Transcript Mme Saida Mendili

Secrétariat général
ROLE DES FEMMES ENTREPRENEURES DANS LE
DEVELOPPEMENT DES PAYS DE L’UMA
Marrakech1-2/3/2010
OU EN EST LEPROCESSUS DE L’INTEGRATION
MAGHREBINE?
Saida Mendili S.G,UMA
ETAT DES LIEUX
L’Union du Maghreb Arabe (UMA)
 Création : Signature du Traité instituant
l’UMA le 17/02/1989, à Marrakech;
 Composition: Algérie, Tunisie, Libye, Maroc,
Mauritanie.
QUELQUES DONNEES
• Superficie : 6 millions de km2
• POPULATION:85 millions (2006)
• Population active 26 millions
• PIB moyen /hab : USD 3 533
• Taux des échanges inter maghrébins
3%
OBJECTIFS
Le Traité constitutif de l’UMA a fixé parmi ses objectifs:
• La réalisation progressive de la libre circulation des personnes,
des services, des marchandises et des capitaux entre les Etats
membres.
• L’adoption
d’une
politique
commune
dans
différents
domaines. Sur le plan économique, la politique commune vise à
assurer:
•
le développement industriel, agricole, commercial et social des
Etats membres,
•
la réunion des moyens nécessaires à cet effet, par la mise en place
de projets communs et l’élaboration de projets de programmes
globaux et qualitatifs.
Structures :
 Conseil de la Présidence
 Conseil des Ministres des Affaires
Etrangères
 Comité de suivi
 Commissions ministérielles spécialisées
(04):sécurité alimentaire, économie et
finances, infrastructures, ressources
humaines
L’UMA est dotée aussi :
• d’un Secrétariat Général (Rabat)
• d’un Conseil Consultatif(Alger)
• d’une Instance Judiciaire (Nouakchot)
• d’une Banque Maghrébine
d’investissements et du commerce
extérieur(Tunis)
• D’une Université Maghrébine et d’une
Académie Maghrébine des
SCIENCES(Tripoli)
INSTRUMENTS EXISTANTS
• Les fondements pour une intégration
maghrébine ont été jetés à RASLANOUF
(1991)par l’adoption de la stratégie
Maghrébine pour le développement commun,
ayant pour objectif ultime la constitution d’un
marché commun Maghrébin.
• Les grands axes de cette stratégie se
focalisent autour de:
•
•
•
•
D’une Zone de libre échange
L’institution d’une Union douanière
La création d’un Marché commun
L’objectif étant bien sur de parvenir à
l’institution d’une Union économique de jeter
les bases d’un régime unique pour les
marchés , de mettre en place un grand
marché intérieur exempt des droits de
douane et de tout autre obstacle aux
échanges et d’assurer la libre circulation des
personnes , des services, des marchandises
et des capitaux.
• Des accords et conventions ont été adoptés par
le conseil de la présidence dont certaines sont
entrées en vigueur:
• La convention relative à l’encouragement et la
garantie des investissements
• La résolution relative aux principes et règles pour
l’établissement d’une union douanière entre les
pays de l’UMA
• la convention sur les échanges des produits
agricoles ;
• la convention commerciale et tarifaire ;
• la résolution portant principes et règles à
observer pour la constitution d’une union
douanière entre les pays de l’UMA,
• la déclaration relative à la création d’une
zone de libre échange(le projet d’accord est
en cours de finalisation comprenant les
produits agricoles )
• La non double imposition entre les pays de
l’UMA.
• La coopération administrative en vue de la
prévention des infractions douanières.
• Le paiement bilatéral unifié signé entre les
Banques Centrales.
• La Nomenclature douanière maghrébine
unifiée.
• L’accord portant création de la Banque
Maghrébine d’investissement et du commerce
extérieur:(capital 500millions de$, capital
déclaré 150 millions)
Cet instrument financier dont le siège est à Tunis a
pour objectifs :
• La contribution à l’édification d’une économie
Maghrébine complémentaire et intégrée,
• Le financement de projets productifs présentant
un intérêt commun
• La mobilisation des ressources extérieures en
vue du financement de projets communs
Des projets Maghrébins ont connu des débuts
de réalisation :
 L’élaboration d’une stratégie agricole
Maghrébine
 l’harmonisation du cadre juridique
(commerce, industrie ,fiscalité, normes…)
 La facilitation des échanges commerciaux,
l’intégration financière(FMI)
 La mise en œuvre d’un Programme d’action
sous régional de lutte contre la
désertification dans les pays de l’UMA
• Transport routier
• Développement de l’AUM et du réseau
«M»(réalisation des tronçons
nationaux)
• Train transmaghrébin (étude TGV)
• Réactivation de l’industrialisation des
rails au Maghreb.
