TeamTeaching
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No one can whistle a symphony.
It takes an orchestra to play it.
Halford E. Luccock
TEAM =
Toll, ein anderer
macht‘s!
Die „Juhu-endlich-NMS“-Veränderungskurve
Klimakurve
++
Erste
Euphorie
Umsetzungserfolge
Konzeptschreck
Phasen
Durchbruch
Katastrophenphantasien
––
Pack‘ ma‘s
- trotzdem!
Diverse Quellen, z.B. J.Duck, Boston Conulting Group
Der ganze Blick aufs schulische Lernen
Wie und was
lernen
Wie und
was lernt
Schüler
/innen?
das
Kollegium
?
Wie und
was lernen
Systeme?
Die 5 Kerndisziplinen
einer lernenden Organisation
gemeinsame
Vision
mentale
Modelle
systemisches
Denken
Team
lernen
…nach Peter Senge: Die fünfte Disziplin. Kunst und Praxis der lernenden Organisation.
personal
mastery
3 Mythen in Bildungssystemen
Lernen = Ergebnis
von Lehren
Entwicklung =
Ergebnis von Implementieren
Umsetzung =
Ergebnis von Verordnen
… eh schon diese ganze NMS …
… und jetzt auch noch
Team Teaching …
Veränderungswahrnehmung als
Bedrohungsszenario
kritische Instabilität
kreative Störung
Stabilität
ProzessMusterWechsel
Neugestaltung
Stabilität
Bildanalyse
Woran erkenne ich
gelungenes TeamTeaching:
Bei den Lernenden?
Bei den Lehrenden?
Welche Formen fallen
mir auf?
Eindrücke notieren:
Bildanalyse
Woran erkenne ich
gelungenes TeamTeaching:
Bei den Lernenden?
Bei den Lehrenden?
Welche Formen fallen
mir auf?
Team Teaching
Eine/r unterrichtet, eine/r beobachtet
Eine/r unterrichtet, eine/r assistiert
Stationenbetrieb
Inhaltsgleiches Parallelunterrichten
Alternativangebote
Co-Teaching (spontan oder Ablaufplanung)
Was ist unser Idealbild von
Murmelgruppen:
Team Teaching?
Wie läuft TT bei uns am
Standort ab?
So planen wir
So fangen wir an
So gehen wir mit Störungen um
So hören wir auf
Eraser
Dead Wood
Sharp Ones
Wood
Early
Adopters
Team Teaching als
„kreative Störung“
9
Leitlinien
zum „schöner
Scheitern“
• Zielbild nicht klären / einsam Beschlüsse
fassen (… Ich dachte, du …)
• Für (Selbst-) Überforderung sorgen
(alles soll in zwei Wochen voll
funktionieren)
• Rasch Symptome beseitigen
(und damit das Problem ungelöst lassen)
• Stets bei den Anderen Probleme sehen
• Was hast du dir denn da schon wieder
einfallen lassen? (personalisieren!)
• "Spielregeln" nicht diskutieren
Danke!