L’ANIMATION TERRITORIALE CONCERT ÉE

COMITE LOCAL EMPLOI FORMATION Territoire du Cotentin

Objectifs de l’Animation Territoriale

Mobilisation des moyens selon 5 axes :

1) 2) 3) 4) 5) Développer des compétences et des formations, dans le respect des orientations des politiques de l’État et de la Région en fonction du développement économique local, Favoriser l’accès, le maintien et le retour à l’emploi, Anticiper et accompagner les mutations économiques, Contribuer au territoire, développement et à l’aménagement du Intégrer le développement durable à la démarche.

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Les enjeux de la démarche

• Appuyer l’action sur un diagnostic concerté construit avec les acteurs du territoire, selon une méthodologie unique et avec l’appui du niveau régional • Impulser un large partenariat local favorisant la déclinaison des politiques « emploi – formation – insertion » en tenant compte des besoins et spécificités locales tout en permettant la complémentarité et la cohérence de l’action des partenaires.

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Le territoire

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L’organisation au niveau régional



Le pilotage est assuré par

un Comité de pilotage régional de l’Animation Territoriale co-présidé par l’État et la Région.



Son rôle

:    Mise en régionales oeuvre Suivi de la démarche, des orientations stratégiques, Suivi des expérimentations et de la généralisation.

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L’organisation au niveau local

Elle repose sur 2 instances :  Le Comité Local Emploi Formation (CLEF), instance de concertation et d’impulsion  L’Équipe Locale de Coordination (ELC), instance technique de mise en œuvre 6

L’organisation au niveau local Le Comité Local Emploi Formation (CLEF)

 Le CLEF s’appuie sur le conseil d’administration de la MEF composé de 4 collèges élargit à titre consultatif à d’autres invités en fonction de l’ordre du jour. Il est coprésidé par : un représentant de l’État : le Sous-préfet de Cherbourg:

Yves Husson

un élu du Conseil régional:

Sylvie Delaunay

Un élu du Conseil Général :

Jean Michel Houllegatte

La Présidente de la MEF :

Marie Odile Lecres

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L’organisation au niveau local Le CLEF

Objectif principal :

Être garant de la mise en œuvre d’une stratégie territoriale partagée, en cohérence avec les politiques publiques des différents acteurs et les projets d’initiative locale.

Objectifs opérationnels :

 Mettre en œuvre, en fonction des différentes compétences, une stratégie territoriale partagée, prenant en compte les orientations stratégiques définies au plan régional,  Garantir l’adéquation et la pertinence des projets locaux par rapport à cette stratégie,  Garantir l’accès à l’information de l’ensemble des partenaires,  Favoriser une approche transversale,  Être force de proposition tant vis-à-vis du niveau local que du niveau régional.

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L’organisation au niveau local Le CLEF

Objectifs opérationnels :

 Fixer les orientations et valider le plan d’actions annuel de la MEF du Cotentin à partir des données du diagnostic partagé,  Assurer le suivi du plan d’actions et évaluer les résultats obtenus,  Décider la mise en place de groupes projets spécifiques,

Fréquence des réunions : 2 fois par an.

Le lien avec le niveau départemental de l’État sera assuré dans le cadre du Service Public de l’Emploi Départemental (SPED)

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L’organisation au niveau local: L’Équipe Locale de Coordination

Objectifs principaux :

 Garantir, en référence aux cinq axes définis au plan régional, la mise en œuvre des actions inscrites dans le plan d’action de la MEF du Cotentin, lui même en cohérence avec les axes d’intervention du cahier des charges des maisons de l’emploi  Intégrer les orientations débattues au sein du Comité Local Emploi Formation ,  Développer une culture et une connaissance commune entre les acteurs locaux intervenant sur les champs de l’emploi et de la formation afin de favoriser l’émergence de plans d’actions partagés

Objectifs opérationnels :

 Être force de mobilisation des acteurs,  Organiser et coordonner l’élaboration annuelle du diagnostic partagé,  Coordonner l’élaboration et la mise en œuvre du plan d’actions annuel,  Faire émerger les projets émanant du local ou proposés par le Comité Local Emploi Formation (CLEF) ,    Valoriser les travaux des groupes projets du territoire et en suivre l’avancée, Informer le CLEF des réflexions et projets en cours.

Partager l’information et mutualiser les moyens de chacun des partenaires

Fréquence des réunions : toutes les 6 à 8 semaines.

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L’organisation au niveau local: L’Équipe Locale de Coordination



L’ELC est composée des membres suivants :

    État (Unité Territoriale Manche de la DIRECCTE; Région (Direction de l’Emploi et de la Formation Professionnelle) Sous préfecture, Conseil Général de la Manche, Pole Emploi, AFPA transitions, Mission Locale, Cap Emploi, CIO, CCI CC, Chambre d’agriculture, Chambre des Métiers, CUC, Errefom, Directeur MEF, PLIE, DDFE) Elle est co animée par l’animateur territorial de la DIRECCTE et le référent territorial de la Région.

