Transcript Marnotrawstwo - LeanCenter.pl

Nie trać czasu na
marnotrawstwo
Krótki przewodnik po zmarnowanym czasie w Twojej pracy
Marnotrawstwo
Sprawdź, czy marnujesz czas i pieniądze w
firmie na jeden z siedmiu sposobów
Siedem źródeł marnotrawstwa zdefiniował inżynier Taiichi Ohno, który w
latach pięćdziesiątych XX w. starał się podźwignąć jakość i wielkość
produkcji w zakładach Toyoty.
Tysiące przedsiębiorstw na całym świecie udowodniło, że warto się pochylić
nad poniższymi aspektami.
Marnotrawstwo
Nadprodukcja
– Niepotrzebne wykorzystanie pełnej wydajności maszyn także wtedy, gdy zamówienia są
niższe. Może zawodzi system planowania produkcji? A może przezbrojenie maszyn trwa
zbyt długo, dlatego produkujesz więcej za jednym razem?
Marnotrawstwo
Oczekiwanie
- Dlaczego czekasz? Czy na poprzednim stanowisku pracują za wolno? A może
oczekujesz na akceptację dokumentów przez pracownika drugiego działu? Czy tym
razem wózkowy nie wyrabia się z dowożeniem detali na stanowisko?
Marnotrawstwo
Zbędny transport
– Niepotrzebny transport materiałów, to niepotrzebna strata czasu. Może już czas
przyjrzeć się dlaczego części są przewożone z jednego końca zakładu na drugi?
Marnotrawstwo
Nadprocesowość
- Czy na pewno wszystkie etapy produkcji dodają wartość dla klienta? Czy może za
niektóre operacje nikt nie chciałby zapłacić? Być może w prosty sposób można je
wyeliminować? Czas się temu przyjrzeć.
Marnotrawstwo
Zbędny ruch
- Czy któryś z pracowników skarżył się na ból pleców? A może pod koniec zmiany
czują się jakby startowali w półmaratonie? Warto zobaczyć, jak wygląda organizacja
stanowisk, przybliżyć narzędzia lub ustawić wyższe stojaki na detale.
Marnotrawstwo
Awarie i wady
- Produkowane części nie są zgodne z projektem? Musisz je wykonać raz jeszcze, naprawiać
i kontrolować ich stan? To strata czasu. Lepiej sprawdzić, dlaczego maszyna się psuje, zlecić
jej konserwację zanim jeszcze awaria nie wystąpiła ponownie. Sprawdź również stanowiska
pracy. Odpowiedz sobie dlaczego operator pomylił się i jak temu zapobiec?
Marnotrawstwo
Zapasy
- Zapasy w magazynie centralnym oraz między stanowiskami, to uwięzione pieniądze.
Kiedy poradzisz sobie z pozostałymi źródłami marnotrawstwa, krok po kroku
zredukujesz zapasy. Dzięki uwolnionym środkom przeprowadzisz nowe inwestycje.
Marnotrawstwo
Jak usunąć marnotrawstwo w zakładzie?
W ramach Lean Manufacturing / Management możesz wykorzystać szereg
narzędzi, które pomogą w redukcji wymienionych typów marnotrawstwa.
Najprostszym z nich będzie przejście przez zakład i posłuchanie swoich pracowników –
oni z pewnością chcieliby uprościć swoją pracę. Aby poznać wnikliwie proces produkcji
oraz uwidocznić miejsca, w których tracimy najwięcej czasu i pieniędzy, niezbędne będzie
wykonanie Mapy Strumienia Wartości (VSM). W organizacji pracy maszyn pomoże np.
TPM, a pracę na stanowiskach 5S, organizację detali Heijunka Box, produkcji wadliwych
produktów zapobiegnie Jidoka, a pomyłkom Poka-Yoke. Szybciej przezbroisz maszyny
dzięki SMED, a zapasy zredukujesz dzięki Just in Time.