Instituto de la Mujer - Gobierno de Guanajuato
Download
Report
Transcript Instituto de la Mujer - Gobierno de Guanajuato
Programa de Transversalidad de la Perspectiva
de Equidad de Género
Ejercicio Fiscal 2010
Participación política
Cultura Institucional
Temas:
Prevención y Atención de la
Violencia
Agencia Económica de las
Mujeres
Fortalecimiento Institucional
OBJETIVOS
6. Objetivo General:
Coadyuvar al logro de la igualdad de oportunidades para
mujeres y hombres fortaleciendo el proceso de Transversalidad
de la perspectiva de género para la generación de políticas
públicas en el Estado de Guanajuato, mediante la intervención en
los temas de desarrollo sobre participación política, prevención y
atención de la violencia, desarrollo económico de las mujeres,
cultura institucional y fortalecimiento institucional
Programa de trabajo 2010
Seguimiento de Acuerdos
6.2.1. Contribuir a la disminución las brechas entre hombres y mujeres
en participación política en los municipios, a través del
fortalecimiento de habilidades de las mujeres que tienen un cargo y
participan en la toma de decisiones al interior de los ayuntamientos.
6.2.2. Contribuir a la disminución de la violencia hacia las mujeres
por medio de acciones afirmativas como lo es el CAI, su difusión y
utilización de herramientas de atención.
6.2.3. Promover la agencia económica de las mujeres en el ámbito
estatal y municipal mediante la difusión de metodologías y
diagnósticos para ser utilizados por las Instituciones que ofrecen
apoyos financieros a proyectos productivos
Programa de trabajo 2010
Objetivos Específicos:
Meta
1
Fortalecimiento de las habilidades de comunicación para
hablar ante grupos de las funcionarias públicas del gobierno
municipal mediante la Impartición de dos Talleres
100% de Avance
Programa de trabajo 2010
No.
Meta
•Una primera impresión positiva
•Estructura de una presentación: breve, concisa y adecuada
•Las primeras palabras: base del éxito
•Credibilidad por el buen uso de la voz
•Retroalimentación visual
•El cierre como fórmula para fijar el mensaje
•Comunicación no verbal con movimientos y ademanes
•Cuándo y cómo usar el mensaje leído
Impartido por Bimser S.A.
Duración: 20 horas
Horario de 9:00 a 19:00 hrs
Habilidades de comunicación para
hablar ante grupos
Temáticas
•La improvisación: fórmulas para enfrentar el reto
•Convenciendo al público negativo
•Cómo aprovechar el micrófono
•Uso apropiado de auxiliares visuales: Rotafolio y pizarrón
•Respaldar la presentación con imágenes de computadora
•Transformación del mensaje en respaldos visuales adecuados
•Amplificación de imágenes
•Interacción del expositor con la proyección y su público
•Radiografía de una presentación exitosa.
Habilidades de comunicación para
hablar ante grupos
Temáticas
Sede Guanajuato, Gto. Hotel Real de Minas
18 y 19 de octubre de 2010
20 Participantes
2 H 18 M
Habilidades de comunicación para
hablar ante grupos
Taller 1
Sede , Celaya; Gto. Hotel Casa Inn.
20 y 21 de octubre de 2010
22 Participantes 1 H
21 M
Habilidades de comunicación para
hablar ante grupos
Taller 2
Meta
2.
P.P.
Sensibilizar y concientizar a la población asistente sobre la
importancia de fortalecer una cultura democrática mediante la
realización de 5 foros ( 5 conferencias y 5 paneles)
100% de Avance
Fortalecer una cultura democrática
No.
