Transcript 迪卡侬公司投资说明ppt

致力于让最广泛的大众共享运动欢益的体育用品零售商
成立于上世纪70年代的迪卡侬公司至今已经走过了他的第36个年头，从1976年法国的一家体育
用品商店，发展到今天的遍布全球18个国家和地区，涵盖设计、制造、生产、物流的全产业链
的Oxylane集团。这一切都是来自于创始人Michel LECLERCQ先生最初的一个平凡而又不失伟
大的想法：“把所有的运动产品，都汇集到一个商场”。而这一理念，发展到今天，成为了更具
有普世价值观的体现：
“创造激情与渴望，让最广泛的大众：同怀运动愿望，共享运动欢益”
迪卡侬—Oxylane集团终端最大零售商
至2012年3月31日,
600 家迪卡侬商场分布于全球18个国家
欧洲地区
法国
239
西班牙 84
意大利 68
波兰
20
葡萄牙 18
匈牙利 12
比利时 11
德国
11
9
英国
2
荷兰
土耳其 2
罗马尼亚 5
捷克
1
俄罗斯 8 8
中国 40
印度 1
巴西 11
5.978
5.440
4.967
4.472
4.004
3.724
其他国家 53.3%
法国 46.7%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
2011年全球营业额65亿欧元
零售
激情品牌
51.2
物料品牌
研发中心
19.1
1.
7
精益求精
追求全产业链的商业模式
最广泛的大众研发高端专业的运动装备—大众创新
世界一流的产品研发技术中心
迪卡侬与一般的运动品牌最大的差异在于其拥有自己独立的研发中心
集团拥有法国第二大的产品设计和研发中心（仅次于雷诺汽车）
遍布全球的60多家专业实验室
40名研究人员
1500名专业技术人员
每年研发近4000款创新产品
每年超过60000个产品测试
2010年新研发50多个创意产品
开发产品的销售数量达1200万件
提供覆盖各种运动最广泛的产品线
65种运动类别
18个激情品牌
65000种商品
创新让运动变得无处不在，随时可以进行
致力于性价比最高产品
我们拥有一体化的全产业链战略，
我们自有的物料使最优的性价比
成为可能
蓝色产品
涵盖各个运动品类的蓝色商品是性
价比最高的商品，也确保我们的产
品能惠及最广泛的大众
屡获国际大奖但以最优性价比提供给广大顾客
我们充满激情地——
为了让最广泛的大众，同怀运动愿望，共享运动欢益。
选址标准
1. 位于交通便利的区域
2. 白色独栋建筑物
3. 大型免费停车场
4. 大型免费运动场
5. 店内面积平均4000平方米6. 舒适的休息
区域
选址标准
提供消费者大型免费停车场
提供消费者免费的室外运动场地
为消费者提供宽
敞舒适的购物环
境
平均面积
4000平米
提供消费者丰富的室内体验
丰富运动经验的销售助理可以提供运动
方面的各种指导。
大多数迪卡侬商场都会配备运动场地，
无论是否购买商品顾客都可以随意使用。
宽敞的商场设施和体验式消费模式，保证了
所有的商品顾客都可以在购买前体验使用
主题活动
美丽的远足
轮滑俱乐部
自行车日
邀请消费者参加主题活动
主题活动
迪卡侬在中国
1992年 开始生产和进出口业务
2003年 开始零售业务
目前拥有44家商场覆盖20个城市
12个生产办公室 2个全国物流中心
生产分布
上海 苏州
南京 中国台湾
广州 青岛
深圳 天津
厦门 宁波
武汉 济南
物流中心分布
昆山
燕郊
呼和浩特
太原
银川
兰州
郑州
贵阳
南宁
25
台北
台中
高雄
26
我们在华发展构想
在中国的发展，我们致力于：
• 为中国及全球市场制造生产运动品
• 通过不断开设迪卡侬商场，拓展中国零售市场
• 我们希望为中国市场带来：
• 在我们以开拓的城市，让全民运动更为便利
• 扩大消费内需
• 低价战略让更多中国消费者受益
迪卡侬中国发展布局图
华北大区
华东大区
华东
华南华西大区
台湾大区
华东区发展规划2016
华东大区五年发展计划
已进入城市
12
待进入城市 30
5年内商场目 40家
标
拟投资总额 5亿（美元）
营业额目标
50亿（人民
币）
华南华西大区五年计划
已进入城市
5
待进入城市 17
5年内商场目 25家
标
拟投资总额 4亿（美元）
营业额目标
45亿（人民
币）
华北大区五年计划
N
已进入城市
Changchun 1
stores
Shenyang 1 stores
before end of 2011
Baoto
u
Huhot
Erdosi
Yinchuan
Yingko
u
Beijing 5
stores
Qinhuang
dao
Dalian 2 stores
Tianjin 2
stores
Xian 1 stores
5
待进入城市 28
5年内商场目 35家
标
拟投资总额 5亿（美元）
营业额目标
50亿（人民
币）
迪卡侬福建省发展计划
已签约城市 2
待进入城市 2
5年内商场 8家
目标
拟投资总额 0.8亿（美
元）
营业额目标 10 亿（人
民币）
华东
发展模式
B 与开放商合作
A
租赁符合迪卡侬规格的商场
购地
自建标准概念商场
C 度身定做，物业定制
与政府及开发商合作，租赁或购买符合迪卡侬规格的商场
发展模式
在中国实现1000家商场是迪卡侬努力目标
让最广泛的大众
同怀运动愿望，共享运动欢益！
谢谢！