Transcript PERSONEL İHTİYAÇ ANALİZİ

PERSONEL
İHTİYAÇ ANALİZİ


İnsan Kaynakları planlaması esas itibari ile
işletmelerin amaçlarını gerçekleştirmek üzere
ihtiyaç duyacağı çalışan sayısını tahmin ettiği ve
bu çalışanlarda olması gereken özellikleri ortaya
koyduğu bir fonksiyondur.
İnsan Kaynakları planlaması ile gelecek odaklı
olarak işletmenin İnsan Kaynakları talepleri ile
işgücü arzı arasında bir denge kurulması
amaçlanmaktadır.
İnsan kaynakları planlaması
doğru insanları
doğru yerde
doğru zamanda
bulundurma
İK Planlama Süreci
İşgücü Gereksiniminin
Tahmini
Karşılaştır
Mevcut İşgücünün
Tahmini
Açıkları Belirle
(İhtiyaç ve
Fazlalık
İç Çevre Taraması
Dış Çevre Taraması
Kadrolama Planları Geliştir
Personel Gereksinmesi Türleri
Gerçek Personel Gereksinmesi:
 Yedek Personel Gereksinmesi:
 Ek Personel Gereksinmesi:
 Yeni Personel Gereksinmesi:
 İşletmede Personel Fazlalığı:

Etkin İK Planlamasının Unsurları
İK planlamasında İK yöneticileri sistematik
bir süreç veya model
izlemektedirler.
Bu sürecin üç anahtar unsuru;
İş gücü talebini tahmin etme,
arz analizi ve
 arz ve talep değerlendirmelerinin
dengelenmesidir.

Talep Tahmin Yöntemleri

Yargısal (niteliksel - sayısal olmayan)
yöntemler

İstatiksel (niceliksel - sayısal) yöntemler
İşgücü Arzının Belirlenmesinde
Yöntemler
İşletmenin şimdiki durumunu yansıtan
bir organizasyon şeması çıkarılmak
suretiyle;
- örgütte çalışanların pozisyonları,
- yetki ve sorumlulukları ve
- yükselme olanakları kolaylıkla
izlenebilir
Arz ve Talep Değerlendirmelerinin
Dengelenmesi

İşgücü talebinin arzdan büyük olması:
İşgücü eksikliği (ihtiyacı)

İşgücü talebinin arzdan küçük olması:
İşgücü fazlalığı

İşgücü arz ve talebini eşit olması:
Hedeflenen denge durumu
Personel Açığı
 Geçici
 İstihdam
artırılır
 Eğitim yoluyla işgücü
verimliliği artırılır
 Fazla mesai yaptırılır
 Ek vardiyalar uygulanır
 İş yükü yeniden
yapılandırılır
çalışma
uygulanır
 Çalışanların işletmede
kalması için koşullar
iyileştirilir
 Esnek istihdam
benimsenebilir
Personel Fazlalığı
 Yeni
personel alımı dondurulur
 Fazla mesaiye sınırlama
getirilir
 Yeniden eğitim programları
oluşturulur
 Esnek çalışma uygulanır
 Ücretsiz izin verilir
 Ücret kesintisi yapılabilir
 Erken emeklilik özendirilir