Transcript Diapositiva 1

Madrid 26 de enero de 2011
JORNADA:
PREVENCIÓN Y TRATAMIENTO DE
LAS DROGODEPENDENCIAS EN EL
ÁMBITO LABORAL
CANARAGUA MEDIO AMBIENTE
CANARAGUA SUR
Zona Sur Gran Canaria
CANARAGUA
Zona Canarias
AGUAS DE BARCELONA
JARDINERÍA Y MEDIO AMBIENTE
SAN BARTOLOMÉ DE TIRAJANA
SUPERFICIE TOTAL ZONAS VERDES
1.260.787,56 m2
Categoría Preferente = 332.694 m2
Categoría A = 315.236,14 m2
Categoría B = 214.980,60 m2
Categoría C = 238.490,91 m2
Categoría D = 159.385,57 m2
TIPOS DE SUPERFICIES
• CÉSPEDES 299.645,53 M2
• ÁRBOLES
4.659 Uds.
• PALMERAS 8.000 Uds. Porte medio-alto ( > 3 m.)
10.000 Uds. Porte bajo ( < 3 m.)
PERSONAL
• Total plantilla 84 personas
• Nº operarios de calle
• Superficie media
75
16.810,50 m2 UTH
• Resto : Técnico, Responsables de zona,
administración, talleres, compras y almacenes
PRESUPUESTO ANUAL
AÑO 2010
3.312.470,24 €
EMPRESA CERTIFICADA:
ISO 9.001 desde 08-2006
ISO 14.001 desde 05-2007
OHSAS 18.001 desde 01-2008
RECONOCIMIENTOS OBTENIDOS
• CCOO Canarias- Secretaría de Salud Lab. y Med.
Amb. Reconocimiento a las iniciativas implantadas
en formación, participación, vigilancia de la salud y
medidas preventivas ( 2007).
• ICASEL ( Instituto Canario de Seguridad Laboral).
Premio 2009 a las empresas por las actuaciones
preventivas en formación, organización del trabajo,
equipamiento y protocolos de actuación.
• AENOR. Entidad que ha adquirido el compromiso
con los trabajadores certificando la seguridad. VIII
Congreso Internacional de PRL-Valencia 2010.
ACTIVIDADES Y OBJETIVOS
CONSOLIDADOS
• Diseño Vehículo Tratamientos fitosanitarios
• Diseño y elaboración personalizada de
manuales, fichas actividad, pósteres, etc.
• Gimnasia Preventiva
• Desayunos Formativos
• Acuerdo Marco Drogodependencias
OBJETIVOS CORTO PLAZO
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Acuerdo Social ( en fase informe jurídico)
Tabaquismo ( período 2011-2012)
Obesidad y Nutrición ( período 2011-2012)
Riesgo psicosocial ( entrega encuesta )
Protocolo actuación en casos de acoso laboral y
sexual.
IDEARIO SOCIAL DE EMPRESA
Basada en los principios:
• Las personas “hacen” empresa y la empresa
fomenta profesionales.
• Concienciación de los trabajadores potenciando así
los recursos de la organización más allá de los
requisitos legales( formación, información, etc.).
Respuesta Autónoma Consciente.
GIMNASIA PREVENTIVA
DESAYUNOS FORMATIVOS
DROGODEPENDENCIA
LAS PERSONAS:
PRINCIPAL ACTIVO DE LA EMPRESA
• Comienzan a surgir los problemas ( cartas embargos nómina, anticipos
para pago costas, retiradas de carné, absentismo laboral, disminución de
rendimiento, etc..
• Estudio y propuesta de Soluciones individuales fuera de protocolo.
Buena voluntad.
• Toma de conciencia de realidad de problema de drogodependencia pero
no del alcance del mismo y que hay que abordar.
• Implicación operarios, sindicato y empresa con profesionales externos.
• Negociación y firma protocolo Drogodependencia.
PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A LAS
DROGODEPENDENCIAS: PROCESO (I)
Planteamiento inicial:
Empresa y Representante de los/as trabajadores/as.
•Charla de 2 horas a los/as
trabajadores/as.
•En grupos reducidos (15-20).
Ciclo de charlas de
Sensibilización
•En el marco de un curso de
primeros auxilios.
•Con la participación de un
técnico del CAID-CCOO y del
director de la UAD de la zona.
•Reunión monográfica CSS.
Jornada específica
Drogodependencias
Comité de Seguridad y Salud
•Evaluación charlas de
sensibilización.
•Exposición aspectos básicos
drogodependencias.
•Planteamiento sindical y
propuestas de trabajo.
Establecimiento de un Acuerdo Marco en Drogodependencias
“ACUERDO MARCO EN
DROGODEPENDENCIAS”
• Es un documento suscrito entre la empresa y el sindicato, a
través de sus respectivos representantes.
• Expone los motivos compartidos que animan a las partes a
desarrollar una acción conjunta en este campo.
• Establece los criterios, objetivos, estructuras y líneas
generales a desarrollar.
• Se firma el 27 de noviembre de 2009
“ACUERDO MARCO EN
DROGODEPENDENCIAS”
EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
• Reconocimiento de la relevancia social y laboral del tema.
• Apoyo en las políticas de prevención de los organismos
nacionales, autonómicos e internacionales.
• Importancia para la entidad y establecimiento de criterios
generales.
“ACUERDO MARCO EN
DROGODEPENDENCIAS”
CRITERIOS GENERALES
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Las actuaciones encaminadas a la prevención de las drogodependencias y a la
atención a trabajadores/as con problemas deben ser consensuadas entre la
dirección de la empresa y los representantes de los/as trabajadores/as.
Deben plantearse en el marco de la promoción de la salud, reconociendo el
consumo abusivo de sustancias y las dependencias como una enfermedad y, por
tanto, garantizando los derechos laborales de las personas afectadas y facilitando
alternativas para su tratamiento y recuperación.
No deben imponerse como un ejercicio disciplinar.
Deben formar parte de la política de salud laboral y de prevención de riesgos
laborales.
Deben garantizar la privacidad, voluntariedad y confidencialidad debida.
Deben estar coordinadas con los recursos externos.
Deben implicar, mediante la información y la formación, a todos los estamentos de
la entidad, especialmente a directivos, mandos intermedios y representantes de
los/as trabajadores/as.
“ACUERDO MARCO EN
DROGODEPENDENCIAS”
ACUERDOS
• Actuar desde la negociación y el acuerdo, vinculando a todos
los niveles de la empresa y con la participación y cooperación
de todos los agentes.
• Objetivos generales de salud y seguridad.
• Constitución de un Equipo de Mediación en
Drogodependencias.
• Desarrollar tres líneas de actuación: prevención, atención y
reincorporación laboral.
• Evaluación y seguimiento de las actuaciones.
PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A LAS
DROGODEPENDENCIAS: PROCESO (II)
Planteamiento inicial
Ciclo de charlas de
Sensibilización
Jornada específica
Drogodependencias CSS
Establecimiento de un Acuerdo Marco en Drogodependencias
Constitución Equipo de
Mediación en
Drogodependencias
Asamblea de Presentación del
“Acuerdo Marco” a los/as
trabajadores/as
Establecimiento del
“Protocolo de Atención” y de
las “actividades preventivas”
Sesión Informativa: Unidades
de Atención a las
Drogodependencias
Jornada de trabajo:
Mandos intermedios
Jornada de trabajo EMD:
Contrato terapéutico,
seguimiento de casos, avance
programación
ACUERDO MARCO EN DROGODEPENDENCIAS
EQUIPO DE MEDIACIÓN EN
DROGODEPENDENCIAS
•Está formado por tres personas, una por la parte empresarial;
una por la parte sindical; y una por el Servicio de Prevención.
•Es el principal referente y motor de las actuaciones en esta
materia.
