Transcript (생산/품질관리, 생산기술)에 한해 인건비를 지원

2010년 핵심직무 사업 지침
사업 개요
중소기업 근로자에게 양질의 훈련과정을 제공함으로써 핵심 직무능력 향상 및 인재육성을 통한 중소기업
의 경쟁력 강화에 기여하기 위함.
지원대상 및 내용
지원대상 : 우선지원대상기업의 사업주 또는 근로자
지원내용
① 훈련비 : 훈련 수강에 소요되는 훈련비 전액 지원
② 근로자 인건비 : 훈련시간 x 최저임금의 시간급(4,110원)을 지원, 단 사업주 제외
※ 기술분야(생산/품질관리, 생산기술)에 한해 인건비를 지원(경영분야 : 전략, 리더십, 마케팅 등 포함 안됨)
수강 신청 및 제한
• 근로자 개인은 연 2회까지 수강 가능하며, 기업 당 참여횟수를 기업의 피보험자 수까지 제한하되, 연 최
대 참여 횟수는 50회로 제한 됨.
• 학급 당 동일 기업 근로자의 참여는 정원의 10%로 제한.(최대 3명)
※ “생산기술” 영역의 훈련과정은 학급 당 참여 제한 없음(최대 3명 이상 참여 가능)
문의사항 : 031-630-4983, 031-630-4961, 031-630-4959 담당자 : 조성규 연구원
수강신청은 신청서 작성 후 [email protected] , FAX 031-630-5920으로 접수 합니다.
생존 경영에서 이기는 전략 기획 전문가 과정(신청서“A”코드)
과정개요
•
•
•
•
교육영역
교육대상
교육시간
개설횟수
:
:
:
:
과정특징
전략경영
과장이상(또는 직무 수행자)
3일(21H)
년간 9회
•
현대 경영환경에 비추어 단순히 일반론적인 전략의 개념이나 필요성의 설명에 머무
리지 않고 전략의 본질적 의미, 환경적 상황에 따라 변화됨을 이해하고, 전략 수립 전
과정(단계)에 대해서 현장 적용이 가능토록 실제적 이용에 중점을 둠.
교육시간표
일차
1일차
모듈
교육시간표
시간
전략 개념의
발생 배경
1h
전략의 개념
1.5h
전략의 유형
2h
교육내용
• 경영의 발전 과정
• 전략의 개념
• 전략의 개념과 관점
• 일반 전략의 내용과 구성
• 경쟁 상황에 따른 전략의 구성
차수
일정
장소
차수
일정
장소
1차
4/6~4/8
용인-코
6차
6/9~6/11
부천-카
2차
4/14~4/16
서울-티
7차
6/22~6/24
용인-코
3차
4/21~4/23
용인-현
8차
10/13~10/15
서울-티
4차
5/11~5/13
청주-하
9차
10/27~10/29
용인-현
5차
5/26~5/28
이천-하
ex) 장소가 “용인-코” 일 경우 → 약도의 “용인(코오롱 인재개발센터)” 참조
전략의
전제조건
2일차
3일차
2.5h
• 효율적 시행을 저해하는 문제점
• 전략 수행의 준비
기업 단위의 전략
유형
3.5h
• 기업 전략의 개념
• 기업 전략의 4가지 모델
사업 단위의 전략
유형
3.5h
• 경쟁 전략의 기본 구조
• 전략적 사업단위 SUB 구성법
전략 수립 총괄
프로세스
2h
강사 프로필
•
•
•
•
•
•
•
• 전략 수립의 절차
• 단계별 핵심 점검 사항
성 명:박기천
근무처 : (주) 조일 컨설팅
직 책 : 대표
학 력 : 서울대학교 경영학 석사
80~92 : 한국생산성 본부 경영지도 사업 본부장
92~94 : 한국생산성 본부 생산성 연구 소장
98~현재 : 조일컨설팅 대표
강의 및 자격 사항
전략 내용의 도출
및 목표 설정
3.5h
• 전통적 전략 분석법 / 전술적 연계성 점검
• 목표 관리 및 목표치 설정
전략 성과 얻기
1.5h
•평가 준비 사항 및 평가 방법
• 강의 : 한국생산성 본부, 포스코, 삼성 관리자 계층별 강의
• 저서 : 경영실무 분석(1991, 비북스)
• 자격 : 경영지도사(1993, 상공자원부)
성과를 3배로 높여주는 리더십 역량 향상 과정(EMC)(신청서“B”코드)
과정개요
•
•
•
•
교육영역
교육대상
교육시간
개설횟수
:
:
:
:
과정특징
리더십
과장이상(또는 관리자)
3일(21H)
년간 10회
• 2009년 우수훈련 프로그램 집합 부분 “대상” 수상 과정
•
08~09년까지 진행한 “코칭 리더십” 과정의 후속 과정으로 관리자의 필요역량(사람
관리, 성과관리)의 스킬을 학습하여 조직 구성원의 성과관리에 대한 이해를 높임.
