Transcript 1. Rotary International

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PETS Distrikt 1900 FBöllhoff 2011
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Präsident Elect Trainingsseminar
Inhalt
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Rotary International
Rolle und Aufgaben des Clubpräsidenten
Dienstzweige eines Rotary Clubs
Distriktorganisation
Finanzen und Rotary Foundation
Arbeitsmittel und Termine
PETS Distrikt 1900 FBöllhoff 2011
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1. Rotary International
PETS Distrikt 1900 FBöllhoff 2011
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1. Rotary International
Ziele von RI:
Organisation
1. Qualitative und quantitative Erweiterung der Mitgliedschaft
2. Betonung unseres Engagements im Berufsdienst
3. Aufbau von Führungskräften
4. Gewährleistung der Kontinuität
Dienste für die Welt
5. Unterbrechung/Ausrottung der Kinderlähmung
6. Förderung des öffentlichen Image von Rotary
7. Erweiterung von weltweiten Serviceleistungen in den Bereichen
Wasser, Gesundheit und Ernährung
Analphabetismus und Erziehung
(Future Vision Plan der Rotary Foundation)
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1. Rotary International
Strategie
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1. Rotary International
Die Grundwerte von Rotary repräsentieren die Leitprinzipien unserer weltweiten
Organisationskultur. Diese Werte gewinnen als Komponente in der strategischen Planung
zunehmend an Bedeutung.
•
•
•
Dienst
Dienst am Nächsten, Programme der Völkerverständigung und friedensfördernde Maßnahmen sind
wesentliche Bestandteil unseres Auftrags
Freundschaft
Freundschaft fördert gegenseitige Toleranz und setzt sich über Rassen-, Landes- und andere Grenzen
hinweg.
Vielfalt
Wir sind der Überzeugung, dass Rotary durch sein Dienstideal alle Menschen weltweit miteinander
vereint. Wir fördern berufliche Vielfalt bei unseren Mitgliedern, unseren Aktivitäten und unseren
Dienstbemühungen. Ein Club, in dem die Geschäfts- und Berufswelt des Gemeinwesens entsprechend
repräsentiert ist, besitzt den Schlüssel zu seiner Zukunft. (Zur Vielfalt gehören beide Geschlechter,
alle Religionen, Hautfarben und ethnische Gruppen)
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1. Rotary International
Integrität
Wir setzen beruflich und privat hohe ethische Normen an. Im Umgang mit anderen verhalten wir uns
fair und respektvoll, und wir setzen die uns anvertrauten Ressourcen bewusst und
verantwortungsvoll ein.
Führung
Wir sind ein globales (!) Bündnis von Einzelpersonen mit Führungspositionen in ihren
Einsatzbereichen. Als Rotarier sind wir Vorbilder bei der Umsetzung unserer Grundwerte.
All diese Werte spiegeln sich in der Formulierung des Ziels von Rotary und der Vier-Fragen-Probe
wider, welche wir im tagtäglichen Leben anwenden. Sie inspirieren uns, das Dienstideal zu pflegen
und uns für ethische menschliche Beziehungen einzusetzen.
Ist es wahr?
Ist es fair?
Dient es der Freundschaft?
Ist es im Sinne aller Beteiligten?
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1. Rotary International
Wussten Sie, ...
•
dass das Ambassadorial Scholarship-Programm der Rotary Foundation das größte privat finanzierte
Stipendienprogramm der Welt ist?
•
dass die Rotary Foundation seit 1947 mehr als 2,3 Milliarden US-Dollar für Programmvergaben und
-betrieb bereitgestellt hat?
•
dass eine ganze Reihe von -mit Rotary direkt oder indirekt verbundene Organisationen, wie z. B.
Rotary Action Groups, ShelterBox, HungerPlus und Gift of Life- für jeweils ganz bestimmte
humanitäre Anliegen gegründet wurde?
•
dass im Rahmen der Polio- Kampagne bei nationalen Impftagen auch Vitamin-A-Gaben verabreicht
wurden? Schätzungsweise 1,5 Millionen Kinder wurden so seit 1998 vor dem Tod bewahrt – das ist
das „Plus“ im Namen „PolioPlus“.
•
dass RI-Vertreter mit verschiedenen internationalen Organisationen zusammenarbeiten, u. a. mit den
Vereinten Nationen und einigen ihrer Unterorganisationen, der Organisation Amerikanischer Staaten
(OAS), dem Europarat und der Afrikanischen Union (AU)?
