Transcript MANAGEMENT DU SPORT

Licence STAPS
Management du sport
ORIENTATION
PROFESSIONALISATION
MANAGEMENT DU SPORT
2°CM
UFRSTAPS de Nice
F. TORRE / B. MASSIERA
Licence STAPS
Management du sport
2°CM CARTE DES FORMATIONS ET QUALIFICATIONS
2.1 Formations publiques (staps-iae-géo) / intra et extra académie
2.2 Formations privées (edhec-skema-euromed) / intra et extra 06
2.3 Descriptifs des métiers et des compétences associées
UFRSTAPS de Nice
F. TORRE / B. MASSIERA
Licence STAPS
Management du sport
2-1 FORMATIONS PUBLIQUES
STAPS - MANAGEMENT DU SPORT
IAE - METIERS DU SPORT
GEOGRAPHIE - TOURISME
UFRSTAPS de Nice
F. TORRE / B. MASSIERA
Licence STAPS
Management du sport
LES FORMATIONS « MANAGEMENT DU SPORT » EN STAPS
STAPS = Seule formation universitaire dédiée au sport
La philosophie du « Learning by Doing »
Bonne insertion professionnelle
Management du sport en STAPS :
L’intervention comme « cœur de métier »
Le management comme « outil »
UFRSTAPS de Nice
F. TORRE / B. MASSIERA
Licence STAPS
Management du sport
CURSUS
L1 Première année : découverte générale des STAPS
Première spécialisation professionnelle
L2 /L3 Seconde et Troisième années :
Parcours spécifique marketing, droit, comptabilité…
Cœur de métier : conception-gestion-intervention / APS
M1 Quatrième année : Entrée libre dans une première année en STAPS
avec un parcours en management ouvert à toutes les filières
M2 Cinquième année : Entrée sur concours (dossier + audition)
Cours modulaires, 30% des cours en anglais
Métiers : gestion d’organismes sport-tourisme-loisir
UFRSTAPS de Nice
F. TORRE / B. MASSIERA
Licence STAPS
Management du sport
1° Semestre
Unités d'enseignement
Coef
ECTS
1
7
UEF Sciences de la vie et APS
1
UEF Sciences de l'homme et de la société
et APS
0,5
UFRSTAPS de Nice
TD
35 é
TP
20 é
Durée
totale
36,25
35,00
71,25
4
Physiologie musculaire et APS
27,50
17,50
45,00
3
Anatomie fonctionnelle et APS
8,75
17,50
26,25
26,25
28,00
54,25
7
4
Psychologie appliquée aux APS
17,50
10,50
3
Sociologie appliquée aux APS
8,75
17,50
3
17,50
17,50
35,00
Informatique (C2I)
8,75
8,75
2
Techniques d’expressions écrites et orales
8,75
8,75
1
6
Initiation à la pratique de 3 APS
2 ECTS/APS
26,25
26,25
52,50
1
7
30,00
10,00
40,00
10,00
UEO Spécialisation théorique et pratique
dans une APS (sur liste)
Totaux S1
CM
200 é
1
UEF Outils/langages
UEF polyvalence dans les APS
matières
4,5
3
pratique
10,00
4
théorie
20,00
30
62,50
136,75
53,75
253,00
F. TORRE / B. MASSIERA
Licence STAPS
Management du sport
2° Semestre
1
UEF Sciences de la vie et APS
1
UEF Sciences de l'homme et de la
société et APS
UEF polyvalence dans les APS
7
4
Physiologie des grande fonctions et exercice
3
Anatomie fonctionnelle et APS
7
27,50
35,00
27,50
17,50
17,50
26,25
28,00
4
Psychologie de l'apprentissage et du
développement
17,50
17,50
3
Histoire du sport
8,75
10,50
1
6
Initiation à la pratique de 3 APS
2 ECTS/APS
1
7
UEO Spécialisation théorique et
pratique dans une APS (sur
liste)
62,50
54,25
26,25
26,25
52,50
30,00
10,00
40,00
10,00
3
pratique
10,00
4
théorie
20,00
0,6
2
1 choix parmi APA, EM, ES ou MS
17,50
17,50
UE Anglais
0,4
1
Anglais
17,50
17,50
Totaux S2
5
30
UEO orientation et pré
professionnalisation
UFRSTAPS de Nice
53,75
154,25
36,25
244,2
5
F. TORRE / B. MASSIERA
Licence STAPS
Management du sport
3° Semestre
UEF Spécialisation théorique et pratique
dans une APS
(sur liste)
UEF Polyvalence dans les APS
1
4
20
Théorie
4
1
4
UEF Outils Langages
20
Aventure Éducation Mer (gestion de projet APS)
6
UEF Connaissances scientifiques
fondamentales
1
UFRSTAPS de Nice
40
17,5
17,5
35
1
26,25
Bases neurophysiologiques du mouvement
8,75
8,75
Nutrition et balance énergétique
8,75
8,75
Théories de la motivation et émotions appliquées aux
aps (psychologie sociale appliquée au sport)
8,75
8,75
17,5
17,5
Prévention santé, risque et traitement.
Pathologie et mode de vie, Fatigue et dopage
8,75
8,75
Psychologie sociale : identité, reconnaissance,
intégration
8,75
8,75
17,5
17,5
Législation du travail et droit du sport, du tourisme
et du loisir
8,75
8,75
Gestion et aménagements des infrastructures et
équipements
8,75
8,75
8,75
61,25
128,75
76,25
5
30
17,5
26,25
5
UEO Sciences et métiers
Totaux semestre 3
30
17,5
Anglais du sport et du tourisme
UEO Pré- professionnalisation
10
Informatique certificat C2I
1
40
20
Pratique
1
20
52,5
35
8,75
43,75
266,25
F. TORRE / B. MASSIERA
4° Semestre
1
Licence STAPS
Management du sport
4
20
UEF Spécialisation théorique et pratique
dans une APS (sur liste)
Théorie
1
4
1
4
1
UEF Connaissances scientifiques
fondamentales
1
0
35
35
17,5
26,25
26,25
Évolution des systèmes et ressources biologiques chez
l’enfant et la personne âgée
8,75
8,75
Sociologie des aps et du loisir
8,75
8,75
Anthropologie du corps
OU
Approche historique sport et politique
8,75
8,75
17,5
17,5
Activités physiques et populations spécifiques
Développement des qualités physiques
8,75
8,75
Management d’équipe et GRH
8,75
8,75
8,75
26,25
8,75
8,75
Organisation et réglementation ssport tourisme loisir
Gestion financière
8,75
Marketing mix et conduite de projet (VIE)
8,75
52,5
35
8,75
43,75
8,75
Conduite d’actions professionnelles en participation
(stage de 50 heures minimum)
1
Totaux semestre 4
UFRSTAPS
de Nice
40
Informatique spécifique au sport et au tourisme
5
UEO Pré-professionnalisation
30
17,5
5
UEO Sciences et métiers
10
Audio-visuel, traitement d’une APS spécifique
6
1
20
APS en secteur animation
UEF Outils Langages
40
20
Pratique
UEF Polyvalence dans les APS
20
30
52,5
100
266,25
F. TORRE
/ B. 93,75
MASSIERA
Licence STAPS
Management du sport
5° Semestre
1
4
UEF Spécialisation théorique et pratique
dans une APS (sur liste)
20
Théorie
1
4
1
5
20
APS, forme, relaxation et prévention des risques
professionnels
1
5
UEF Sciences et métiers
1
40
17,5
17,5
35
1
17,5
Physiologie du stress et physiologie
environnementale
8,75
8,75
Psychosociologie de la santé
8,75
8,75
17,5
17,5
Gestion financière et outils comptables
8,75
8,75
Marketing et ingénierie de l’offre en sport et
tourisme
8,75
8,75
17,5
17,5
Technique de communication et action commerciale
8,75
8,75
Marché de l’animation et production de spectacle
vivant
8,75
8,75
52,5
100
5
UEO Pré-professionnalisation
30
17,5
17,5
5
UEO Pré-professionnalisation
Totaux semestre 5
30
17,5
Anglais du marketing et du management du sport
UFRSTAPS de Nice
10
Audio-visuel, production support promotionnel
UEF Outils Langages
40
20
Pratique
UEF Polyvalence dans les APS
20
35
35
35
87,5
240,00
F. TORRE / B. MASSIERA
6° Semestre
Licence STAPS
Management du sport
1
4
UEF Spécialisation théorique et pratique
dans une APS (sur liste)
20
Théorie
1
4
1
4
UEO Sciences et métiers
1
UEO Sciences et métiers
1
UEO Pré-professionnalisation
UEO Prépro stage
Totaux semestre 6
UFRSTAPS de Nice
1
20
Aventure Éducation Montagne
(gestion de projet APS)
17,5
40
8,75
8,75
35
Sociologie des organisations et théories du mangement
8,75
8,75
17,5
17,5
Écologie mer montagne
8,75
8,75
Droit social en sport et tourisme
8,75
8,75
17,5
8,75
26,25
8,75
8,75
2.5
Stratégie marketing des organisations de sport,
tourisme et loisir
8,75
2.5
Gestion et coordination d’actions professionnelles en
entreprise
8,75
30
30
8,75
5
6
10
Business plan en secteur sport tourisme loisir
5
40
20
Pratique
UEF Polyvalence dans les APS
20
8,75
35
52,5
17,5
Conduite d’actions professionnelles en responsabilité
(stage de140 heures minimum)
52,5
65
105
222,50
F. TORRE / B. MASSIERA
Licence STAPS
Management du sport
LES FORMATIONS EN MANAGEMENT DU SPORT DE l’ I.A.E.
Un cœur de métier de gestionnaire
Une application des théories au secteur du sport
Un enseignement de type « grande école »
Sélection – Travaux de groupe – Enseignant/Professionnels
Cursus : Comptabilité, Droit, Marketing, Économie,
Ingénierie, Finance, Management…
Participations actives à des événements
Un parcours complet « Management du sport »
de Licence 3 à Master 2
UFRSTAPS de Nice
F. TORRE / B. MASSIERA
Licence STAPS
Management du sport
FORMATION TOURISME EN GEOGRAPHIE
LE DIPLÔME GATH DE l’UFR « Espace et Culture »
Métiers entre aménagement et gestion d’équipements
Cadre et Dirigeants du secteur Tourisme & Loisir (sports)
Cursus :
- Géographie Humaine : économie, urbanisme, démographie,...
- Géographie physique : Environnement, climatologie,…
- Outils et méthodes : Statistiques, photos, cartes,
- Parcours tourisme : Doit, comptabilité, tourisme, marketing,…
UFRSTAPS de Nice
F. TORRE / B. MASSIERA
Licence STAPS
Management du sport
2.2 FORMATIONS PRIVEES
EDHEC / ESPEME
SKEMA
EUROMED (Marseille)
UFRSTAPS de Nice
F. TORRE / B. MASSIERA
Licence STAPS
Management du sport
École Des Hautes Études Commerciales (EDHEC)
École Supérieure de Management de l'Entreprise (ESPEME)
Dans le « Top 10 » des grandes écoles de France
Campus ouvert en 1991 à Nice avec 2 000 étudiants
Cursus en 4 ans (admission bac) & 3 ans (admission bac +2)
- Une année de Bachelor (bac+3)
- Deux années de Master (entièrement en anglais)
Formation spécialisée en en tourisme et module liée au sport
Forte internationalisation des études
Coût : 10 000 euros
UFRSTAPS de Nice
F. TORRE / B. MASSIERA
Licence STAPS
Management du sport
School of Knowledge Economy and Management (SKEMA)
École fondée par la Chambre de Commerce de Nice et Lille
Dans le circuit des grandes écoles de France, 4000 étudiants
Cursus (admission à bac +2)
- Licence en droit et gestion (Bac +3)
- Masters of Science (Bac+4/5, entièrement en anglais)
- Master of Business Administration (MBA)
Un master « Management des Métiers du Sport Professionnel »
Coût : 8 000 euros
UFRSTAPS de Nice
F. TORRE / B. MASSIERA
Licence STAPS
Management du sport
EUROMED Campus de Luminy (Marseille)
Grande école de management (Top 10)
Un master spécialisé :
- « International Sport and Event Management »
Ciblage du secteur :
Sport professionnel et de la communication sportive évènementielle
Cursus : droit, marketing, management, finance,…
Coût : 9 000 euros
UFRSTAPS de Nice
F. TORRE / B. MASSIERA
Licence STAPS
Management du sport
2.3 METIERS ET COMPETENCES ASSOCIEES
CONCEPTION-ANIMATION-FORMATION
GESTION CENTRE DE LOISIRS (PETITE STRUCTURE)
DISTRIBUTION -VENTE
COMMUNICATION-EVENEMENTS-LOGISTIQUE
UFRSTAPS de Nice
F. TORRE / B. MASSIERA
Licence STAPS
Management du sport
CONCEPTION-ANIMATION-FORMATION
Responsable d’animation de loisirs (code ROME 23131)
Dynamisme et sens du contact.
Adaptabilité à tous les publics.
Bon esprit d'initiative et de beaucoup d'imagination.
Situation de travail souvent précaire.
Secteurs associatif et touristique essentiellement saisonniers.
Meilleure situation en secteur public (mairie, collectivités territoriales).
En règle générale, les animateurs cumulent plusieurs activités.
Les responsables travaillent souvent à temps plein.
UFRSTAPS de Nice
F. TORRE / B. MASSIERA
Licence STAPS
Management du sport
GESTION CENTRE DE LOISIRS
(PETITE STRUCTURE)
Directeur/directrice de centre sportif (code ROME 23133)
Compétences
Les directeurs d'établissements sont des chefs d'entreprise.
Polyvalence : GRH, matériel, administratif et gestion, mobile.
Des talents d'organisateur et de communicant sont essentiels.
Difficultés
Dans les plus petites structures, il s'agit souvent de bénévoles.
Dans le tourisme : les centres indépendants et les grands groupes.