교육시간표
일차
교육시간표
모듈
시간
매니저의 역할
과 책임
2.5h
• 매니저의 4대 역할
• 역할 별로 바라 본 강점과 약점
4.5h
•
•
•
•
1일차
효과적인 팀
교육내용
Tuckman의 팀 발달 모형
팀 발달 특성에 따른 매니저의 역할
효과적 팀의 요소 및 팀 수행 평가
미션수립
3.0h
• 목표설정 중요성 / 현재 우리의 모습 진단
• SMART한 목표 설정
• 계획수립 프로세스 / 계획수립의 결과물
업무수행 과정
관리
4.0h
•
•
•
•
팀원 육성
3.5h
• Single playing 매니저의 한계와 팀 파워
• 팀원 육성 체계와 방법 / 팀원 육성 코칭
성과 부진자
관리
2.0h
• 성과 부진자 관리 필요성 / Flow Chat
• 성과 부진자 원인별 관리방법 / 실천계획 수립
1.5h
• Action Plan수립 및 Follow-up
• 과정 종합
목표 및 계획
수립
2일차
3일차
Review
차수
일정
장소
차수
일정
장소
1차
4/14~4/16
용인-흥
6차
6/16~6/18
부천-카
2차
4/21~4/23
서울-티
7차
6/23~6/25
서울-티
3차
5/10~5/12
이천-하
8차
9/8~9/10
용인-현
4차
5/25~5/27
용인-코
9차
10/20~10/22
용인-현
5차
6/9~6/11
청주-하
10차
10/27~10/29
용인-현
ex) 장소가 “용인-코” 일 경우 → 약도의 “용인(코오롱 인재개발센터)” 참조
강사 프로필
•
•
•
•
•
•
•
업무수행 과정 중 매니저의 역할
모니터링 계획 수립 / 방법
칭찬과 인정이 필요할 때의 피드백
업무 개선이 필요할 때의 피드백
성 명:이재희
근무처 : 비전 경영 연구소
직 책 : 대표
학 력 : 국민대학교 인사∙조직 박사
89~99 : 한국생산성 본부 교육 훈련 사업 본부
00~04 : 한국생산성 본부 교수실
06~현재 : 비전 경영 연구소 대표
강의 및 자격 사항
• 강의 : 한국생산성 본부, 정부, 국민대학교, 하이닉스 인재개발원 등
• 저서 : 자기경영과 시간관리(2006), 교수법 테크닉(2009)
• 자격 : 교류분석(1993), 경영지도사(1999), ERP정보관리사(2006)
현장 관리자(엔지니어)의 커뮤니케이션 리더십 역량 향상 과정(신청서“C”코드)
과정개요
•
•
•
•
교육영역
교육대상
교육시간
개설횟수
:
:
:
:
과정특징
리더십
현장관리자 및 현장 사원 이상
3일(21H)
년간 10회
•
•
•
셀프리더로 성장 할 수 있는 방향 및 방법은 제언하고, 실천할 수 있도록 지원
원할한 소통을 위하여 TA(교류분석)을 도입하여, 대인관계 개발 지원
5가지 자아상태 이해 및 분석을 통해 사람의 다양성을 이해
교육시간표
일차
1일차
모듈
생산적인
커뮤니케이션
생산적인
커뮤니케이션
교육시간표
시간
7h
•
•
•
•
•
커뮤니케이션 중요성 인식
자기와 타인 이해(교류분석 활용)
ⓟ ⓐ ⓒ 의 3가지 이해
꼴라쥬 실습(잡지 활용)
Ego gram 진단 및 해석 / 대화 분석
3h
• 대화 Option
• 기업 전략의 4가지 모델
리더십
영향력 발휘
4h
•
•
•
•
셀프리더십
개발
3h
• 셀프 리더십의 개념 : 셀프 리더십이란?
