniające kryteriów PEOPLE 2009 IRSES 177 60 (34%) 107 (60%) 10 (5,5%) 1 (0,5%) Budżet konkursu: Złożono 178 30 mln. wnioski € na sumę 44,5 mln. €.
200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 178 177 107 Otrzymane Oceniane Główna lista
1023 661 instytucji złożyło 178 wniosków.
uczestników jest zaangażowanych w 107 projektów Suma 178
IRSES-2010 wyniki
Konkurs Wnioski oceniane Wnioski odrzucone (%) Wnioski zaakcepto wane (%) Wnioski nie spełniające kryteriów PEOPLE 2010 IRSES 168 79 (46%) 89 (52%) 4 (2%) Budżet konkursu: Złożono 172 30 mln. wnioski € na sumę 54,4 mln. €.
200 150 100 50 0 172 168 89 O tr zym ane O ceniane Główna lista
1011 584 instytucji złożyło 172 wnioski.
uczestników jest zaangażowanych w 89 projektów.
Suma 172
IRSES-2011 wyniki
Konkurs Wnioski oceniane Wnioski powyżej progu (%) Wnioski na głównej liście (%) Wnioski na liście rezerwow ej (%) Wnioski nie spełniając e kryteriów PEOPLE 2011 IRSES 189 131 85 (45%) 13 (7,7%) 1 (0,6%) Suma 172