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1. Rotary International
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1. Rotary International
Erfolgreiche Clubs
sind in der Lage...
die
Mitgliederbasis
zu erhalten
und zu
stärken
erfolgreiche
Dienstprojekte
durchzuführen
Führungskräfte für
die Arbeit
auf allen
Ebenen zu
entwickeln
die
Rotary
Foundation
zu
unterstützen
Club Leadership Plan
Zweige des Dienstes
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Distrikt XXXX
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Seminar für Distriktteams
Präsident Elect Trainingsseminar
2. Rolle und Aufgabe des Clubpräsidenten
Die drei Kernaufgaben sind:
1. Verantwortung für die personelle, inhaltliche und organisatorische
Entwicklung des Rotaryclubs mit seinen 5 Dienstzweigen
2. Umsetzung der Anforderungen (Verfassung, Satzung, Beschlüsse) von
Rotary International und der Rotary Foundation
3. Verantwortung für die finanziellen - und Informations Verpflichtungen gegenüber dem Distrikt und RI
Daraus folgt:
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•
Sie haben alle Chancen der Gestaltung!
Sie haben (oder gewinnen) den Goodwill Ihrer Freunde und Freundinnen!
Sie haben Ihr Vorstandsteam!
Sie können auf den Erfahrungen vieler Jahre aufbauen (i.d.R)!
Sie können mit der Unterstützung des Governors, der Assistant Governor und des
Distriktbeirats rechnen!
Also: Keine Bedenken!!
•
•
•
•
•
Setzen Sie in Ihrem Jahr persönliche Akzente (und vielleicht auch konkrete Ziele)!
Lassen Sie durchaus auch Ihre Interessen einfließen! (Aber nicht für jedes Meeting!!)
Streben Sie ein vielseitiges Programm an und suchen Sie sich einen guten
Programmwart (oder 2 für jeweils ein Halbjahr)!
Versuchen Sie - wenn es noch nicht eingeführt ist -, dass Clubsekretär und Schatzmeister
mindestens für drei Jahre im Amt sind! Und last but not least:
Sofern noch nicht vorhanden: Installieren Sie einen „Königsmacherausschuss“, der dem
Club den neuen Präsidenten („Präsident nominee“ bzw. „Präsident elect“ im
kommenden Jahr) vorschlägt.
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Aber vergessen Sie nicht:
•
Die Basis aller Aktivitäten nach Innen und Außen ist die rotarische
Freundschaft. Sie zu pflegen und zu stützen ist das Wichtigste!
•
Achten Sie darauf, dass Freundschaften nicht nur bei den Gründergenerationen gelebt
werden, sondern diese auf die jüngeren, nachwachsenden Mitglieder übertragen wird!
Bedenken Sie dabei, dass jüngere Mitglieder andere Zeitbudgets wie „wir früher“ oder
die Älteren haben und bitten Sie daher, gerade die älteren Clubfreunde um Mithilfe bei
Projekten, Aktionen etc.!
Beziehen Sie - sofern noch nicht geschehen - vorsichtig und schrittweise die Ehepartner
Ihrer Mitglieder in das Clubleben mit ein, schicken Sie z.B. diesen auch die
Wochenberichte. Dadurch entsteht ein freundschaftlich familiäres Klima und Kultur
und das belebt die gemeinsamen Veranstaltungen, Reisen etc.!
Pflegen Sie die Kontakte zu den Nachbarclubs! Ab und Zu sind gemeinsame Projekte in
einer Stadt/Region sinnvoller, als Einzelaktivitäten und eine Vorab-Information, ggf.
Abstimmung über beabsichtigte Aufnahmen von Clubs in engeren
Einzugsgebieten/Städten haben sich für das friedliche Miteinander sehr bewährt!
•
•
•
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Präsident Elect Trainingsseminar
3. Dienstzweige eines Rotaryclubs
•
Clubdienst
Dieser fördert den freundschaftlichen Umgang und stellt sicher, dass der Club seine Aufgaben
erfüllen kann.
•
Berufsdienst
Hierbei stellen Rotarier ihr berufliches Fachwissen zur Verfügung und wirken mit an der
Entwicklung berufsethischer Standards.
•
Gemeindienst
Dieser umfasst Projekte und Aktivitäten, mit denen der Club sich im lokalen Umfeld engagiert.
