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Pays d’Issoire Val
d’Allier Sud
Elaboration du schéma d’organisation des
services enfance jeunesse
Newsletter n°1 – Octobre 2010
Pays d’Issoire Val
d’Allier Sud
Editorial
Conscients des enjeux importants liés à l’existence d’une offre de
modes de garde et de structures de loisirs adaptée aux besoins de la
population, les collectivités du Pays d’Issoire Val d’Allier Sud lancent
actuellement une démarche d’élaboration de leur Schéma
d’organisation des
services enfance jeunesse. L’échelle choisie répond à
Référents
la nécessité d’une intégration de l’offre et d’une mutualisation des
moyens et des compétences au niveau d’un bassin de vie.
Cette démarche,Intervenant
pilotée parextérieur
le Pays, sera accompagnée par le cabinet
Eneis Conseil
Eneis Conseil, retenu
par appel d’offres, qui mettra à profit son
expertise des politiques Enfance Jeunesse et son expérience des
Directeur de
:
démarches d’élaboration
demission
documents
directeurs. La méthodologie
Stéphane
DURIN
adoptée est participative, afin de garantir l’élaboration d’un Schéma
reposant sur un diagnostic exhaustif et partagé, la définition
d’orientations cohérentes et concertées et leur déclinaison en actions
opérationnelles en vue du développement d’un dispositif Enfance
Jeunesse répondant aux enjeux identifiés à l’échelle du Pays.
La démarche associera donc l’ensemble des acteurs concernés par le
dispositif : élus et services des collectivités composant le Pays,
partenaires (Région, CAF…), établissements d’accueil du jeune enfant,
structures et établissements de loisirs, services périscolaires, etc.
INTERVENANTS
EXTERIEURS
Stéphane DURIN
Directeur de mission
Eva EA
Carole MARIE
Florian FULCO
Consultants ENEIS
La qualité des travaux dépendra de la mobilisation de tous. C’est
pourquoi nous comptons sur votre implication et vous remercions par
avance pour votre engagement dans la réussite de ce projet.
Le Président,
Jean-Paul BACQUET
Newsletter n°1 – Octobre 2010
Les objectifs et les instances
de pilotage de la mission
La structuration du dispositif enfance jeunesse constitue un enjeu en termes :
-D’aménagement et de développement du territoire
-D’attractivité du territoire, grâce au développement de services en adéquation avec les
besoins des habitants
-De capacité des habitants du Pays à concilier vie familiale et vie professionnelle
-De contribution au développement des enfants et des jeunes du territoire
Compte tenu de ces constats, la démarche mise en œuvre pour l’élaboration du
Schéma d’organisation des services enfance jeunesse du Pays d’Issoire Val d’Allier Sud
vise à répondre aux objectifs suivants :
1/ Etablir un diagnostic partagé de l’offre et des besoins (actuels et anticipés) à l’échelle du
bassin de vie et des territoires qui le composent
2/ Structurer un schéma d’organisation opérationnel et prospectif, en vue d’améliorer
l’adéquation de l’offre et des besoins de modes de garde et de structures de loisirs, ainsi que
la complémentarité (thématique et géographique) de l’offre
3/ Associer les acteurs de l’enfance jeunesse à l’élaboration du Schéma
4/ Fédérer les acteurs des politiques petite enfance et enfance jeunesse en vue de la mise en
œuvre du Schéma
5/ Prévoir l’évaluation de la mise en œuvre du Schéma par la définition de critères
quantitatifs et qualitatifs d’évaluation et l’élaboration de tableaux de bord de suivi
Le comité de pilotage
Le comité de pilotage est à la fois :
-Une instance chargée de la validation
institutionnelle de la méthodologie de travail, de
chaque phase du projet, et des livrables produits par
le groupement de cabinets.
-Un lieu de débats, de définition des orientations
stratégiques et d’arbitrage sur les propositions
d’évolution
Newsletter n°1 – Octobre 2010
Méthodologie et calendrier
prévisionnel
Phase 1 : Elaboration d’un diagnostic enfance
jeunesse
Octobre à
Décembre
2010
Réunion collective d’information – à Orbeil le 4 novembre 2010
Analyse documentaire quantitative et qualitative
Elaboration et diffusion des questionnaires auprès des structures
d’accueil et de loisirs du territoire
Entretiens de terrain
Rédaction du rapport de diagnostic
Instances de pilotage : validation de la méthodologie et des livrables
Phase 2 : Réalisation du schéma d’organisation des
services
Janvier
2011
Janvier
2011
Elaboration des orientations provisoires
Réunion intermédiaire de présentation des orientations provisoires
Préparation, organisation et animation des tables-rondes
Compte-rendu des tables-rondes
Rédaction du rapport final
Instances de pilotage : validation de la méthodologie et des livrables
Phase 3 : Définition des modalités de suivi et
d’évaluation
Élaboration des tableaux de bord
Instances de pilotage : validation de la méthodologie et des livrables
Newsletter n°1 – Octobre 2010
Pilotage et réalisation de la
mission
Le pilotage de la mission
Le projet sera supervisé par un comité de pilotage, qui se réunira à chaque étape-clé
de la mission. Le comité de pilotage est composé d’élus du Pays, de partenaires (CAF,
MSA, Région, Conseil général, Direction Départementale de la Cohésion Sociale) et de
techniciens de l’enfance et la jeunesse.
Pour plus d’informations, n’hésitez pas à prendre contact avec la référente de la
mission, Clémence GRENIER : [email protected] - 04 73 55 90 48
Le cabinet ENEIS Conseil, spécialisé dans l’élaboration et l’évaluation des politiques territoriales, a déjà
accompagné plus de 20 départements, communes et intercommunalités, sur les champs de l’enfance et de la
jeunesse.
ENEIS Conseil base ses interventions sur les principes suivants :
• Connaître les problématiques de territoires : l’expertise apportée par le cabinet s’ajuste aux spécificités
locales
• Recueillir une information exhaustive : les analyses effectuées croisent des informations quantitatives et
qualitatives pour des diagnostics objectifs
• Mobiliser les acteurs : chaque projet est co-élaboré avec les acteurs concernés afin de garantir la
pertinence des évaluations et des propositions d’évolution.
Votre contact ENEIS Conseil :
Stéphane DURIN, Directeur de mission
01 42 85 20 53
[email protected]