•Trabaja en coordinación y estrecha colaboración con el CSS.
•Debe garantizar la confidencialidad y privacidad necesaria de
las actuaciones.
•Cuenta con el asesoramiento externo de los profesionales
necesarios.
ACUERDO MARCO EN DROGODEPENDENCIAS
PROGRAMA DE ATENCIÓN. PROTOCOLO DE ACTUACIÓN
INICIO DEL PROCESO:
Puede ser mediante
DEMANDA VOLUNTARIA
(es la propia persona afectada quien demanda
atención)
DEMANDA INDUCIDA
(solicitada de forma indirecta por múltiples vías: incidencia laboral,
cadena de mando, representantes sindicales, compañeros/as,
familiares, etc...)
EQUIPO MEDIACIÓN EN DROGODEPENDENCIAS:
Atenderá a la persona, escuchando y evaluando su situación; informando de sus derechos, de la orientación y los
pasos contenidos en el protocolo; motivando hacia su recuperación y ofreciendo los medios adecuados.
DERIVACIÓN:
En el caso de estimarse necesario se propondrá a la persona interesada derivación a centro de tratamiento (UAD)
según procedimiento acordado contrato terapéutico-.
NO ACEPTACIÓN
VOLUNTARIA:
La persona no se acoge al
Programa de Atención.
ACEPTACIÓN VOLUNTARIA:
Se procede a la derivación y se inicia el proceso
terapéutico hasta el alta terapéutica por parte de la
UAD.
ACUERDO MARCO DROGODEPENDENCIAS
CONTRATO TERAPÉUTICO Y DOCUMENTO DE
ACEPTACIÓN Y CONSENTIMIENTO VOLUNTARIOS
DIRECTRICES
• Planteamiento positivo tratando de evitar acciones
sancionadoras garantizando el puesto de trabajo.
• Acceso voluntario
• Atención profesional ( equipo terapéutico UAD)
• Seguimiento Evolución terapéutica por el Equipo de
Mediación de la empresa
• Facilitación condiciones laborales necesarias
ACUERDO MARCO DROGODEPENDENCIAS
DESARROLLO DE LAS ACTUACIONES PREVENTIVAS
SENSIBILIZACIÓN:
• Conjunto de la
plantilla.
•Desayunos
formativos, charlas,
talleres…
•Prioridades: alcohol y
cannabis
FORMACIÓN:
• EMD
• Mandos
intermedios
ANÁLISIS DE
RIESGOS
PSICOSOCIALES
PARTICIPACIÓN Y PROMOCIÓN
DE HÁBITOS SALUDABLES
VALORACIÓN DE LA EXPERIENCIA
• Los operarios en general presentan actitud positiva y
más participativa con carácter general al tener
constancia de la implicación de los estamentos de la
empresa ( Dirección y Sindicatos) en la resolución
de problemas de manera constatable.
• Participación activa de implicados y compañeros
afectados
• Mejora ambiente laboral
VALORACIONES DE LA EXPERIENCIA
•Impacto positivo y beneficios de este tipo de iniciativas: cambio de
percepciones y actitudes, canalización de situaciones problemáticas,
reducción de la incertidumbre y la conflictividad
•Buena acogida y aceptación por parte de la plantilla
•Posibilidades de ampliación y extensión de este tipo de experiencias
•Importancia fundamental del diálogo, cooperación y
corresponsabilización agentes sociales
•Normalización e integración en la actividad preventiva de la empresa
•Participación e integración de saberes: “todos somos expertos”
•Potencialidad de las redes de relación y de la estructuración del tejido
sociolaboral.
GRACIAS
Antonio Jiménez Falcón
Director
Alejandro Romero Pérez
Técnico Asesor Secretaría Salud Laboral
EQUIPO DE MEDIACIÓN:
José López Artíles (Presidente Comité Empresa)
Esperanza Baena Galván (Departamento calidad )
Pedro Barrera Padrón ( Encargado Servicio)