Transcript Autodesk Buzzsaw Training

Autodesk Buzzsaw
工程项目协同管理
张宁 ACS销售经理 （[email protected])
Simple 简单 | Secure 安全 | Stable 稳定 | Proven 有效
内容

工程项目业务现状

Autodesk Buzzsaw解决方案

Autodesk Buzzsaw应用案例

Autodesk Buzzsaw应用价值
工程项目业务现状
我们今天是如何工作的？
质量管理
？
进度控制
？
组织协作
？
技术积累
？
资源整合
？
利 润
？
工程建设行业生产效率的下降
(Constant $ of contracts / work hours of hourly workers)
sources: US Bureau of Labor Statistics, US Dept. of Commerce
200.00%
生产效率指数
180.00%
160.00%
140.00%
120.00%
100.00%
80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%
建筑行业
所有非农业行业 (包括建筑业)
资料来源: 斯坦福大学
工程建设行业的浪费



“由于效率不高、错误以及工程延误等原因每年给美国
6000亿美元的建筑业投资带来2000亿美元的损失。”
“一个典型的1亿美元的工程项目会产生15万份单独的资
料，包括图纸、合同、采购单、资料申请单、工期安排
等。”
“美国联邦快递每年仅仅由于在美国国内运输建筑蓝图
就获得500万美元的运输费。”
Copyright© 2000 The Economist
工程项目的特殊性质
复杂
体育场馆
冶金石化
高速公路
房地产
桥梁
零售业
远距离
大量快速
知识
工程建设项目不同阶段之间的信息传递
设计
采购
施工
时间
管理
我们应该怎么办？
Autodesk Buzzsaw 解决方案
什么是Autodesk Buzzsaw ？
在对工程项目全过程中
产生的各类信息如图纸、合
同、文档等进行集中管理的
基础上，为工程项目团队提
供一个信息交流和协同工作
的环境。
Autodesk Buzzsaw 的应用模式
运营
开发
施工
设计
文档管理

文档在线共享与浏览

编辑锁定

版本控制与追踪日志

自动通知

全文检索
文档管理
设计管理

集成DWF编辑软件

浏览

图纸与图层属性

度量

批注

外部引用文件管理

设计变更通知
设计管理
招投标管理

发布招标文件

图纸

投标说明

规范

标书变更

标准化的格式与流程

保证安全与时限
招投标管理
施工管理

行业标准表单与业务流程

现场管理

变更管理

工作流程管理

项目仪表盘
施工管理
资产管理

竣工资料库



竣工图纸
质保资料
运营过程



翻修改造
维护
拆除
资产管理
Autodesk Buzzsaw 行业客户（部分）
Architects & Engineers
Contractors / Home Builders
SOM
Retail
Retail and Hospitality
Government / Education
Autodesk Buzzsaw相关数据

