Sử dụng phương pháp swot trong lập kế hoạch quản

Download Report

Transcript Sử dụng phương pháp swot trong lập kế hoạch quản

CHUYÊN ĐỀ
SỬ DỤNG PHƯƠNG PHÁP
SWOT TRONG LẬP KẾ HOẠCH
QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG
Người trình bày: Lâm Quang Thành
Sở Kế hoạch và Đầu tư Quảng Nam
Thế nào là phân tích SWOT
• SWOT là viết tắt của các từ:
- S: strenghts – điểm mạnh
- W: weaknesses – điểm yếu
- O: opportunities – cơ hội
- T: threats – thách thức
* Phân tích các điểm mạnh và điểm yếu
trong cấu trúc nội tại của hệ thống
* Phân tích những tác động từ bên ngoài
hệ thống có thể tạo racơ hội và nguy cơ .
S: Địa phương chúng
W: Những hạn chế
Ta có thế mạnh gì?
Những yếu tố cản
Chức năng, khả năng trở cơ hội phát
ảnh hưởng, có tận
triển
Dụng được không
T: Những hiểm họa
mối đe dọa sự PT
cuộc sống của
người dân là gì?
O: Các yếu tố bên
ngoài có là động
lực cho sự phát
triển HT hay không?
ƯU ĐIỂM CỦA SWOT
• Mục đích của SWOT: Nhằm giúp nhà
nghiên cứu và nhà lập kế hoạch nhìn ở 4
góc độ: Mạnh, yếu, cơ hội, nguy cơ nhằm
đề ra chính sách quản lý, thực hiện sao
cho phù hợp.
• Tiếp cận có sự tham gia
• Phân tích theo hệ thống logic
NHỮNG LƯU Ý
• Phân tích SWOT phải dựa trên thảo luận nhóm
gồm nhà nghiên cứu, những ngườu\i trực tiếp
tham gia vào quản lý môi trường đô thị, công ty
thu gom rác thải,...
• Nên lưu ý các vế phải cân đối theo cặp S&W,
O&T.
• Linh hoạt và mềm dẻo trong thảo luận nhóm
• Khiêm tốn và trân trọng người được phỏng vấn
VÍ DỤ 1
• Một nhà máy có công nghệ lạc hậu gây ô
nhiễm môi trường trong phạm vi đô thị.
Doanh nghiệp sẽ phải chọn phương án di
dời hay thay đổi công nghệ
Phương án di
chuyển
Mạnh -Tận dụng được các
(S) thiết bị hiện có
- Đội ngũ CB và công
nhân tiếp tục làm việc,
không cần đào tạo
Yếu
(W)
- SP có chất lượng
thấp, gây ô nhiễm, ít có
khả năng cạnh tranh
-Tốn chi phí vận chuyển
- Chi phí làm nhà
xưởng, CSHT
Phương án đổi mới
công nghệ
-Công nghệ mới sạch hơn,
sẵn phẩm có sức cạnh
tranh cao hơn.
- CB CN không cần di
chuyển chổ ở
-Cần có vốn đầu tư, đổi
mới công nghệ
- Đào tạo lại đội ngũ LĐ, trẻ
hóa đội ngũ, sắp xếp công
ăn việc làm cho những
người không thể đào tạo
lại, giải quyết chế độ cho
những người xin nghĩ việc
Phương án di chuyển Phương án đổi mới
công nghệ
Cơ
hội
(O)
- Được NN cấp đất với giá
cả hợp lý
-Nhà nước hỗ trợ kinh phí
di chuyển (Chính sách để
giảm ô nhiễm đô thị)
- Đổi mới toàn diện vè
công nghệ-KT-con
người; tạo đà phát triển
nhảy vọt
-Trong tương lai phải di
Thách Cộng đồng nơi nhà máy
dời khỏi thành phố
thức chuyển đến sẽ phản ứng
(T) khi môi trường bị ô nhiemx. (chính sách)
Thua lỗ to khi phải chịu chi
phí xử lý môi trường, khi ý
thức tiêu dùng của người
dân tắng lên
- Mặt bằng cũ có thể
chật hẹp, khó có thể mở
rộng sản xuất về sau
này.
VÍ DỤ 2
• Việc đưa các giống ngô lai vào sản xuất
tại các bản làng vùng cao hẻo lánh sẽ có
những lợi thế và tồn tại gì
Điểm mạnh (S)
-Có diện tích đất đai rộng
lớn cho phát triển nông
nghiệp
- Lao động dồi dào
- Có kinh nghiệp trong canh
tác nông nghiệp cổ truyền
-Điểm Yếu (W)
- Chưa có kinh nghiệm canh tác
giống mới
- Trình độ hạn chế
- Khai thác rừng
- Đầu tư HT thủy lợi, hạ tầng,...
Cơ hội (O)
- Nâng cao năng suất cây
trồng
- Tiếp cận với khoa học, KT
tiến bộ,...
- Nhận được sự hỗ trợ của
NN thông qua các CT, DA
135, 661, ...
Thách thức (T)
- Mai một các giống cổ truyền,
đầu ra của thị trường hạn chế,
xói mòn
- Nhu cầu phân bón tăng,
nhưng dân không có ĐK mua
phân bón
- Không có khả năng trả nợ
Học viên thảo luận theo tình
huống sau
• Dùng SWOT phân tích hiện trạng và định
hướng quản lý, phát triển môi trường trên
địa bàn tỉnh Quảng Nam
• Dùng SWOT so sánh ưu điểm và hạn chế
giữa phương án xử lý nước thải tập trung
và xử lý nước thải ở quy mô hộ gia đình
Học viên thảo luận theo tình
huống sau (TT)
• Dùng SWOT so sánh ưu điểm và hạn chế
phương án chăn nuôi tập trung theo mô
hình trang trại và chăn nuôi nhỏ lẽ
• Dùng SWOT so sánh ưu điểm và hạn chế
phương án phát triển du lịch cộng đồng và
phát triển du lịch theo hướng tập trung,
hiện đại...
XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN!