Transcript Unit 6 - Keusahawanan

UNIT 6:
STRATEGI KEUSAHAWANAN
DEFINISI STRATEGI
TUJUAN DAN PENTINGNYA STRATEGI
KEADAAN PERSEKITARAN KEUSAHAWANAN
KHIDMAT SOKONGAN KEUSAHAWANAN
PENJANAAN IDEA KEUSAHAWANAN
PENGGEMBLENGAN SUMBER
Unit 6- Strategi Keusahawanan
Definisi Strategi
rancangan teratur yang mengandungi
kaedah untuk mencapai matlamat
jangka panjang sesebuah perniagaan.
membolehkan perniagaan mengagih
sumber keusahawanan yang terhad
secara seimbang dan berdaya saing.
Unit 6- Strategi Keusahawanan
Jenis Strategi
Strategi berasaskan sumber
untuk memulakan
perniagaan
Strategi pengekalan
(bertahan)
Strategi menembusi
pasaran
Strategi
perkembangan
Unit 6- Strategi Keusahawanan
Jenis Strategi
Strategi berasaskan sumber
untuk memulakan
perniagaan
Strategi pengekalan
(bertahan)
Strategi menembusi
pasaran
Strategi
perkembangan
Unit 6- Strategi Keusahawanan
Strategi berasaskan sumber
• Memulakan perniagaan ialah peringkat
yang paling kritikal dalam hayat sesebuah
perniagaan
• Keberkesanan dalam menggemblengkan
sumber amat penting pada peringkat ini
• Sumber-sumber adalah seperti tanah,
modal, sumber manusia, bahan mentah,
teknologi dan maklumat
Unit 6- Strategi Keusahawanan
Strategi menembusi pasaran
• Digunakan untuk menembusi pasaran baru
dan memperkenalkan perniagaan serta
produk yang ditawarkan kepada pelanggan
• Strategi yang berkesan:
* promosi yang menarik
* tawaran harga menarik
* kualiti produk yang lebih baik daripada
pesaing sedia ada
* produk yang dihasilkan diagihkan
kepada pengguna akhir
Unit 6- Strategi Keusahawanan
Strategi perkembangan
Memperbaiki kualiti produk
- ciri, bentuk, dan fungsi produk berkenaan
Mengenal pasti dan mewujudkan kumpulan pelanggan
baru
Menambahkan lagi cara produk diagihkan
- menambah dan mewujudkan pemborong,
pengedar, ejen/peruncit baru
Gunakan kaedah e-dagang untuk membuat pesanan
dan pembayaran
Meningkatkan kecekapan perkhidmatan.
Unit 6- Strategi Keusahawanan
Strategi Pengekalan
Perkara yang perlu dilakukan untuk mengekalkan
permintaan:
Mencari pelanggan baru
Mencari pasaran baru
Merangsang pengguna sedia ada untuk meningkatkan
penggunaan produk atau perkhidmatan yang ditawarkan
Mewujudkan kegunaan baru produk
Memperkenalkan ciri baru produk
Meningkatkan kualiti produk
Unit 6- Strategi Keusahawanan
Tujuan Dan Pentingnya Strategi
Mengurangkan
risiko kegagalan
Menentukan arah
perkembangan perniagaan
Menggembleng sumber secara
berkesan
Merealisasikan idea
dan wawasan
Unit 6- Strategi Keusahawanan
Keadaan Persekitaran
Keusahawanan
Persekitaran Luaran
Persekitaran Dalaman
Politik dan Perundangan
Sumber manusia
Ekonomi
Struktur organisasi
Sosial
Kewangan
Teknologi
Penyelidikan dan
Pembeli
pembangunan
Pembekal
Persaingan
Unit 6- Strategi Keusahawanan
Khidmat Sokongan Keusahawanan
1. Kemudahan pembiayaan kewangan
2. Khidmat pemasaran
3. Khidmat penyelidikan dan pembangunan dan
pengkomersilan hasil penyelidikan
4. Khidmat latihan teknikal dan keusahawanan
5. Kemudahan infrastruktur
6. Khidmat jaringan perniagaan dan kebajikan
keusahawanan
Unit 6- Strategi Keusahawanan
Kemudahan Pembiayaan Kewangan
Membantu usahawan mendapatkan sumber pembiayaan
untuk memulakan projek perniagaan atau mengembangkan
perniagaan pada tahap yang lebih besar
Agensi yang terlibat adalah:
Perbadanan Jaminan Kredit Malaysia (CGC).
Malaysian Industrial Development Fund (MIDF).
Bank Pembangunan dan Infrastruktur Malaysia (BPIMB).
Kementerian Pembangunan Luar Bandar
Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri
Malaysia melalui SMIDEC dan MIDF.
Unit 6- Strategi Keusahawanan
Khidmat Pemasaran
FAMA
Guthrie
Furniture Sdn.
Bhd.
memasarkan hasil pertanian daripada
pekebun kecil
memasarkan hasil-hasil keluaran industri
perabot
Besta
Distributor
memasarkan produk hasil keluaran industri
yang berasaskan makanan
Karyaneka
membangun dan memajukan pasaran
produk kraftangan .
Unit 6- Strategi Keusahawanan
Khidmat Penyelidikan dan Pembangunan
dan Pengkormesilan Hasil Penyelidikan
SIRIM
Penyelidikan dan pembangunan dalam bidang
sains dan teknologi untuk industri
kejuruteraan ringan
FRIM
Penyelidikan dan pembangunan dalam
industri berasaskan perkayuan
MARDI
Penyelidikan dan pembangunan untuk IKS
berasaskan makanan dan herba.
RRIM
Industri berasaskan getah dan produk daripada
getah asli
Unit 6- Strategi Keusahawanan
Khidmat Latihan Teknikal dan
Keusahawanan
MARDI
Teknologi makanan dan pertanian
SIRIM
Kejuruteraan ringan seperti kimpalan,
membuat acuan, sadur letrik dan lain-lain
JKR
Jabatan
Perkhidmatan
Haiwan.
LKIM
Kerja-kerja pemborong binaan
Teknik menternak dan pembiakan
ternakan
Teknik menternak ikan dan
penangkapan ikan di laut dalam
Unit 6- Strategi Keusahawanan
Kemudahan Latihan Keusahawanan
dan Pengurusan
MARA
Perbadanan
Produktiviti
Negara (PPN)
Pusat Pembangunan
Usahawan Malaysia
(MEDEC)
Kursus kesedaran keusahawanan,
kursus pembangunan usahawan, dan
kursus peningkatan keusahawanan
Kursus untuk industri kejuruteraan, jualan
dan pemasaran, pengurusan hotel dan
pelancongan, pengurusan kewangan, dan
kawalan mutu
Kursus pembangunan usahawan, kursus
peningkatan pengurusan perniagaan, dan
perakaunan berkomputer
Unit 6- Strategi Keusahawanan
Kemudahan Infrastruktur
MARA
Rumah kedai, bazar, arked, kompleks
pejabat dan membeli belah serta
bengkel untuk perusahaan kecil
Bank Pembangunan
dan Infrastruktur
Malaysia Berhad
(BPIMB)
Tapak kilang bimbingan terutama
sekali kepada usahawan yang
membuat pinjaman melalui
BPIMB
Malaysian Industrial
Estate Berhad
(MIEL)
Penyediaan tapak dan banguan
kilang untuk IKS di kawasan
perusahaan IKS
Unit 6- Strategi Keusahawanan
Khidmat Jaringan Perniagaan dan Kebajikan
Usahawan
Sumbangan daripada persatuan perniagaan
seperti:
* Dewan Perniagaan Melayu Malaysia
* Persatuan Pemborong Binaan
* Persatuan Penjaja dan Peniaga Kecil
* Persekutuan Pekilang-pekilang Malaysia
Tujuan - menjaga kepentingan dan kebajikan
ahli persatuan menghadapi tekanan dan
masalah dalam perniagaan
Unit 6- Strategi Keusahawanan
PENJANAAN
IDEA KEUSAHAWANAN
Proses Menjana
Idea
Melaksanakan
Idea
Mendapatkan
Sumber Idea
Kaedah
Menjana
Idea
Menilai
Idea
Unit 6- Strategi Keusahawanan
Proses Menjana Idea Keusahwanan
Keperluan dan Kehendak
Penyelesaian Masalah Keperluan dan
Kehendak Secara Kreatif
Wujudkan beberapa Alternatif Idea Peluang
Perniagaan
Penilaian Idea berdasarkan modal, kemahiran,
masa, bekalan bahan dan peralatan serta
keuntungan
Pilih Idea Yang Berpotensi
Unit 6- Strategi Keusahawanan
Mendapatkan Sumber Idea
Teknologi Baru
Keperluan dan
Kehendak
Pengguna
Sumber Semulajadi
Trend dan Citarasa
Pembangunan
Ekonomi dan
Kejuruteraan
Hasil Penyelidikan
Maklumat
Eksport dan
Import
Unit 6- Strategi Keusahawanan
Kaedah Menjana Idea
Perbincangan
kumpulan
Percambahan
fikiran
Berdamping
dengan orang
ramai
Melalui
internet
Membaca laporan
akhbar dan
majalah
Membuat
peninjauan
sendiri
Unit 6- Strategi Keusahawanan
Menilai Idea
Penilaian mestilah berdasarkan perkara berikut:
Keperluan modal dan sumber kewangan untuk membiayai
pelaksanaan idea perniagaan.
Kemahiran yang diperlukan dan cara kemahiran
diperolehi.
Undang-undang dan peraturan terhadap idea perniagaan
yang ingin dilaksanakan.
Tempoh masa untuk melaksanakan idea.
Kemudahan untuk mendapatkan sumber bahan dan
peralatan.
Keuntungan yang diramalkan.
Unit 6- Strategi Keusahawanan
Melaksanakan Idea
Menubuhkan perniagaan.
Mendapatkan modal untuk memulakan perniagaan
Mendapatkan lokasi dan ruang niaga.
Membeli mesin dan kelengkapan yang diperlukan.
Mendapatkan sumber lain untuk memulakan
perniagaan.
Memulakan operasi atau proses pengeluaran.
Menjalankan aktiviti pemasaran
Unit 6- Strategi Keusahawanan
Penggemblengan Sumber
Menggembleng
sumber
Mendapatkan
sumber
Kenal pasti sumber
Memahami konsep sumber
Unit 6- Strategi Keusahawanan
JUMPA LAGI TAHUN HADAPAN…
Disemak dan dikemas kini semula
oleh Jawatankuasa Pembina Bahan
Bantu Mengajar Pengajian
Keusahawanan
2003