Meta
Fecha
Sede
13 de octubre
Salamanca
Participantes
130
Fortalecer una cultura democrática
Primer Foro
Fecha
Sede
21 de octubre
Dolores Hidalgo
Participantes
160
Fortalecer una cultura democrática
Segundo Foro
Fecha
Sede
21 de octubre
Silao
Participantes
128
Conferencia: se abre un horizonte: políticas públicas para
impulsar la participación femenina
Lic. Guadalupe Arellano, Presidenta del Consejo Social del
Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES)
Fortalecer una cultura democrática
Tercer Foro
Tercer Foro
Panel: Participación ciudadana y política: avances y desafíos
-Participación política desde la sociedad civil
Lic. Rocío Bedolla Tamayo
Presidenta Nacional
de UNIMOSS MUJERES
Tercer Foro
-¿Dónde están las mujeres? Resultados de los comicios 2009-2012
en el Estado de Guanajuato
Dr. Santiago Hernández Órnelas, Presidente del Consejo del
Instituto Electoral del Estado de Guanajuato.
Mecanismos de participación con responsabilidad ciudadana
Lic. María Eugenia Mondragón Cobos – Directora del Programa
Cívico “Hagamos Quorum” ANCIFEM
Fecha
Sede
25 de octubre
Guanajuato /
Universidad Santa Fé
Participantes
Conferencia Magistral ¡Vaya ya podemos votar!
Retrospectiva sobre la participación femenina en el
desarrollo de la democracia en México:
Reconocimiento del voto femenino - Impartida por la
Lic. Adriana Pedroza Sánchez
Panel: Mecanismos de participación ciudadana
ejercicio del liderazgo femenino para la gestión de
proyecto desde el ámbito municipal - Impartido por la
Dra. María Teresa Zorrilla Palomar
Participación femenina en el desarrollo de la
democracia Impartido por la Lic. Margarita Alicia Ortega
González
95
Fortalecer una cultura democrática
Cuarto Foro
Fecha
28 de octubre
Sede
Participantes
Celaya
190
Fortalecer una cultura democrática
Quinto Foro
No.
Meta
Meta
3
Generación de información para la homologación de criterios
de las instituciones que proporcionan atención en el tema de
violencia mediante la elaboración de un documento que
integre el análisis y evaluación de los modelos de
atención de la violencia en el estado de Guanajuato
Avance 80%
Proveedor: Comisión Mexicana de Derechos Humanos
Acciones realizadas: Protocolo (metodología y cronograma de actividades,
documento marco de referencia, definición de los instrumentos para el análisis de
los modelos).
Piloteo de instrumentos
Resultados y adecuaciones
Marco teórico y aplicación de instrumentos en campo
Documento de integración de información y análisis con áreas de oportunidad
(versión preeliminar)
Meta
4
Difusión de la campaña de “Prevención de la Violencia
contra la Mujer, dirigida a funcionarios públicos para la
prevención de la violencia mediante la impresión de 12 000
carteles.
60% de avance
Acciones realizadas: Diseño, impresión y distribución
En proceso medición de resultados
Programa de trabajo 2010
No.
Meta
Meta
5
Generación de información cuantitativa y cualitativa a través de
un diagnóstico jurídico criminológico y situacional de las
mujeres internas en los centros de readaptación social del
estado de Guanajuato 2010.
80% de avance
Acciones realizadas
Metodología, documento del marco de referencia, definición del instrumento a
utilizar, minuta de reuniones y documento de marco teórico.
Informe de aplicación de instrumentos de campo
Elaboración de formato y aplicación de encuestas y entrevistas.
Análisis de expedientes procesales individuales.
Sistematización de datos.
Diagnóstico en los CERESOS de: Acámbaro, Celaya, Guanajuato, Irapuato, León,
Salamanca y Valle de Santiago.
Diagnóstico del 100% de Mujeres Internas.
Programa de trabajo 2010
No.
Meta
Meta
6
CAI
Atender integralmente a través del equipo de profesionistas
(psicólogas, trabajadoras sociales, médicas y abogadas) por
medio de 450 acciones de atención y 600 acciones de
prevención en los 4 municipios seleccionados
Programa de trabajo 2010
No.
Meta
Firma de convenios de colaboración con los municipios de Abasolo,
Huanímaro, Valle de Santiago, Yuriria
Con la finalidad de que la Presidencia preste espacios físicos, dignos y
con las condiciones necesarias para que se pueda prestar la atención
itinerante a mujeres victimas de violencia.