•
Internationaler Dienst
Dieser umfasst alle Aktivitäten, die geeignet sind, Rotarys humanitäre Zielsetzung weltweit zur
Geltung zu bringen und damit dem Frieden und der Völkerverständigung zu dienen.
•
Neue Generationen
Dieser neue Dienstzweig fördert die positiven Veränderungen, die Jugendliche und junge Erwachsene
zu realisieren in der Lage sind, durch Führungstraining (RYLA), Service-Projekte,
Austauschprogramme (GSE), Rotaract, Interact, Scholarships (Ambassador/Peace Fellows)
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Einige wichtige Aspekte aus den Dienstzweigen eines Rotaryclubs
1. Mitgliederentwicklung
• Qualität vor Quantität! Aber auch: Die Potentiale sind meistens größer, als
angenommen.
• Achten Sie bei der Aufnahme neuer Mitglieder auf die Vielfalt beruflicher, persönlicher,
kultureller Erfahrungen, Fähigkeiten, Interessen und auf das Streben nach einer Rotary
entsprechenden ethischen Orientierung.
• Legen Sie Ihre Aufmerksamkeit auf jüngere Mitglieder und auch auf potentielle
Mitglieder mit Migrationshintergrund.
• Für die Aufnahme weiblicher Mitglieder gibt es keinen Königsweg! Er richtet sich nach
clubinternen Überlegungen, dem Clubumfeld und der Clubtraditon. Aber: Die
demografische Entwicklung und die sich ändernde Rolle der Frau in Wirtschaft,
Wissenschaft, Verwaltung etc. muss im Auge bleiben!
• Achten Sie auf eine sorgfältige, clubinterne Sozialisation neuer Mitglieder! Die
Begleitung durch erfahrene Rotarier über die ersten Monate nach Aufnahme hat sich
bewährt (Patenschaften).
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2. Rotary International
•
•
Rotary Clubs sollten sich von Zeit zu Zeit vergewissern, ob ihre Satzung und Regularien
noch den von RI vorgegebenen Regeln entsprechen und auch von allen Clubmitgliedern
getragen werden.
Denken Sie daran, dass RI eine Weltorganisation ist und vieles regeln muss, was für uns
selbstverständlich ist.
3. Ausbreitung
•
Die Potentiale für Neugründungen von Rotary Clubs sind häufig - nicht immer! größer, als von den etablierten Clubs angenommen.
4. Internationaler Dienst/Gemeindienst
•
•
•
Überfordern Sie sich nicht durch zu viele Projekte. Denken Sie an Nachhaltigkeit!
Jeder Rotaryclub sollte sich auch im Internationalen Dienst engagieren.
Rotary Clubs sollten bei ihren Gemeindienst- und internationalen Dienstprojekten
Rotary International und die Rotary Foundation mit den dort gegebenen Möglichkeiten
und Projekten berücksichtigen.
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5. Clubdienst
•
•
•
Der von RI vorgeschlagene Club- und Distriktleadership-Plan orientiert sich an den 5 Dienstzweigen
und stärkt die Clubausschussorganisation.
Es kann sinnvoll sein, die eigene Cluborganisation darauf hin zu überprüfen, damit möglichst viele
Clubmitglieder einbezogen sind und sich engagieren können.
Achten Sie darauf, dass die Berichts- und Meldepflichten in RO.CAS termingerecht eingehalten
werden. Es erleichtert die Arbeit und die Kommunikation im Distrikt.
6. Öffentlichkeitsarbeit
•
•
•
Bei aller Zurückhaltung ist es sinnvoll, dass auch die Rotary Clubs über Ihre Arbeit und Projekte in
der regionalen/lokalen Presse berichten, dabei aber nicht vergessen, Aussagen über Rotary zu
machen. Der Distrikt unterstützt dabei durch vorbereitete Unterlagen zu Rotary allgemein.
Schlichte Bilder mit Schecküberreichung sollten vermieden werden.
Geplant ist zur Distriktkonferenz im Juni 2011 eine flächendeckende Zeitungsbeilage im Distrikt.
7. New Generation/Jugendaustauschdienst
•
Gewährleistung, dass die Richtlinien zum Schutz von Kindern und Jugendlichen eingehalten werden
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4. Distriktorganisation
Distrikte
Verwaltet werden die Clubs in weltweit 532 Distrikten, denen jeweils ein Governor als Amtsträger
von Rotary International vorsteht. Die Distriktverwaltung mit mehreren Assistant Governors und
verschiedenen Ausschüssen unterstützt die Clubs bei der Verwirklichung Ihrer Ziele.
