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Quelle vidéoprotection
pour Genève ?
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Département de la sécurité
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Intervenants
 Pierre Maudet, Conseiller d'Etat
 Thierry Apothéloz, Conseiller administratif de la Ville de
Vernier
 Marc-Antoine Nissille, Président de la société des
hôteliers de Genève
 Plt Christophe Bobillier, Etat-major de la Police (COP)
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Contexte politique
La vidéoprotection permet de remplir un des objectifs
premiers fixés par la Convention de lutte contre la
criminalité signée entre le Conseil d'Etat et le Ministère
public, à savoir une coordination stratégique et
opérationnelle accrue, propre à renforcer l'efficacité
d'action de l'ensemble des acteurs de la chaîne
sécuritaire.
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Contexte politique (2)
 Répondre aux attentes de la population et des
commerçants
 Maintenir la pression (inversion de tendance)
 Dispositif cantonal actuel:
- caméras de la direction générale de la mobilité
- 9 caméras déployées dans la perspective de l’Eurofoot 2008
(Rive, Plainpalais, carrefour de l'Etoile, gare CFF du Pont-Rouge, stade
du Bout-du-Monde)
-25 caméras exploitées dans le cadre de la surveillance des sites
diplomatiques
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Présentation du projet de loi
 Coordonner l'existant
 Tester l'efficacité concrète d'un dispositif de
vidéoprotection
 Vidéoprotection ≠ vidéosurveillance
 volonté de développer un concept dynamique,
accompagné de moyens humains, qui vise à
protéger le domaine public et ceux qui s'y trouvent
plutôt que de le surveiller de manière purement
statique
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Objectifs
Prévention / dissuasion
2 Protection / aide à l'engagement
3 Soutien aux enquêtes (vidéo-élucidation)
1
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Types d'infractions visés

violences (axe prioritaire Convention CE/MP)
 effets escomptés en termes de « qualité » des
interventions policières, mais également sur celle de
l'instruction des procédures pénales

infractions contre le patrimoine
 vols à l'arraché, etc.
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Types d'infractions visés (2)
 Incivilités
 résultats probants dans les communes
 Infractions liées aux stupéfiants
 résultats à attendre davantage du côté de la "demande"
que du côté de l'"offre"
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Dispositif
 durable
création d'une centrale d'observation complémentaire à
la CECAL dotée de 3 postes d'observation munis de
murs d’images permettant de suivre jusqu’à 50 caméras
par poste
 test
création d'un périmètre pilote (21 caméras)
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Coûts d'investissement
Total
-
CHF 1’900’000.00
Caméras (yc travaux génie civil) CHF 756’000.00
Serveurs (gestion et stockage)
CHF 542’000.00
Central d'observation
CHF 118’000.00
Installation, tests, intégration, etc. CHF 284’000.00
Mobilier
CHF 200’000.00
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Coûts de fonctionnement
Total
- Centre de supervision
- Informatique
CHF 1’095’000.00 / an
CHF 960’000.00
CHF 135’000.00
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Impact pour la police
Situation actuelle
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Impact pour la police (2)
Situation future
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Impact pour la police (3)





peu de caméras à disposition
faible qualité des images
localisation des caméras (≠ délinquance)
images sous-exploitées
plus-value en termes de coordination de ses opérations
et notamment :
- coordination des moyens d'action
- estimation de l'élément adverse
- réduction / élimination des surcharges de
communication radio
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Impact pour les commerçants
 sécurité = préoccupation n°1 des hôteliers
 impact économique (image) de la criminalité
 nécessité de construire ensemble la sécurité
(partenariat)
 utiliser tous les instruments disponibles pour mettre à
jour les conditions cadre de sécurité
 signal rassurant à l'égard des touristes
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Impacts pour les communes
 vidéoprotection ≠ vidéosurveilannce
A l'heure actuelle, usage de la vidéo surtout pour la
surveillance des biens
 nécessité d’un concept cantonal
 la vidéoprotection doit s'accompagner d'une présence de
terrain et d'un partenariat territorial avec l’ensemble des
acteurs (commerçants, habitants, acteurs sociaux)
 intimement lié au renforcement de la démarche de
proximité
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Conclusion et perspectives
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