Transcript Banki szabályozás versus banki versenyképesség

Versenyképesség vs szabályozás
a pénzügyi/bank rendszerben
A Magyar Közgazdasági Társaság Vándorgyűlése, 2011
Dr. Szász Károly
Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete
Innen indulunk: a válság…




A tankönyvi összefüggések gyakran nem működnek,
újabb konzisztens és általánosan elfogadott
magyarázataink és megoldásaink pedig nincsenek
Ugyanakkor azonnal és nagyon jól kell reagálnia
minden szereplőnek, mert a veszteségek azonnal és
gyorsan növekedve realizálódnak
PSZÁF: reagálás a szabályozásban és a felügyelésben
Csak néhány kiemelt problémát vetek fel, amelyekre
keressük a válaszokat – és nagy mértékben
számítunk a (kutató) közgazdász társadalom
közreműködésére
CITIGroup meglepetés index
2
… még nincs konzisztens válasz


Mivel nem találtuk még meg a véső okot/okokat, nincs konzisztens megoldás(i javaslat) sem
Számos lehetséges magyarázat él, pl:


Bankválság 2008  állami beavatkozás  szuverén adósság a végletekig feszített  szuverén
adósságválság  negatív visszahatás a bankszektorra
Szuverén, likviditási, bank- vagy szolvencia válság, ill. ezek valamilyen kombinációja (pl. J. Sanio: a 2008-as
válság szolvencia válság volt, amelyet likviditási válságként kezeltek)



„A szabályozás mindig az előző válságra reagál, miközben már épül a következő válság.”
Scholes / „innovációs ciklus” , stb.
Amiben egyetértés van: bármi is a magyarázat, a problémák a pénzügyi rendszer integritását, feladatainak ellátását
veszélyeztetik
3
Szabályozói reakció

A szabályozás szigorítása, új szabályozási elemek bevezetése a bankrendszerben: Bázel III / CRD IV – CRR
1)
Maximum harmonizáció / „single rule book”
2)
3)
4)

Tőkemegfelelés: TMM emelése/prociklikus tőkepuffer, leverage ráta, figyelembe vehető
tőkeelemek korlátozása, stb.
Likviditás: LCR és NFSR mutatók, likvid eszközök köre meghatározott, stb.
Home-host együttműködés és a II. pillér újragondolása: home meghatározó szerepe, EBA mint
fellebbviteli fórum, stb.
Nem szabad szem elől téveszteni, hogy a pénzügyi szektor nem önmagáért van, hanem a reálgazdaság
finanszírozásáért.
4
1) Single rulebook/maximum harmonizáció
The EU Commission:
„The financial crisis highlighted the danger of divergent national rules. A single market needs a
single rule book..” (Press Release, 20/07/2011)
Counter opinions:
„… it must be noted that harmonisation is not an end in itself and that consistency does not need
identical rules everywhere. … As long as agreed minimum core standards are harmonized and
enforced, a country could take more restrictive measures if it considers they are domestically
appropriate to safeguard financial stability.” (De Larosiére report, para 107, 108)
„The Commission’s initiative to harmonise maximum capital requirements for banks in the single
market takes things in the wrong direction.” (Financial Times, August 2, 2011)
5
Single rulebook/maximum harmonizáció
EU Bizottság:
A Bizottság célja egy egységes, harmonizált pénzügy
piaci szabályozási keret – level playing field –
létrehozása. Ennek érdekében az Európában
működő pénzügyi csoportoknak azonos szabályozás
alá kell tartozniuk, a host országonként különböző
szabályozás ezt nem teszi lehetővé és indokolatlan
többletköltségeket okoz a bankcsoportoknak, ezzel
drágítja a pénzügyi közvetítést.
Egyes EU szakértői bizottságok, tagállamok:
Szükséges a Bázel III eredeti koncepciójának, a minimum harmonizációnak a megtartása azzal, hogy a helyi felügyelet kizárólag
makroprudenciális okok miatt, a pénzügyi stabilitás érdekében szigorúbb intézkedéseket hozhat .
Érvelés:
 Minden válság lokális válsággal kezdődik, ezért legkorábban lokálisan érzékelhető és kezelhető
 Minden felügyelet az általa felügyelt intézményekért és piacokért felelős (de köteles figyelembe venni a nemzetközi
piacok érdekeit)
 Az EU védőmechanizmusok (resolution plan, egységes betétbiztosítás, stb.) még nem működnek
 A maximum harmonizáció a reagálás eszközeit átadja a home felügyeletnek,
 Akinek nincs költségvetési felelőssége
 Aki nem feltétlenül a host gazdaság számára is előnyös megoldásban érdekelt
 A home gyakran nem foglalkozik a csoport szempontjából elhanyagolható(nak tűnő), de a host ország számára akár
rendszerkockázatot hordozó kockázatokkal, ld pl. CHF alapú hitelezés
 Az országspecifikus vonások – és kockázatok – figyelmen kívül hagyása többletköltségeket, finanszírozási zavarokat,
feszültségeket okoz - az egyes tagállamok a gazdasági fejlettség eltérő fokán, a gazdasági ciklus eltérő szakaszában
vannak, az intézkedések alkalmazhatósága és hatása szempontjából egyaránt fontos, hogy euró-zóna tagállamról vane szó, stb.
6
2) Tőkeszabályozás
 Jelentős tőkeemelést ír elő a gazdasági ciklusnak egy olyan szakaszában, ahol a tőkebevonás korlátozott
és/vagy extrém magas költségek mellett érhető el - a szabályozás egyre erősebben pro-ciklikus, ennek
ellensúlyozására anticiklikus tőkepuffer
 A rendszerkockázati szempontból jelentős bankok esetében ezen felül többlet tőkekövetelmény bevezetése
 Szűkíti a tőkekövetelmény teljesítésében elismerhető tőkeelemek körét annak érdekében, hogy a veszteségek
fedezésére azonnal és korlátozás nélkül felhasználható, minőségi tőkeelemek – core tier1 - aránya növekedjen
 Tőkeáttételi mutatót vezet be
Az EU Bizottság számításai szerint az európai bankok esetében mintegy 430 md EUR tőkeemelésre lenne szükség az
új előírások teljesítéséhez.
A jelenlegi magyar bankrendszer esetében ugyanez a szám 150-180 md forint, amelyet 2019. január 1-ig több
részletben kell kitermelni/bevonni.
7
3) Likviditás
„Definition of liquidity is very liquid at the moment.”