Distriktbeirat
Die Mitglieder des Distriktbeirats beraten, vernetzen, informieren und sind Mittler zwischen Club
und RI. Nehmen Sie deren Hilfe in Anspruch!
Aber: Unterstützen Sie auch den Distrikt
durch Benennung der Ansprechpartner, pünktliche Meldung an RI und RO.CAS, die
Miwirkung bei der Erreichung der Distriktziele (u.a für die Foundation und Polio Plus) und
Hilfe bei der Suche von Distriktführungsnachwuchs!
Distriktorganisation
6 Regionen mit je einem Assistant Governor. Distriktsekretariat, Frau Carola Plaesier in Dortmund
Siehe die folgenden Übersichten
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Distriktorganisation
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Governor 2011/2012
Florian Böllhoff
Distrikt
Berichterstatter
Dietrich Kurz
Schatzmeister
Distriktsekretär
Uwe
Lindner
Dietrich
Kramer
Distrikt Sekretariat
Carola Plaesier
PDG 2010/
2011
DGE 2012/
2013
Wolfgang
Theophile
Dirk-Walter
Frommholz
DGN
Distrikttrainer
Ulrich
Schürmann
Günther
König
Governor 2011/2012
Florian Böllhoff
Assistant Governors
Nord
Georg
Droste
Ost
Dorothea
FrintropBechthold
Süd
Nord-West
Mitte
West
Ludwig
Lessmann
Hans
von Dewall
Ulrich
Schulz
Reinhard
Beine
Governor 2011/2012 Florian Böllhoff
Junge
Generation
Alexander
Goldmann
Gemeindienst
Christoph
Kuhnen
Rotary
Foundation
(DRFC)
Emile Rijcken
Future Vision
Internationaler
Dienst
Ulrich Möller
Internetbeauftragter
Heyo
Schmiedeknecht
DICO
Frank Fischer
Projektentwicklung
Clubunterstützung
Jahresautausch
Inbound
Frank Bisterfeld
Polio Plus
Johannes Jost
D D Fund
Reinhard Balk
RYLA
Karl-Wilhelm
Deerberg
Beauftragter für
Wasser
Ludwig Kalthoff
Annual Fund
Hinrich Frese
GRVD
Christoph
Reimann
Rotaract/ROTEX
Beauftragter
Arnd Katzke
Stipendien
Andrea Frank
Georgia RSP
Peter Giese
Rotaract
Distriktsprecher
Claudia
Bergmann
Alumni
Christina
Brammen
Kurzzeit
Austausch
Jürgen Blume
Hubert Zimmer
Thomas
Meier-Vehring
Länderausschuss
Litauen
Jahresaustausch
Outbound
Michael Krüger
Grants
Werner Kelm
Öffentlichkeitsarbeit
Länderausschuss
Magreb Staaten
Günther König
Berufsdienst
Reinhard Balk
GSE Chair
Uwe Schmidt
Distriktentwicklung
Hans Jürgen
Steuber
Governor 2011/2012 Florian Böllhoff
Distrikt
Berichterstatter
Dietrich Kurz
Distrikt
Sekretariat
Carola Plaesier
Schatzmeister
Uwe Lindner
Distriktsekretär
Dietrich Kramer
PDG 2010/
2011
Wolfgang
Theophile
DGE 2012/
2013
Dirk-Walter
Frommholz
Distrikttrainer
Günther König
Ass-Gov. Nord
Georg Droste
Ass-Gov. Ost
Dorothea
FrintropBechthold
Gemeindienst
Christoph
Kuhnen
Rotary
Foundation
(DRFC)
Emile Rijcken
Future Vision
Projektentwicklung
Clubunterstützung
Grants
Werner Kelm
Hubert Zimmer
RYLA
Karl-Wilhelm
Deerberg
Stipendien
Andrea Frank
Georgia RSP
Peter Giese
Rotaract/ROTEX
Beauftragter
Arnd Katzke
Beauftragter für
Wasser
Ludwig Kalthoff
Internetbeauftragter
DICO
Frank Fischer
GSE Chair
Uwe Schmidt
GRVD
Christoph
Reimann
Ass-Gov.