• 셀프 리더 인물탐구 / 조직 내 역할모델은?
• 셀프리더십 자기 진단 및 개선
3h
•
•
•
•
1h
• 목표 작성(SMART 기준 적용)
• 실천의 중요성 강조와 마무리
2일차
3일차
교육내용
엔지니어
셀프비저닝
실천계획
리더십의 2가지 요소 / 5가지 영향력 전략
스트로크(Stroke) 주고 받기 / 자기 진단
현장관리자의 감동적인 스트로크
효과적인 스트로크 활용법
비전이란?(The Power of Vision)
미션과 비전 진술문 수립
셀프브랜딩의 이해와 필요성 / 사례연구
나의 브랜딩(슬로건) 만들기
차수
일정
장소
차수
일정
장소
1차
4/14~4/16
용인-흥
6차
6/16~6/18
서울-티
2차
4/28~4/30
용인-현
7차
6/22~6/24
용인-코
3차
5/17~5/19
용인-현
8차
9/8~9/10
서울-티
4차
5/26~5/28
청주-하
9차
10/6~10/8
부천-카
5차
6/9~6/11
이천-하
10차
10/20~10/22
용인-현
ex) 장소가 “용인-코” 일 경우 → 약도의 “용인(코오롱 인재개발센터)” 참조
강사 프로필
•
•
•
•
•
•
•
성 명:정경희
근무처 : 레몬 컨설팅
직 책 : 대표
학 력 : 숭실대학교 벤처중소기업 박사
89~00 : 태평양 생명 교육팀
00~04 : 동양인재개발원 경영교육팀
05~현재 ; 레몬컨설팅 대표
강의 및 자격 사항
• 강의 : 하이닉스, SK, 정부, 삼성건설, 한국공항, 현대자동차 등
• 자격 : TA(2001), DiSC(2002), MBTi(2003), 평생 교육사(2005)
매출 세 배에 도전하는 강소기업형 BtoB 마케팅 전략 과정(신청서“D”코드)
과정개요
•
•
•
•
교육영역
교육대상
교육시간
개설횟수
:
:
:
:
과정특징
•
영업/마케팅
관리자 및 실무자
3일(21H)
년간 9회
•
시장구조 분석, 고객의 명확화, 집단 의사결정, 상황별 변화를 통해 고객가치 창출 및
현장 실무진들이 필요한 핵심요소를 중심으로 학습
다양한 산업의 트렌드를 함께 이해하고, 기업의 마케팅을 파악하여 경쟁사 대비 차별
화된 가치를 제공
교육시간표
일차
1일차
모듈
시간
마케팅
인사이트
1h
고객리서치를 통
한 고객이해하기
3h
수요예측의 비밀
3h
경쟁우위 마케팅
전략의 이해
2일차
3일차
교육시간표
차수
일정
장소
차수
일정
장소
• 마케팅구조와 마케팅 트렌드의 이해
• 중소기업/반도체 기업 마케팅의 특징
1차
4/7~4/9
서울-티
6차
6/8~6/10
용인-코
2차
4/20~4/22
용인-코
7차
6/16~6/18
청주-하
• 세분화를 위한 고객 프로필 분석
• 통계적 유의성 평가 / 4P Mix 통계분석
3차
4/28~4/30
부천-카
8차
10/13~10/15
이천-하
4차
5/12~5/14
용인-흥
9차
10/27~10/29
용인-현
• 산업구조 구성요소에 대한 이해
• 수요예측 프로세스 및 기법 이해 및 실습
5차
5/26~5/28
용인-현
교육내용
3h
• 마케팅도출 프로세스에 대한 이해
• 시장지위별 마케팅 도출 방법의 이해
기업의 경쟁우위
마케팅의 이해
2h
• 시장지위와 역량별 수행 가능 마케팅 전략
• 파생 및 결합수요를 활용한 마케팅 분석
고객명확화를 위
한 STP전략
2h
• STP전략의 중요성 / 기업 고객분석 방법
• 포지셔닝 결정방법 숙지
마케팅실행 계획
수립방법의 이해
3h
• 4P Mix 전략의 통합성 이해
• 상품/가격/유통/커뮤니케이션 전략
브랜드 전략 및
고객만족
2h
• 브랜드 전략 체계의 이해 / 자산 강화 전략
• 고객만족과 경영성과 상관성 이해
2h
• 마케팅 성과관리 활동의 중요성/프로세스
• 마케팅 성과관리 구조와 실행방법 이해
성과관리
ex) 장소가 “용인-코” 일 경우 → 약도의 “용인(코오롱 인재개발센터)” 참조
강사 프로필
•
•
•
•
•
•
•
성 명:전동균
근무처 : 에스피마케팅 연구소