Sensibilización
Municipio
Mujeres Hombres
Total
Abasolo
200
40
240
Huanímaro
90
2
92
Valle de Santiago
78
20
98
Yuriria
40
13
53
408
75
483
Atenciones
Municipio
Abasolo
Huanímaro
Valle de
Santiago
Yuriria
Mujeres Hombres
72
25
21
4
58
36
187
6
9
44
Total
97
25
64
45
231
518 Servicios
Mujeres
Municipio
Trabajo
Social Médico Jurídico
Hombres
Psicología
Total
Trabajo
Social
Médico Jurídico Psicología
Total
19
Yuriria
Valle de
Santiago
36
8
10
16
70
9
6
1
3
58
48
15
8
129
6
4
2
0
Huanímaro
21
22
1
9
53
4
2
5
1
12
12
56
Abasolo
Total
Servicios
72
60
20
15
167
25
22
4
5
187
138
46
48
419
44
34
12
9
99
Abasolo
Huanímaro
Valle de Santiago
Yuriria
Meta
7
Desarrollo de una herramienta metodológica a través de la
actualización, diseño, edición e impresión del manual
“Metodología para impulsar negocios de Mujeres”
70% de Avance
Acciones realizadas:
Se actualizó la metodología
se elaboró un cuaderno de trabajo
Se elaboró un manual para el facilitador
Se está terminando la edición para posteriormente imprimir el manual.
Se imprimirán 1,000 Ejemplares ( 200 manuales y 800 cuadernos de trabajo)
Programa de trabajo 2010
No.
Meta
Meta
8
Desarrollo de una herramienta de análisis mediante el Diseño,
edición y reproducción del “Diagnóstico de la situación de las
mujeres trabajadoras en el sector industrial del Estado - en
formato digital.
80% de avance
Acciones realizadas: Edición y diseño del diagnóstico y
reproducción en CD.
Se distribuirán 4,000 CD. A principios del siguiente año.
Programa de trabajo 2010
No.
Meta
Meta
9
Fortalecimiento de las acciones de transversalidad mediante la
Realización de 3 reuniones de análisis, reflexión y difusión con
los enlaces de género de las Instituciones de la Administración
Pública Estatal
66.7% de Avance
Programa de trabajo 2010
No.
Meta
Temas
Segunda reunión 01 de diciembre
-Dinámica de integración con los enlaces de la Red de
Transversalidad de la PEG
-Acciones para el fortalecimiento de la Red y del Programa de
Transversalidad
- Presentación de resultados y avances del Programa de
Transversalidad de la PEG 2010
-Presentación de acciones en temas de desarrollo económico sustentable: Día Internacional de la Mujer Rural y Expo-venta de
productos elaborados por mujeres.
-Contraloría Social
Segunda reunión 01 de diciembre
Sede: Guanajuato, Gto.
Restaurante Campo Viejo
32 Participantes de la AP
Mujeres 19
Hombres 13
19 Instituciones Participantes
SGP
SEG
CGPP
IMUG
COVEG
CEAG
SSG
SSTyPS
PGJEG
INAEBA
CEDAJ
CGJ
SEDETUR
SDSYH
INEJU
SP. C.Gobernador
SFYA
COPIEG
UG
Aportaciones para el
Fortalecimiento de la Red
•Dar continuidad a las acciones del proyecto de transversalidad.
•Dar a conocer los logros de los programas y proyectos a toda la población.
•Acercamiento y coordinación de las acciones con los municipios.
•Elaboración de un programa anual.
Aportaciones para el
Fortalecimiento de la Red
•Capacitación continúa en PEG a integrantes de la RED.
•Sensibilización en violencia; es decir mediante la RED construir una cultura de paz.
•Establecer compromisos para grupos más vulnerables.
•Unificar información, trabajo de estadística.
Meta
10
Diseño y elaboración de una herramienta tecnológica
mediante Una plataforma de Indicadores SIGG actualizada y
un sistema para la mejora del proceso de recopilación y
análisis de encuestas de evaluación de servicios del IMUG
70% de avance
Programa de trabajo 2010
No.