Nord-West
Hans
von Dewall
Ass-Gov. West
Reinhard Beine
Jahresaustausch
Outbound
Michael Krüger
Annual Fund
Hinrich Frese
D D Fund
Reinhard Balk
Thomas
Meier-Vehring
Heyo
Schmiedeknecht
Berufsdienst
Reinhard Balk
Günther König
Polio Plus
Johannes Jost
Öffentlichkeitsarbeit
Länderausschuss
Litauen
Junge
Generation
Alexander
Goldmann
Jahresautausch
Inbound
Frank Bisterfeld
Ass-Gov. Süd
Ludwig
Lessmann
Ass-Gov. Mitte
Ulrich Schulz
Internationaler
Dienst
Ulrich Möller
Alumni
Christina
Brammen
Länderausschuss
Magreb Staaten
Distriktentwicklung
Hans Jürgen
Steuber
Rotaract
Distriktsprecher
Claudia
Bergmann
Kurzzeit
Austausch
Jürgen Blume
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Präsident Elect Trainingsseminar
•
Distriktziele 2011/2012
100$ „Every Rotarian,Every Year“ for TRF (Rotary Foundation)
•
PolioPlus Challenge bis 2012 (ca. 45 $)
•
•
GSE mit Indien 2012
Verbreitung der „Mathekiste – Für das Leben lernen“ - als Lokales/Regionales Projekt
• Unterstützung der Shelter Box als Internationales Projekt
•
• Mitgliederzuwachs + 1,5%
Reorganisation des Jugenddienstes
• Intensivierung der Öffentlichkeitsarbeit durch
Zeitungsbeilage anlässlich der Distriktkonferenz Juni 2011
•
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Vorbereitung Future Vision Plan ab 2013
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5. Finanzen und Rotary Foundation
A. ROTARY Projekt-/Programmstrukturen
Lokale/kommunale Projekte (Club-District Grants) Internationale Projekte (Club-, DistrictMultidistricts) Matching-Packaged Grants)
Sonderprojekte (PolioPlus)/ Jugendaustausch /GSE/ Stipendien (Ambassador-Peace Fellowship)/
Aktionen/ RYLA/Berufsberatung/etc.
B. RI/Distrikt Organisationskosten
Kommunikation und World Policy /Strategy/ Meetings, Assemblies, Conventions, Konferenzen,
Ausbildung, Schulung, Training, Organisation
C. Clubaktivitäten
Meetingkosten (Essen, Getränke etc.) Porto- und Kommunikationskosten
Sonstige Kosten (Sekretariat, Bankgebühren)
Veranstaltungskosten, Ausflüge, Clubreise, Gäste, Geschenke
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5. Finanzen und Rotary Foundation
TRF (The Rotary Foundation):
Rückgrat des rotarischen (Welt-) Gemeindienstes
RI Ebene: Chairman, Trustees, Coordinators, Staff
Distriktebene: DRF-Chair mit Einzelfunktionen
RDG (Rotary Deutschland Gemeindienst e.V.): Bindeglied zwischen Deutschland
und TRF
Vertreterversammlung, Beirat,Vorstand durch Wahlverfahren unter Mitwirkung der
Governor kontrolliert bzw. besetzt.
Rotary Clubs zahlen die Beiträge, Mitglieder sind Rotarier
DRS (Deutsche Rotarische Stiftung)
In Abstimmung mit der Rotary Foundation im Aufbau/Freiwillige
Stiftungseinzahlungen durch Rotarier/Innen und andere.
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5. Finanzen und Rotary Foundation
RI/Distriktfinanzierung
Grundlage: Festlegungen RI und Distriktfinanzordnung und -finanzplan (Distriktkonferenz)
A.Mitglied/Jahr
Fix: RI Beitrag (40 Euro)/Distriktbeitrag (16 Euro)/ Mitgliedsbeitrag RDG e.V. (6 Euro/M/J)/
Distriktumlagen Rotary Magazin 27,60 Euro
Variabel: maximal 5 - 8Euro/jeweils für Dvers/Dkonf (Vergangenheit Ist: 4bzw. 6Euro)
B.Club/Jahr:
Fix: Distrikt-Jugenddienst 20 Euro/ /RO.CAS 119 Euro/ RO.WEB 23,80 Euro
Clubdienstfinanzierung
Grundlage: Clubinterne Regelungen/Clubfinanzordnung (Clubversammlung)
Gemeindienstfinanzierung
Grundlage: Clubinterne Festlegungen durch Mitgliedsbeiträge oder über
• Spendenpauschbetrag/Jahr/Vierteljahr/Monat
• Anteiliger Pauschalbetrag und Einzelkostenabrechnung
• Einzelspendenaufrufe
• Zahlungen in die Foundation
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Achten Sie auf präzise Zahlungen in die
verschiedenen Foundationtöpfe!