Transport maritime
• Exploitation commune de lignes
maritimes
• Télécommunications
• L’extension des réseaux de
télécommunications en fibres optiques(résea
ibn khaldoun)
 La facilitation des échanges commerciaux
l’intégration financière(FMI)
Le projet Maghrébin a connu un certain
retard , mais contrairement à l’impression
générale, La coopération maghrébine
existe à des niveaux d’action concrète :
 En matière d’interconnexion électrique:
avec le renforcement de l’interconnexion
intermaghrébine par le passage à la
tension 400KW(Comelec)
 au niveau des banques, l’ouverture de
certaines succursales dans des pays de
l’UMA (attijariwafa,la banque
internationale arabe de Tunisie
 Union des Banques Maghrébines (UBM)
 Dans le domaine de la désertification, de
mobilisation pour la gestion en eau et la
préservation de l’environnement.
 au niveau des hommes d’affaires (UME)
 L’union des agriculteurs
 réseau des instituts de recherche agronomique
 Contrôle et surveillance des maladies animales
(grippe aviaire)
 Lutte contre la grippe aviaire
POTENTIALITES DE L’INTEGRATION
• L’intégration Maghrébine est une
nécessité incontournable et irréversible
et ne peut qu’avoir des impacts positifs
avérés sur:
 L’amélioration de La croissance
 Avec un accroissement du PIB de 2%
pour chaque pays.
 Un tel impact correspond au chiffre
d’affaires annuel de 2000 à 3000 PME
maghrébines
 L’emploi
• peut générer un (1) point de réduction du taux
de chômage pour l’ensemble de la Région.
En 2020, une population de 103 millions
d’habitants et 122 millions en 2030,
un demi-million de demandeurs d’emplois
supplémentaires par an.
Le taux de chômage dans la zone UMA serait
de près de 11%.
L’intégration Maghrébine contribuerait à
l’amélioration des échanges intermaghrébins
pouvant atteindre jusqu’à +de 23%
Pour le volet agricole (45%)
l'amélioration de l'environnement des PME
une plus grande concurrence des PME sur les
marchés les plus porteurs de l’économie
mondiale,
stimuler leur innovation, ce qui leur
permettra de multiplier les joint-ventures,
et de s’exporter également elles mêmes
 développer des échanges inter branches et
intra branches,
APPORT DES FEMMES
ENTREPRENEURES
• Mettre en réseaux des ressources et des
potentialités féminines présentes dans les pays
du Maghreb revêt une importance certaine pour
résoudre les pbs de chômage , de marché……..
• Avec+de 13% d’entreprises dirigées par des
femmes dans certains pays de l’UMA
• 25% d’effectifs qui sont des femmes dans ces
entreprises
• Des investissements étrangers+importants dans
les entreprises détenues par des femmes
• Investissant de +en+ des champs d’activité
traditionnellement masculins (électricité
construction, menuiserie….)
• l’entreprenariat féminin pourrait déclencher:
• une dynamique économique qui permettrait
la diversification des activités industrielles et
de services à forte valeur ajoutée,
• faire émerger des structures de production
industrielle, voir un pôle de compétitivité
régional pouvant mieux résister aux chocs
extérieurs.
Créer le Maghreb des Projets
fédérateurs
En multipliant des partenariats dans des
secteurs porteurs:
Energie
• La réalisation de projets régionaux, dans le
domaine des énergies renouvelables, du
raffinage, du dessalement d’eau (réalisation
d’une centrale maghrébine de
dessalement)
• Le Commerce
• En supprimant tous les obstacles aux
échanges l’impact sur les exportations
des produits intra maghrébins
pourrait augmenter de 14%.Permettant
aux consommateurs d’avoir accès à un
plus large éventail des biens et services.
• INDUSTRIE
• Un secteur qui pourrait générer la création
d’emplois,
• contribuer à la promotion de l’innovation et
des nouvelles technologies
• TOURISME
• Un secteur qui pourrait ouvrir des
perspectives nouvelles et innovantes(Pack
maghrébin, tourisme du Sahara)
• L’agroalimentaire
• Les industries chimiques
,pharmaceutiques
• Les matériaux de construction
• La pèche
• Investir dans le capital humain pour la maitrise
du savoir et de la technologie
•
Recommandations secteur
prive
• -œuvrer à simplifier et harmoniser les
procédures relatives à la création de projets
et d’entreprises
• Créer des groupements privés
transmaghrébins pour réaliser des projets
conjoints et des investissements destinés à
des marchés et espaces économiques
+larges
• de faciliter l’accès des PME au financement;
• de développer des actions de formation
• promouvoir et faciliter les projets
transfrontaliers communs.
• Promouvoir le produit maghrébin
• Organiser une journée de l’entreprise
Maghrébine
• Renforcer la capacité managériale des PME
• Encourager les jeunes promoteurs
Maghrébins à bénéficier des structures
d’encadrement existantes(universités
virtuelles)
•
Les potentialités existent , et sans verser
dans un optimisme démesuré, des
partenariats entre femmes entrepreneures
S’imposent pour les valoriser, à vous
Mesdames d’agir pour un label Maghrébin.
MERCI POUR VOTRE ATTENTION