BIII: a likviditás nyomon követését solo, leányvállalati és konszolidált szinten is előírja, mivel a válság kapcsán egyértelművé vált, hogy a fertőzési hatás révén mindhárom szint
önállóan is likviditási kockázat forrása  CRD/CRR: csak konszolidált szintű előírásokat tartalmaz.
A hosszúlejáratú források arányának növelését megkövetelő NFSR szabályozás eredményeként a banki mérlegek forrás és eszközoldalának lejárata közeledik egymáshoz, ami hatással
van a bankrendszer egyik alapfunkciójára, a lejárati transzformációra.

A magas külső minősítéssel rendelkező értékpapírok, köztük állampapírok tartását 0%-os súllyal ismeri el, a jelenlegi válság egyik fontos tanulsága ugyanakkor az, hogy a szuverén
kockázat is magasabb, mint 0%.

A „fejlődő” gazdaságokban – de akár a szufficites fejlett gazdaságokban, pl. Norvégia - kényszert jelent arra, hogy külföldi tőkepiacokra támaszkodjanak a forrásbevonásban,
amennyiben nincs megfelelő volumenű adósságpiacuk (pl. állampapír piac)
A likviditást jelentős mértékben befolyásolják az adott gazdaság egyedi sajátosságai, amelyeket a mutatók nem vesznek figyelembe
Az eurózóna monetáris és pénzügyi intézményei mintegy 19 500 md EUR hosszúlejáratú finanszírozást biztosítanak mindössze 8 500 md EUR hosszúlejáratú forrásból.
Magyarországon a 23,2 md EUR hosszúlejáratú forrással 47,7 md EUR hosszúlejáratú eszköz áll. Számos bank ma még jelentős mértékben elmarad a 2015-től, illetve 2018-tól
bevezetendő mutatók elvárt szintjétől.