직 책 : 대표
학 력 : 숭실대학교 마케팅 박사
84~89 : 동서식품 마케팅부
90~98 : 현대백화점 마케팅부
01~현재 : 에스피마케팅 연구소 대표
강의 및 자격 사항
• 강의 : 한국생산성본부, 중소기업진흥공단, LG인화원, SK텔레콤 등
• 저서 : 경제학1교시(2007), 마케팅전략 333(2008), BtoB 마케팅 원리(2009)
현장 품질 문제 해결을 위한 통계적 기법 활용 과정(신청서“E”코드)
과정개요
•
•
•
•
교육영역
교육대상
교육시간
개설횟수
:
:
:
:
과정특징
생산/품질관리
담당자
3일(21H)
년간 9회
•
교육시간표
일차
1일차
2일차
3일차
모듈
제조현장에서
의 품질인식
현장자료
분석
불량의 원인을 철저히 분석 / 제어하여 “ 경영품질과 고객만족도”를 향상시킴으로 중
소기업의 매출을 향상 시키고, 품질 비용을 제로화에 도전함으로써 이익을 극대화 시
킬 수 있는 방법론을 학습
교육시간표
시간
교육내용
3h
• 경영혁신 전략
4h
• 연속형 공정 자료 분석
3h
• 이산형 공정 자료 분석
4h
• 품질관리 분석 도구
3h
• 품질향상 방법론
4h
• 품질향상 방법론 실습
차수
일정
장소
차수
일정
장소
1차
4/28~4/30
이천-하
6차
9/7~9/9
용인-코
2차
5/17~5/19
청주-하
7차
10/6~10/8
부천-카
3차
6/9~6/11
용인-현
8차
10/20~10/22
용인-현
4차
6/15~6/17
용인-코
9차
10/27~10/29
서울-티
5차
6/23~6/25
용인-현
ex) 장소가 “용인-코” 일 경우 → 약도의 “용인(코오롱 인재개발센터)” 참조
강사 프로필
현장 품질개선
•
•
•
•
•
•
성 명:정태욱
근무처 : 금오공과대학 품질경영연구실
직 책 : 책임연구원
학 력 : 금오공과대학 산업시스템공학 박사
98~02 : (주)정산 품질관리팀
04~07 : 한국 비지니스 컨설팅 제조,생산혁신
강의 및 자격 사항
• 강의 : 영남대학교, 금오공과대학교, 한국 비지니스 컨설팅 등
• 저서 : 미니텝 운영 실무(2005)
• 자격 : 품질관리기술사(2009)
현장 품질 문제 개선 노하우 과정(신청서“F”코드)
과정개요
•
•
•
•
교육영역
교육대상
교육시간
개설횟수
:
:
:
:
과정특징
생산/품질관리
담당자
5일(35H)
년간 6회
•
본 과정은 6시그마 BB 과정의 1단계로 구성되었으며, 2단계 과정까지 이수 시 “6시
그마 BB 인증서”를 수여함. (과정 코드 “F” , “G” 이수 시)
교육시간표
일차
1일차
모듈
관리기술과
7대낭비
교육시간표
시간
7h
교육내용
•
•
•
•
IE의 정의와 역사
관리기술의 발전
낭비의 개념과 인식
제조현장의 7대 낭비
차수
일정
장소
차수
일정
장소
1차
4/12~4/16
용인-흥
4차
6/7~6/11
청주-하
2차
5/10~5/14
부천-카
5차
9/6~9/10
용인-현
3차
5/24~5/28
용인-현
6차
10/18~10/22
이천-하
ex) 장소가 “용인-코” 일 경우 → 약도의 “용인(코오롱 인재개발센터)” 참조
2일차
생산성과 분석
기법
3일차
Line분석과
문제해결
개선기법
4일차
교체시간
단축과
가라쿠리
개선
7h
•생산기술력 확보
•동작분석/작업분석과 사례
•공정분석과 방법
•공정분석 사례 및 실습
7h
•Line분석과 사례
•Line분석 실습 및 발표
•문제해결과 개선프로세스
•문제해결개선기법 실습 및 발표
7h
•준비교체작업과 분석
•준비교체시간 단축방법
•준비교체 개선 사례 및 동영상
•가라쿠리 개선과 사례연구
7h
•제조공정에서의 Fool Proof
•Fool Proof의 종류와 적용 방법
•Fool Proof 사례 및 동영상
•종합 정리 및 질의 응답
강사 프로필
•
•
•
•
•
•
•
•
성 명:이광범
근무처 : 한국기술사 컨설팅
직 책 : 대표
학 력 : 금오공과대학교 산업시스템공학 박사