$ 200 Mio. Polio Challenge PPF
(End Polio Now)
Rotary Peace Centers
The Permanent Fund PF
(Peace is possible)
(To Secure Tomorrow)
29
District
Designated
Fund
(DDF)
Spenden von
Rotariern
SHARE
Investitionserträge
TRF
ProgrammFinanzierung
World Fund
(Weltfonds)
30
Finanzier
ung Club
Projekte
ohne
Foundati
on, 5,6
Mio. $
Deutsche
RC
Annual Programm
Fund, 3,7 Mio. $
Dt. Spendenbescheinigung
RDG
Matching
Grant
Club/Distrikt,
1 Mio. $
Polio
Plus
Fund,
4,7 Mio.
$
Polio (TRF
bestimmt)
Clubprojekte
(clubbestimmt)
Foundation Programme
einschließlich Matching Grant
weltweit (TRF bestimmt)
Matching Grant
(Club/Distrikt bestimmt)
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Future Vision: Schwerpunktbereiche (Areas of Focus)
Frieden und Konfliktvermeidung/-lösung
Krankheitsvermeidung und –behandlung
Wasser und Hygiene
Gesundheit von Mutter und Kind
Elementarbildung
Wirtschafts- und Kommunalentwicklung
32
Vergleich der Modelle
Jetzt
Bildungsprogramme
Stipendium
mehrjährig
Stipendium
Kultur
Humanitäre
Programme
Future Vision
Plan
Global Grants
Matching
Grant
Distrikt Grants
Stipendium
1 Jahr
Stipendium
Low Income
GSE
Stipendien
HochschulLehrer
Regionale
Seminare
DSG
3H
Volunteer
Katastrophen
Hilfe
Club- und
Distrikt
gesteuert
Packaged
Grants
• Projekte statt
Programme
• Vereinfachen
• Fokussieren
• Lokal/global
• Dezentralisieren
Unverändert Polio und Friedensstipendien
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Präsident Elect Trainingsseminar
6. Arbeitsmittel und Termine
A.
Governorbesuche
- Terminvorschläge für den Besuch liegen schon vor/ Bitte nachfragen!
- Eine kleine Unterlage (Planungshilfe) zur Vorbereitung meines Governorbesuches wird
zugeschickt/Mail, die bitte bis zum angegebenen Termin zurückgeschickt werden sollte!
- Bitte bereiten Sie an dem Besuchstag die Vorstandsbesprechung - 1 Stunde
vor Meetingbeginn - vor.
- Zielsetzung meines Besuchs: Ins Gespräch kommen! Ggf. Hilfen anbieten! Fragen beantworten!
- Denken Sie ggf. an Ehrungen (Paul Harris Fellow)
B.
Arbeitsmittel
Planungshilfe für Clubs: Word Dokument unter www.rotary.org
RI - Handbuch für Präsidenten
Distriktseite: www.rotary1900.de
Rotaryseite: www.rotary.de
Rotary International Seite: www.rotary.org dort z.B.Mitgliederzutritt/ oder - /futurevision/
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Präsident Elect Trainingsseminar
C. Termine
Antragsfrist GSE Indien 2012:
15.04.2011/Auswahlsitzung 28.05.2011
Distriktkonferenz 2011 in Dahlheim:
Samstag, 18. Juni 2011
Antragsfristen DSG Anträge:
Matching Grants letzte Antragsfrist:
Distriktseminarplan:
Halbjahrestreffen der Präsidenten:
Neurotarierseminar
Rotary Foundation und Future Vision
31.07.2011
31.03.2012
Demnächst: Unter www.rotary1900.de
KW 47: 21. - 25.November 2011
Samstag, 28. Januar 2012
Samstag, 10. März 2012
Distriktversammlung 2012 in Herford
Samstag, 24. März 2012
Distriktkonferenz Bielefeld
1./2. Juni 2012
RI Convention in New Orleans/USA:
RI Convention in Bangkok/Thailand:
RI Convention in Lissabon/Portugal:
RI Convention in Sydney/Australien:
22. - 25. Mai 2011
06. - 09. Mai 2012
23. - 26. Juni 2013
01. - 04. Juni 2014
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Präsident Elect Trainingsseminar
Viel Erfolg!
Viel Spass!
Auf ein gutes rotarisches
Jahr 2011/12!!
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