Transcript Jacy są przedstawiciele `Generacji Y`?
Generacja Y w organizacji – w czym problem?
Piotr Hruszowiec Alpharec Sp. z o.o.
Dawid Bieńkowski Faurecia Sp. z o.o.
Krzysztof Wołczecki Euro Bank S.A.
Grzegorz Turniak BNI Polska Sp. z o.o.
Dyskusja będzie podzielona na 4 części: • Kim są przedstawiciele ‘Generacji Y’ (wprowadzenie).
• Jacy są przedstawiciele ‘Generacji Y’? Jakie są ich cechy?
• Szanse i zagrożenia organizacji z przedstawicielami ‘Generacji Y’ na pokładzie.
• Co robić, aby nadążyć za zmianami? Pomysły na sukces organizacji bogatej w przedstawicieli ‘Generacji Y’?
Kim są przedstawiciele ‘Generacji Y’?
• Osoby urodzone w latach ‘80, dorastające w ‘90, rozpoczynające swoją karierę zawodową po roku 2000.
• Dorastające w świecie kapitalizmu, gospodarce wolnorynkowej, wysokim standardzie życia.
• Na ich oczach następował rozwój nowych technologii.
• Pierwsze pokolenie, dla którego nie ma ograniczeń terytorialnych w komunikacji.
• Wannabes, Screenagers, Millennials, etc.
Trochę historii…
• • • • •
Urodzeni 1920 – 1946 Weterani, Kolumbowie, Silent Generation
Wydarzenia
: II Wojna Światowa, Wielki Kryzys, New Deal, Złoty Wiek Radia i Kina
Trendy
: patriotyzm, katastrofizm, walka, odbudowa
Znani przedstawiciele
: Jan Paweł II, Krzysztof Kamil Baczyński, Władysław Bartoszewski, Zbigniew Herbert
Muzyka ich młodości
: Swing, Frank Sinatra, Mieczysław Fogg
Cechy charakterystyczne
: nieufni wobec zmian, preferują status quo, skłonni do gromadzenia oszczędności, powściągliwi w wydatkach
• • • • •
Urodzeni 1946 – 1964 Baby Boomers
Wydarzenia
: Dynamiczny rozwój gospodarczy, Telewizja, Polska Ludowa, Człowiek w Kosmosie
Trendy
: socrealizm, zimna wojna, hippisi, walka z reżimem
Znani przedstawiciele
: Stanisław Barańczak, Kazik Staszewski, Donald Tusk, Jan Borysewicz, Bill Gates
Muzyka ich młodości
: Rock’n’roll, Czerwone Gitary, Czerwono Czarni, The Beatles, Rolling Stones, The Doors
Cechy charakterystyczne
: dobre samopoczucie, egocentryczni, o liberalnych poglądach, przekonani, że od życia należy im się wygoda i komfort
• • • • •
Urodzeni 1960 – 1980 Generacja X
Wydarzenia
: Upadek Muru Berlińskiego, Obalenie komunizmu, Watergate, AIDS
Trendy
: Solidarność, Punk
Znani przedstawiciele
: Edyta Bartosiewicz, Krzysztof Ibisz, Zbigniew Ziobro, Cezary Pazura, Mike Tyson, Eddie Murphy
Muzyka ich młodości
: Disco, Reggae, Michael Jackson, U2, Queen, Madonna, Lady Pank, Perfect
Cechy charakterystyczne
: introwertycy, skoncentrowani na swoich problemach, nie wiedzący do czego zmierzają, abnegaci, pracoholicy
Kim jest przedstawiciel polskiej Generacji X?
Czy w Polsce występuje zjawisko Generacji Y?
Badanie Ankietowe Przebadaliśmy osoby urodzone w latach 1979/1990 – potencjalnych przedstawicieli generacji Y.
W badaniu pytaliśmy o stosunek do pracy, wykorzystując 4 pytania zamknięte z możliwością dopisania własnej odpowiedzi. Badanie ma charakter pilotażowy i jest wstępem do dalszych prac.
Pytanie 1: Czym jest dla Ciebie Praca?
89%
badanych zaznaczyło odpowiedź – “
Zapewnia mi środki do życia”
4,5%
badanych zaznaczyło odpowiedzi –
“Daje mi prestiż” “Jest odskocznią od problemów osobistych”
Pytanie 2: Czego oczekujesz od pracodawcy, co musi on zapewnić abyś był/a zadowolony/a?