Meta
Meta
11
Fortalecimiento de habilidades y competencias de las
funcionarias del MUG por medio de 2 programas de
capacitación para certificación en facilitación de grupos y
certificación en diseño de cursos para las coordinadoras del
IMUG
85% de Avance
Programa de trabajo 2010
No.
Meta
Población: Servidoras/es públicas en cargos medios, superiores y
enlaces de género que desempeñen acciones de capacitación para
institucionalizar la Perspectiva de Género en la
Administración pública estatal y municipal
Objetivo del curso
Las/os participantes alinean sus capacidades teóricas y
metodológicas para diseñar cursos presenciales, instrumentos de
evaluación y material didáctico de acuerdo a la NTCL de
competencia laboral NUGCH001.01, a través de la elaboración de
un manual para facilitadores/as que especifique los elementos y
características de un curso presencial en materia de género.
Capacitación para certificación en facilitación de grupos
13 funcionarias públicas y 8 Asesoras
Funcionarias de los municipios de: Celaya, Irapuato, León y
Salvatierra
Fecha: 27 septiembre al 01 de octubre
Sede Guanajuato, Gto. - Hotel Real de Minas
Facilitadora: Esther Madrid Buenrostro
Capacitación para certificación en
facilitación de grupos
Programa
Modulo I: Norma Técnica de Competencia Laboral
Módulo II Acercamiento a las principales Teorías del
Aprendizaje
Módulo III. Planeación de la capacitación
Módulo IV. Técnicas grupales
•
•
•
•
Técnicas expositiva
Ejercicios Vivenciales
Técnica diálogo discusión
Técnica demostrativa
Módulo V Conducción de la capacitación
Modulo VI. Conducción de una sesión
Certificación en el diseño de cursos presenciales
7 Funcionarias/os públicas y 2 Asesoras
Funcionarias de los municipios de: Irapuato, León y Salvatierra
Fecha: 15 de noviembre al 18 de noviembre
Sede Guanajuato, Gto. - Hotel Real de Minas
Facilitadoras: Irma Hernández López y Esther Madrid Buenrostro
Programa
Tema 1. Introducción a la NTCL en diseño de cursos de capacitación
presenciales, sus instrumentos de evaluación y material didáctico
Tema 2. Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC)
Tema 3. Manual de capacitación para la persona que facilita
Tema 4 Elaboración de la guía instruccional
Tema 5. Instrumentos de evaluación
- Tipos de instrumentos
- Momentos de la evaluación
- Diseño de un instrumento de evaluación
- Tipos de reactivos
-Trabajo grupal
Programa de trabajo 2010
Recurso a ejercer
$2,204,535
Recurso ejercido
$1,409,918.28
Avance financiero
63.95%
Contraloría Social
Instalación del Comité de Contraloría Social 15 de diciembre
Se integra por una persona propietaria y una persona suplente
En revisión con la SGP se formalizó que el comité se integraría por
4 personas de proyectos estatales
4 personas de proyectos municipales
4 personas de proyectos de atención directa CAI
La SGP – Dirección de Contraloría Social brindará la capacitación a
los integrantes del comité.
Se aplicará la cédula de evaluación de cierre del proyecto
Análisis FODA
El FODA es una herramienta de análisis estratégico, que
permite analizar elementos internos o externos de programas
y proyectos.
FACTORES INTERNOS
Controlables
FACTORES EXTERNOS
No Controlables
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
(+)
(+)
DEBILIDADES
(-)
AMENAZAS
(-)
Análisis FODA
Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que
diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.
Las Oportunidades son aquellas situaciones externas positivas, que se
generan en el entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas.
Las Debilidades son problemas internos, que una vez identificados y
desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o
proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede
ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla.
FACTORES
INTERNOS
Controlables
FACTORES
EXTERNOS
No Controlables
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
(+)
(+)
DEBILIDADES
(-)
AMENAZAS
(-)
FODA
Programa de
Transversalidad de
la Peg
Nombre:________________________
Institución:______________________
Área de trabajo :__________________
FACTORES INTERNOS
Controlables
FACTORES EXTERNOS
No Controlables
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
Entrega de agradecimientos