1999年首次发布, 最新版本7.0

8种语言，使用遍及120个国家与地区

180，000用户注册

超过70，000项目在线

管理7，000，000份工程文档与图纸

每星期1，000，000使用次数

7TB数据

99.99%不间断服务
（美国Buzzsaw ASP服务数据中心数据）
设计咨询
Ambitech Engineering
Corporation
Anderson Mason Dale
Architects
AREP
Broadway Malyan
Ellerbe Becket
Gensler
Gordon H. Chong & Partners
Hellmuth Obata Kassabaum
(HOK)
JMA Architects
Kohn Pedersen Fox （KPF）
Lockwood Greene
LPA Architects
Perkins and Will
RMT Architects
SCFC Architects
Skidmore, Owings & Merrill
(SOM)
TKG Consulting Engineers, Inc.
Worth Group Architects
Zaha Hadid
房地产业
Beazer Homes
Centex Homes
DPR
Fulton Homes
Hacienda Builders
John Laing Homes
KB Home
Lennar Homes
Pulte Homes
Young Homes
Monterey Homes
Nicholas Homes
制造业
Boeing
Caterpillar
Chevron
Lockheed Martin
Magnatrax
Samsung
Sara Lee
Toyota
Weyerhaeuser
零售业
Barnes & Noble
Chick-fil-A
Coles Myer
Cole Vision
IKEA
Limited Brands
PETCO
Safeway Stores, plc
Toys “R” Us
Woolworths Ltd.
酒店及娱乐业
Ameristar Casinos
Cirque du Soleil
The Walt Disney Company
Elysian Hotels
Intercontinental Hotels
Las Vegas Valley Water
MGM Grand
NY Jets Stadium
Southampton Beach Resort
Stations Casino
Starwood Asia Pacific Hotels &
Resorts
TrendWest Resorts
Wyndham
Wynn Development
健康医疗行业
BJC Healthcare
Children's Hospital
of Philadelphia
Novartis
Partners Healthcare
Santa Clara Health & Hospital
System
Sault Area Hospital
VA Medical Center
教育机构
Carnegie Mellon University
Clemson University
Houston County Board
of Education
MIT
Richland County School
District One
San Diego Unified
School Dist
UC Irvine
政府机构
City of Fort Worth
Conoco
GSA
Hong Kong Science &
Technology Parks
Leo Daly
Hydro-Quebec
City of Charlotte, Mecklenburg
Co.
Pinellas County
State of Virginia
Seoul Metropolitan Government
The City of St Petersburg
US Postal Service
施工与总包
A. Steinecker Consulting
Black & Veatch
Chun Wo Construction &
Engineering
Dick Pacific Construction
Dimension Group
DPR Construction
Longcross Construction
Maeda Corporation
Montgomery Watson
Ssangyong Engineering &
Construction
Swinerton Builders
Takenaka Corporation
Toda Corporation
Webcor
国内客户
深圳市市政工程设计院
成都基准方中建筑设计事务所
大庆油田工程有限公司
中冶南方工程技术有限公司
上海工程化学设计院有限公司
深圳市水利规划设计院
香港迪斯尼乐园
香港科技园
同济、清华、哈工大、华南理工
Autodesk Buzzsaw 应用案例：
中冶南方工程技术有限公司
应用案例：中冶南方工程技术有限公司
目前设计管理现状

公司的制度与规范没有执行载体，对设计过程的管理还停留在
传统方式上

没有系统规范地收集、记录设计阶段的全过程资料

部门专业间信息交流采用纸介质，效率低、消耗大、难管理，
且容易造成信息遗漏或丢失

设计过程中项目资料存放分散，重复利用率低
应用案例：中冶南方工程技术有限公司
项目数据组织结构
应用案例：中冶南方工程技术有限公司
项目组织权限管理
应用案例：中冶南方工程技术有限公司
取得的成果

支持项目全过程的工作协同，提供信息及时更新和共享

完整记录设计过程文件，将QHSE管理体系有机地结合

减少纸质文件使用、提高工效

有效记录文件的作者、时间和版次属性，责任清晰

为优化归档、发图流程提供了条件，进一步节约设计人员的时间
Autodesk Buzzsaw 应用案例：
香港科技园公司
应用案例：香港科技园公司
为所有项目关联人提供统一的信息交流平台



在线项目协同工具
优化业务流程
文档管理
项目管理单位
Project Management Consultants
香港科技园 The Corporation
项目企业间网路
Project Extranet
工料测量單位
Quantity Surveyors
设计單位
Design Consultants
施工單位 Contractors
应用案例：香港科技园公司
应用案例：香港科技园公司
传统工序
在线工序
应用案例：香港科技园公司
应用案例：香港科技园公司
应用案例：香港科技园公司
问题
Autodesk Buzzsaw 解决办法
严峻的项目工期
动态跟踪，时时提醒
多余及重复的工序
版本控制，时刻一致
成本
大量文档处理开支
信息共享，减少重复工序
质量
归档与信息追踪
系统可靠，详细追踪项目记录
时间
Autodesk Buzzsaw 应用价值
Autodesk Buzzsaw 将带给我们……

缩短项目设计信息收集、管理、传递、查找的时间，从
而提高项目设计过程中的效率，加快项目进度，提高项
目收益。

减少项目信息失误，为项目设计团队提供准确的信息，
从而使其在对项目状态清晰掌控的基础上做出正确决策，
提高项目质量，降低项目风险与成本。

保证项目设计与管理信息的完整，增加项目透明度与责
任感，避免项目纠纷。
Autodesk Buzzsaw 将带给我们……

质量管理

进度控制

组织协作

技术积累

资源整合

利 润
Autodesk Buzzsaw 将带给我们……
来自普华永道的调研报告
交流时间

沟通交流时间节省30-60%
工作周期


整体周期可以缩短5%
平均工作流程缩短30-60%
资源管理



行政人员花在任务上的时间节省20-50%
打印、邮寄、差旅成本节省20-30%
信息搜索时间节省50%
财务/现金流

5%的成本减少