D’autres organismes peuvent être invités à participer aux réunions de l’ELC, en tant que de besoins Les salariés de la MEF mobilisés dans la mise en œuvre du plan d’actions participent aux réunions de l’ELC en fonction des thématiques abordées, Elle s’appuie sur des groupes projets.

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L’organisation au niveau local Les groupes projets



Les groupes « projets »

nourrissent les réflexions pouvant être soulevées dans le cadre de l’Équipe Locale de Coordination. Leur durée de fonctionnement est adaptée à l’objectif.

Ils regroupent intéressés par la problématique traitée dans le cadre de ce groupe de travail, de manière à construire et mettre en œuvre des plans d’actions partagés.

les parties prenantes locales concernées et 

L’animation d’un groupe « projet »

peut être assurée par   

un membre de l’ Équipe Locale de Coordination ou confiée à un autre partenaire local Avec l’ appui des salariés de la MEF du Cotentin

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AXE DU CAHIER DES CHARGES DES MAISONS DE L’EMPLOI ACTIONS MOYENS HUMAINS MEF COTENTIN (1) ORGANISME Axe 1 : Développer une stratégie territoriale partagée : du diagnostic au plan d’actions Axe 2 : Participer au développement de l’anticipation des mutations économiques Axe 3 : contribuer au développement de l’emploi local Axe 4 : Réduire les freins culturels ou sociaux à l’accès à l’emploi Axe 5 : Accueil Information orientation

1. Pour une stratégie territoriale partagée : du diagnostic au plan d’actions

y guilbert

s frederick j laulier

ELC co-pilotée par Direccte-Région

2. Appui RH du grand chantier EPR Flamanville3 3. Plan de mobilisation et d’adaptation de l’offre de formation 4. Maisons de l’Emploi et développement durable 9. Ingénierie de mise en œuvre de la clause d’insertion dans les marchés publics et privés 10. Organisation de l’information sur le territoire pour favoriser la création/reprise d’activités comme levier de l’insertion professionnelle 11. Animation d’un plan territorial de lutte contre les discriminations à l’emploi et à la formation 12. Coordination du volet insertion emploi du contrat urbain de cohésion sociale 13. Animation du dispositif conseil et services en mobilité 14. Information-conseil pour favoriser l’accès à l’emploi ou le maintien et l’évolution dans l’emploi 15. Développement et animation des lieux d’accueil de proximité des publics

jp pottier (mad edf)

d. menetrier

ac perrot

j laulier

m dubois

5. Appui au développement des emplois et des compétences du territoire 6. Mobilité professionnelle et dynamique du territoire 7. Développement et optimisation des ressources d’information et de promotion des « métiers » 8. Plate-forme de services RH

j laulier e barreto s frederick

c betton dumont, a dudouit, m lallemand

ac perrot v sueur a m etienne

f lemercier

c saussaye

l prunier

c saussaye

A définir

s frederick

C betton dumont a dudouit

s frederick

s le berrigaud (antenne)

Coordonnateur Grand Chantier Etat Région ADEME – Alliance Villes Emploi Région –Syndicat Mixte du Cotentin (tourisme) Direccte-Région Errefom Pole emploi Plie Cg 50 Boutique de Gestion Cci cc Sous Préfecture Cuc Cuc A definir Direccte-Région Région PILOTE REPRESENTANT p blay c ollivier f nestar c ollivier s perriolat s dallet c lehuede jj beauruel p blay / c ollivier e marmontel l jaouen l prunier f gravey p montaclair c bled j glaize g ortais g ortais p blay c ollivier m lenoir

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Mise en œuvre de la clause sociale Conseil Général Plie MEF 14

Plan d’adaptation de l’offre de formation Conseil Régional MEF 15

Maison de l’Emploi et Développement durable Alliance Ville Emploi ADEME MEF 16

L’organisation au niveau local Schéma récapitulatif

GROUPE PROJET 1 GROUPE PROJET 2 GROUPE PROJET 3 GROUPE PROJET 4 Equipe Locale de Coordination ELC Fréquence des réunions : toutes les 6 à 8 semaines Comité Local Emploi Formation CLEF Fréquence des réunions : 2 fois par an

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L’organisation au niveau local Les outils

Des diagnostics de territoire :

• un outil uniformisé annuel en lien avec données de l’emploi , établi par l’

ERREFOM

, l’ensemble des fournisseurs de données, avec sa mise à jour trimestrielle des • des diagnostics locaux territoire établis par des acteurs du • des l’ELC études spécifiques réalisées dans le cadre de 18