85~02 : 삼성코닝 생산기술
07~현재 : 중소기업진흥공단 품질 혁신 위원
07~현재 : 한국기술사 컨설팅 대표
09~현재 : 금오공과대학교 겸임교수
강의 및 자격 사항
5일차
Fool Proof
• 강의 : 삼성코닝 정밀 유리, 중소기업 연수원, 하이닉스 인재개발원 등
• 저서 : 품질관리 기술사(2009), 공정관리기술사로 가는 비서(2008)
• 자격 : 공장관리 기술사(2003), 품질관리 기술사(2006)
불량 제로화를 위한 품질 관리 기법 과정(신청서“G”코드)
과정개요
•
•
•
•
교육영역
교육대상
교육시간
개설횟수
:
:
:
:
과정특징
생산/품질관리
담당자
5일(35H)
년간 6회
•
본 과정은 6시그마 BB 과정의 2단계로 구성되었으며, 1단계 과정까지 이수 시 “6시
그마 BB 인증서”를 수여함. (과정 코드 “F” , “G” 이수 시)
교육시간표
일차
1일차
모듈
고객과
품질의
인식 전환
교육시간표
시간
7h
교육내용
• 고객, 고객의 요구사항과 시스템
• 품질관리란 무엇인가?
• 정량적 품질관리 도구
• 정성적 품질관리 도구
차수
일정
장소
차수
일정
장소
1차
4/12~4/16
용인-현
4차
6/21~6/25
용인-현
2차
5/10~5/14
서울-티
5차
9/6~9/10
청주-하
3차
6/7~6/11
이천-하
6차
10/11~10/15
이천-하
ex) 장소가 “용인-코” 일 경우 → 약도의 “용인(코오롱 인재개발센터)” 참조
2일차
시스템의
능력분석
3일차
측정과
측정시스템
4일차
품질
최적화
7h
• 시스템과 시스템의 능력이란?
• 시스템 능력 측정 방법(계량형)
• 시스템 능력 측정 방법(계수형)
• 시스템 능력 측정 실습
7h
•
•
•
•
시스템 능력 측정 실습 발표
측정이란 무엇인가?
측정시스템과 측정시스템의 산포
측정시스템 분석 실습
7h
•
•
•
•
측정시스템 분석 실습 발표
실험계획법과 요인 배치법
요인 배치법 실습
요인 배치법 실습 결과 발표
7h
•
•
•
•
통계적 공정관리과 관리도
계량형 관리도
계수형 관리도 및 실습
최종정리 및 질의 응답
강사 프로필
•
•
•
•
•
•
성 명:구자활
근무처 : 한국기술사 컨설팅
직 책 : 수석 컨설턴트
학 력 : 금오공과대학교 산업시스템공학 박사
00~07 : 한국전기초자 경영혁신, 생산관리
03~현재 : 금오공과대학교 강사
강의 및 자격 사항
5일차
통계적
관리기법
(관리도)
• 강의 : 금오공과대학교, 중소기업 연수원, 하이닉스 인재개발원
• 저서 : 품질관리 기술사(2009)
• 자격 : PMP(2007), 품질관리 기술사(2007)
반도체 공정 Master Course! 반도체 공정(前,後) 실무 과정(신청서“H”코드)
과정개요
•
•
•
•
교육영역
교육대상
교육시간
개설횟수
:
:
:
:
과정특징
생산기술
담당자
3일(21H)
년간 8회
•
반도체 공정의 주요 모듈과 서로간의 특징, 연관성을 명확하게 이해하고, 공정간의
문제점을 인식하여, 이를 개선 할 수 있는 체계적인 프로세스 학습을 통해 생산성 수
율 향상이 가능
교육시간표
일차
1일차
2일차
모듈
교육시간표
시간
반도체
기본이론
5h
Cleaning
2h
교육내용
•
•
•
•
반도체 물성 및 결정구조
에너지대 및 도전현상
P-N 접합
트랜지스터 동작특성
• Wafer 오염 물질
• Cleaning Chemical / Removal Mechanism
노광기술 (Stepper와 Scanner)
Mask & Simulation
Etch 공정 비교 (Wet vs Dry)
Plasma Etch 공정
Photo
Lithography
& Etch
3h
•
•
•
•
Diffusion &
Oxidation
2h
• Oxidation (wet, dry)
• Junction (Implantation Equipment)
Thin Films
&
CMP