A”megfigyelési periódus”-nak kiemelt szerepe lesz a szabályozás véglegesítésében
8
„Az optimális likviditási kockázat csökkentési keret több biztonsági elemet és biztonsági
hálót tartalmaz, amelyeket maguk a hitelintézetek, a pénzpiaci szervezetek, a központi
bankok, a szabályozó, ill. felügyelő hatóságok alkalmaznak globális és helyi kockázati
szempontokat is figyelembe véve.” (Stanislaw Kluza, Polish Financial Supervision Authority)
9
A változások közvetlenül és közvetetten is
befolyásolják a bankszektor
versenyképességét …
 A BCBS számításai alapján (74 vezető nagybank adatai) az alapvető tőke (core tier 1) szükséglet 7%-ra emelése a jelenlegi tőkeszintek átlagosan
23%-kal történő emelését igényli. A SIFI-k számára előírt többlettőke követelmény ehhez még hozzáadódik.
 A McKinsey számításai szerint, ceteris paribus, a tőkekövetelmény az USA-ban és Európában együttesen 60%-kal emelkedik, a ROE pedig az
európai bankok esetében 0,4%ponttal, a US bankok esetében 0,3%ponttal csökken.
 (Jelentős) többletköltséget generálnak a szektorban az implementálás és a folyamatos megfelelés érdekében
 Átalakítják az üzleti modelleket, keresve a „tőkehatékony” üzletágakat, termékeket és fogyasztókat, és egyéb, bankrendszeren vagy banki
szabályozáson kívül eső finanszírozási források (részvénykibocsátás, innovatív termékek) felé fordítva a „tőkeintenzív” ügyfeleket
 Átalakítják, összetettebbé teszik a banküzemtani folyamatokat többszintű kontrollok beépítése érdekében
 Erősítik azokat a törekvéseket, amelyek a szabályozott intézményektől és piacokról a nem szabályozott piacok irányába mozdítják el a gazdaság
finanszírozását (pl. „shadow banking”)
10
11
… hozzájárulhatnak a bankszektor
átrendeződéséhez …
•
A Bázel III. előírások elsősorban Európában kerülnek alkalmazásra, ahol a
bankrendszer jelenleg komoly tőkebevonási nehézségekkel néz szembe
– Több bank korábban állami tőkejuttatást kapott, amelyet vissza kell
fizetni, illetve amelyhez gyakran az üzleti aktivitás jelentős átrendezésére
vonatkozó követelmények kapcsolódnak (pl. KBC, ING, stb.,
Magyarországon az FHB)
–
•
A növekvő közzétételi kötelezettségeknek, illetve az EU stresszteszt
nyilvánosságra hozott adatainak köszönhetően a befektetők egyre
pontosabb képpel rendelkeznek az egyes vezető európai bankok
tényleges kockázatait illetően
– A banki tőkebefektetések abszolút és relatív hozama jelentősen
lecsökkent mind a korábbi időszakokhoz, mind az egyéb befektetési
lehetőségekhez viszonyítva
Emiatt megnőtt a kockázata annak, hogy a befektetők más szegmensekben
történő befektetéseket preferálnak a bankszektor helyett
12
… és korlátozhatják a bankok szerepét a
reálgazdaság finanszírozásában




Európában a gazdaság finanszírozásának 75-80%-át jelenleg a bankrendszer közvetíti
A bankok elvileg számos módon alkalmazkodhatnak a magasabb tőkekövetelményekhez:
–
–
Emelhetik a rendelkezésre álló szavatoló tőkét – de a tőkebevonás lehetőségei jelenleg nagyon korlátozottak
Csökkenthetik az osztalékfizetést – de jelenleg több bank is veszteséges, vagy nagymértékben csökkent a profit, és a banki befektetések kevéssé vonzóak
–
–
Növelhetik a hitel-betét spread-eket – ennek lehetősége a forrásbevonási kényszer és a lanyha hitelezési kereslet mellett inkább elméleti
Csökkenthetik a kockázattal súlyozott eszközértéket – jelenleg ennek jelei láthatók, ez azonban nem más, mint a hitelezési aktivitás, vagyis a reálgazdaság finanszírozásának
csökkentése!
A BCBS makrogazdasági csoportja (MAG) megkísérelte modellezni a Bázel III bevezetése miatti GDP csökkenést, és azt találták, hogy
–
–
A tőkekövetelmény változása miatt az implementáció 8 éve alatt a GDP negyedévenként átlagosan 3 bp-tal – összesen 0,22%-kal – csökken, majd visszaáll az alappályára
A likviditási követelmények változásának hatását szintén nagyon kicsinek találták
–
Ugyanakkor a változások hatására hosszútávon csökken a bankválságok valószínűsége, ami pozitív hatással van a GDP növekedésére: a bankválság valószínűségének 1%-os
csökkenése a GDP 0,6%-os növekedésével jár együtt
–
Az, hogy az előnyök felülmúlják a költségeket csak akkor igaz, ha a növekedés visszatér a válság előtti alappályához
A reálgazdaság finanszírozása
–
–
Részben áttevődhet a tőkepiacokra, ehhez azonban elérhetővé kell azokat tenni a kisebb vállalatok számára is (ld. pl. lengyel tőzsde KKV szekciója)
Állami vagy államilag szervezett finanszírozási megoldások kerülhetnek előtérbe
13
Összességében: vannak nyitott kérdések a
jelenleg formálódó szabályozással
kapcsolatban
• Segíti-e a bankrendszer talpra állítását?
• Segít-e javítani a bankrendszer versenyképességét az alapfeladatában, a reálgazdaság
finanszírozásában?
• Esetleg ez csak rehabilitáció, ami átmenetileg kezeli a problémát, de valójában
alapjairól újra kell gondolni a bankrendszer működését és szabályozását?
14
Szabályozás kell…
Szigorú és következetes szabályozás kell…
De a szabályozásnak segítenie kell a bankrendszer alapfunkcióinak (pénzügyi közvetítés a reálgazdaság
finanszírozása érdekében, lejárati transzformáció, stb.) prudens ellátását.
A várható hatásokat a pénzügyi szektor egyéb szegmenseire nézve is végig kell gondolni.
Ugyanakkor elvárt, hogy az intézmények maguk is a fenntartható banki működés keretei között dolgozzanak,
és ebbe az is beletartozik, hogy nem vállalnak túlzott, végül kezelhetetlenné váló kockázatokat.
15