71%
badanych zaznaczyło odpowiedź “Odpowiednie wynagrodzenie”
2%
badanych zaznaczyło odpowiedzi – “Możliwość telepracy” “Samochód służbowy”
Badani korzystali również z możliwości udzielenia własnych odpowiedzi: 1. Czym jest dla Ciebie praca?: “
miejsce integracyjne, życie towarzyskie”
2. Co zdecyduje o ewentualnej zmianie pracodawcy? “
odległość od miejsca zamieszkania
” 3. Jakie Cechy wyróżniają Cię jako pracownika?
„umiejący pracować w grupie” “dokładność, sumienność” „nastawienie na współpracę”
Czy w Polsce istnieje Generacja Y?
51%
ankietowanych wykazywało przewagę cech Generacji X
29,5%
ankietowanych wykazywało przewagę cech Generacji Y
19,5%
ankietowanych nie wykazało przewagi żadnej z Generacji
Podsumowanie
: 1. Potencjalni przedstawiciele Generacji Y wykazują zdecydowaną przewagę cech Generacji X – 51% do 29,5% 2. Dla Potencjalnych przedstawicieli Generacji Y najważniejsze jest odpowiednie wynagrodzenie zapewniające środki do życia, jest to również główne kryterium decydujące o ewentualnej zmianie pracodawcy 3. Głównymi cechami charakteryzującymi osoby badane jest: - Pracowity, w nominalnych godzinach pracy Ambitny, oczekujący jasnej ścieżki kariery
Jacy są przedstawiciele ‘Generacji Y’?
Jakie są ich cechy?
Cechy Generacji Y:
• Są mobilni i otwarci na zmiany • Żyją „szybko” • Potrzebują dużej stymulacji, aby się nie nudzić (obraz, dźwięk, ruch) • Tworzą wirtualne społeczności (Nasza Klasa, Golden Line) • Doskonale znają się na nowych technologiach i komunikują się za ich pomocą (sms, e-mail, skype, komunikatory typu gadu-gadu, 3G) • Mają łatwy dostęp do informacji i edukacji • Grają w gry komputerowe • Żyją w 2 światach – wirtualnym i realnym
Co jeszcze charakteryzuje tych młodych ludzi?
Jakimi są pracownikami?
Czy są zdolni do samodzielności?
Które pokolenie jest bardziej pożądane przez pracodawcę – X czy Y?
Szanse i zagrożenia organizacji z przedstawicielami ‘Generacji Y’ na pokładzie
Szanse?
• Kreatywność, innowacyjność • Otwartość • Mobilność • Zaangażowanie, energia, ambicje • Znajomość nowych technologii, szybkie uczenie się • Łatwość dotarcia do informacji • Nastawienie zadaniowe • Ważna jest reputacja firmy • Ważna jest dobra atmosfera w zespole
Zagrożenia?
• Niska lojalność • Niska zdolność do odraczania gratyfikacji • Wielkie oczekiwania • Wyższe aspiracje niż umiejętności • Konflikt międzygeneracyjny • Wysokie potrzeby konsumpcyjne
Co robić, aby nadążyć za zmianami? Pomysły na sukces organizacji bogatej w przedstawicieli ‘Generacji Y’
• Inwestycje w miękki HR • Programy stażowe • Ciekawe systemy motywacyjne, dostosowane do wieku pakiety socjalne (np. karnety sportowe, kino, imprezy integracyjne) • Zapewnienie pracownikom równowagi między pracą a życiem prywatnym • Nowe formy wynagradzania (np. systemy kafeteryjne) • Telepraca, wykorzystanie nowych technologii • Szkolenia • Jasne cele – wyzwania, nowe zadania (np. awanse poziome), wsparcie pracowników w rozwijaniu ich potencjału, umiejętności • Dopasowanie pracownika do firmy, zespołu
WNIOSKI
Dziękujemy za uwagę!
Piotr Hruszowiec Alpharec Sp. z o.o.
Dawid Bieńkowski Faurecia Sp. z o.o.
Krzysztof Wołczecki Euro Bank S.A.
Grzegorz Turniak BNI Polska Sp. z o.o.