2h
• Dielectrics Formation Process
• Metal Film Deposition Method
• CMP 공정 / CMP application
Packaging
5h
• 반도체 패키징 기술의 정의 및 기능
• 반도체 패키지 체계 / 패키지의 분류
• 고집적 단일 칩 패키지기술
3일차
C-MOSFET Pro
cess
2h
• CMOS/Processing technology
• 단위공정 종합 정리
차수
일정
장소
차수
일정
장소
1차
4/7~4/9
용인-흥
5차
5/26~5/28
청주-하
2차
4/13~4/15
용인-코
6차
6/9~6/11
이천-하
3차
4/28~4/30
서울-티
7차
6/16~6/18
이천-하
4차
5/17~5/19
이천-하
8차
9/8~9/10
이천-하
ex) 장소가 “용인-코” 일 경우 → 약도의 “용인(코오롱 인재개발센터)” 참조
강사 프로필
•
•
•
•
•
•
성 명:정석원
근무처 : 대림대학
직 책 : 강사
학 력 : 성균관대학교 전자전기공학 박사
95~현재 : 대림대학 메카트로닉스
07~현재 : 성균관대학교 반도체 연구소
강의 및 자격 사항
• 강의 : 대림대학, 하이닉스 인재개발원
• 저서
- TFT 및 MMIC 응용을 위한 HfO2-Stack의 성장거동과 전기적 특성(2007)
- 스퍼트링 방법으로 증착한 HfO2MIM커패시터의 전기적 특성(2003)
반도체 설비 Master Course! 반도체 설비 실무 과정(신청서“I”코드)
과정개요
•
•
•
•
교육영역
교육대상
교육시간
개설횟수
:
:
:
:
과정특징
•
생산기술
담당자
4일(28H)
년간 8회
•
생산 공정내의 낭비를 줄이고, 시스템의 체계적인 관리 및 설비에 대한 정확한 이해
와 공정관리의 효율성을 향상시키고 생산성 증대를 유도
설비의 문제를 사전 예방하고, 고장에 대한 판별 및 조치를 신속히 처리 함으로써 생
산 로스를 최대한 줄일 수 있음
교육시간표
일차
모듈
자동화 설비의
개요
교육시간표
시간
교육내용
차수
일정
장소
차수
일정
장소
1차
4/19~4/22
이천-하
5차
6/8~6/11
용인-현
2차
4/27~4/30
이천-하
6차
6/15~6/18
용인-현
3차
5/11~5/14
청주-하
7차
10/5~10/8
서울-티
4차
5/25~5/28
이천-하
8차
10/19~10/22
이천-하
3h
• 자동화설비의 개요 / 구성
• 제어시스템 / 자동화설비의 에너지
Actuator
4h
• 선형 Actuator / 회전 Actuator
• Control Valve의 분류 / 활용
Actuator
3h
• Logic Valve의 종류 / Speed Control Valve
• Actuator의 속도제어
Sensor
4h
• 센서의 정의 및 분류 / 종류 및 특성
• 센서의 활용
Processor
3h
• Relay Control의 개요
• 접접의 활용 / Relay의 구조 및 특성
Processor
4h
• Relay의 활용
• Solenoid / Solenoid Valve의 활용
Control
System
3h
• Logic Control의 개요
• Logic Control System
• Sequence Control의 개요
강의 및 자격 사항
Control
System
4h
• Sequence Control System
• PLC Control의 개요
• PLC Control System
• 강의 : 한국훼스토, 하이닉스, 삼성전자, KT&G, 기아자동차 등
• 저서 : 전기공압제어(2004)
• 자격 : 직업훈련교사(1992)
1일차
2일차
3일차
4일차
ex) 장소가 “용인-코” 일 경우 → 약도의 “용인(코오롱 인재개발센터)” 참조
강사 프로필
•
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•
•
•
•
•
성 명:최정학
근무처 : 에이엔아이
직 책 : 대표
학 력 : 중앙대학교 설계 제작 석사
89~02 : 한국훼스트(주) 교육부, 연구소
03~현재 : 에이엔아이 대표
04~현재 : 대림대학 메카트로닉스 겸임교수
품질관리의 기본, 반도체 생산 기술 인증 과정(신청서“J”코드)
과정개요
•
•
•
•
교육영역
교육대상
교육시간
개설횟수
:
:
:
:
과정특징
생산기술
담당자
5일(35H)
년간 6회
•
본 과정은 6시그마 GB 과정으로 구성되었으며, 과정 이수 시 “6시그마
서”를 수여함. (과정 코드 “F” , “G” 이수 시)
교육시간표
일차
1일차
2일차
3일차
4일차
5일차
모듈
Define
Measure
Analyze
Improve
Control
GB 인증
교육시간표
시간
교육내용
•
•
•
•
•
산업의 품질사상
6시그마 경영혁신
6시그마적 사고
프로젝트 선정방법 및 추진 로드맵
CTQ 도출
7h
•
•
•
•
미니탭 소개
측정시스템분석
현수준 파악과 목표설정
현수준 파악 실습
7h
•
•
•
•
잠재인자 파악
잠재인자 파악 실습
가설검정
가설검정 실습
7h
•
•
•
•
FMEA 작성
FMEA 작성 실습
DOE 및 Fool Proof
Fool Proof 실습
7h
7h
• 관리도 / 관리도 실습
• 표준화
• 평가 및 설문
차수
일정
장소
차수
일정
장소
1차
4/19~4/23
용인-현
4차
6/21~6/25
청주-하
2차
5/10~5/14
이천-하
5차
10/11~10/15
용인-현
3차
5/24~5/28
서울-티
6차
10/25~10/29
이천-하
ex) 장소가 “용인-코” 일 경우 → 약도의 “용인(코오롱 인재개발센터)” 참조
강사 프로필
•
•
•
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성 명:이강원
근무처 : 컨설팅그룹 길
직 책 : 수석전문위원
학 력 : 아주대학교 공과대학 산업공학 박사
95~97 : 대성전기공업 생산관리
05~06 : 한국표준협회컨설팅 선임전문위원
06~08 : 제일경영컨설팅 수석전문위원
08~현재 : 컨설팅그룹 길
강의 및 자격 사항
• 강의 : 제일경영 컨설팅, 삼성전자, 중소기업 연수원, 현대정보기술 등
교육장 찾아오는 길
서울(강남) – 티지원 삼보컴퓨터
출/퇴근
이 것만은 알아두세요!
하이닉스 인재개발원에서 운영하는 모든 과정은 출∙퇴근 교육입
니다.
그러나, 장거리 및 교통 불편으로 인해 숙박이 가능한 시설은 자
체 부담하여 교육 참여를 지원합니다.
다만, 지원 가능한 장소와 힘든 지역이 있으니, 사전 꼭 확인하시
어 불편함이 없으시길 바랍니다.
※ 경기 용인, 부천 지역 숙박 가능, 그 외 출/퇴근
참조 사이트 : http://www.tgone.co.kr
서울시 강남구 역삼동 738-37 아이네트 빌딩 5층
경기(용인) – 흥국생명 연수원
경기(부천) – 카톨릭 대학교 성심교정
합숙지원
참조 사이트 : http://www.hungkukacademy.co.kr
경기도 용인시 기흥구 상하동 92번지
합숙지원
참조 사이트 : http://www.catholic.ac.kr/about/07_01_02.html
경기도 부천시 원미구 역곡2동 산 43-1
교육장 찾아오는 길
경기(용인) – 현대정보기술연수원
경기(용인) – 코오롱 인재개발센터
합숙지원
합숙지원
참조 사이트 : http://hrd.kolon.com/
경기도 용인시 기흥구 마북동 220-1
참조 사이트 : https://www.hitacademy.co.kr
경기도 용인시 기흥구 마북동 산 1-8
교육장 찾아오는 길
경기(이천) – 하이닉스 인재개발원
충북(청주) – 하이닉스 인재개발원
출/퇴근
경기도 이천시 부발읍 아미리 산 136-1
이천 하이닉스 반도체 내 하이닉스 인재개발원
출/퇴근
충북 청주시 흥덕구 향정동 125번지
청주 하이닉스 반도체 내 하이닉스 인재개발원(2공장)