Formations
Diplôme État de directeur de Projet d'Animation et de Développement
diplôme Bac + 4 : accessible après 3 années d'expérience
d'encadrement et diplôme niveau III (Bac-Deug).
UFRSTAPS de Nice
F. TORRE / B. MASSIERA
Licence STAPS
Management du sport
DISTRIBUTION –VENTE
Gérant/gérante de magasin en articles de sport et loisirs (code ROME 14224)
Il gère un rayon, il fait le même travail que dans une petit magasin
(agencement, gestion des stocks, management des vendeurs,…).
Compétences
Organisé, responsable, écoute des clients.
Capacité au travail en équipe (essentielle).
Difficultés
Se faire respecter des vendeurs sans installer une relation conflictuelle.
Responsable des objectifs que doivent tenir les vendeurs.
Capacité à travailler sous pression.
Formations
les diplômes niveau Bac + 2 et 3 postulent en direct
Évolutions possibles en interne
UFRSTAPS de Nice
F. TORRE / B. MASSIERA
Licence STAPS
Management du sport
COMMUNICATION-EVENEMENTS-LOGISTIQUE
Responsable de projet d’animation et de développement (code ROME 23211)
Personnage clé des compétitions, rencontres et manifestations sportives
Responsable de la mise en place et du bon déroulement d'un événement.
Compétences
Gestion, communication, sponsoring, promotion, administratif.
Surcharge de l’emploi du temps, il doit donner son temps sans compter.
Difficultés
L’organisateur assure la responsabilité de l’événement
Il doit embaucher des équipes spécialisées mais ponctuelles.
Il est tributaire du calendrier sportif.
UFRSTAPS de Nice
F. TORRE / B. MASSIERA
Licence STAPS
Management du sport
3 – Outils et méthode de prospection de stage et d’emploi
3.1 Outils de communication
3.2 Outil d’identification
3.3 Outil de qualification SWOT
3.4 Formalisation de la fiche de prospection
UFRSTAPS de Nice
F. TORRE / B. MASSIERA
Licence STAPS
Management du sport
3.1 Outils de communication
A - Les réseaux sociaux
Viadeo, Linkedin, Facebook et Twitter (quelles caractéristiques ?)
Mettre en avant son expertise (écrire des articles,
développer des informations, indiquer des références,…)
Entretenir ses contacts quotidiennement
Ne pas négliger les réseaux sociaux « historiques »
Bouche à oreilles, rencontres professionnelles,…
Toujours maîtriser sa communication !!!
UFRSTAPS de Nice
F. TORRE / B. MASSIERA
Licence STAPS
Management du sport
3.1 Outils de communication
B – Le téléphone
Rédiger une fiche de prospection téléphonique
Utilisez efficacement les 20 premières secondes
Présentez de façon dynamique quelques arguments forts
Suscitez l'intérêt de votre interlocuteur
Concluez en gardant l'initiative
UFRSTAPS de Nice
F. TORRE / B. MASSIERA
Fiche de prospection téléphonique
Licence STAPS
Management du sport
Nom de la personne à appeler :
Fonction :
N° de tél :
Origine du contact (de la part de, précédente rencontre…) :
Formule d’introduction adaptée :
Éléments d’argumentation :
Rendez-vous (date) :
Heure :
Lieu :
Avec qui :
OU à rappeler le :
UFRSTAPS de Nice
F. TORRE / B. MASSIERA
Licence STAPS
Management du sport
3.2 Outil d’identification = Deux questions
Le type de métier qui vous intéresse
- Responsable d’animation de loisirs
- Directeur de centre sportif
- Gérant de magasin en articles de sport et loisirs
- Responsable de projet (animation/développement/événementiel)
La distance par rapport à l’UFRSTAPS
- A proximité immédiate
- Dans la ville de Nice et de sa métropole NCA
- Sur la côte des alpes maritimes
- Dans le haut pays
- Dans le(s) département(s) voisin(s)
UFRSTAPS de Nice
F. TORRE / B. MASSIERA
Licence STAPS
Management du sport
3.3 Outil de qualification SWOT
S
Les Forces (facteurs positifs et d'origine interne à l’organisme sportif)
Spécialité, innovation, qualité, expertise de l’organisme
W
Les Faiblesses (facteurs négatifs et d'origine interne à l’organisme sportif)
Défauts, manques de personnel, problèmes internes de fonctionnement
O
Les Opportunités (facteurs positifs externe, tendances, marchés…)
Nouveaux marchés, nouvelles technologies, nouveaux modèles sociaux
T
Les Menaces (facteurs négatifs et d'origine externe, tendances, marchés…)
Réglementations restrictives, fiscalité pesante, concurrence
UFRSTAPS de Nice
F. TORRE / B. MASSIERA
Licence STAPS
Management du sport
3.4 Formalisation de la fiche de prospection
UFRSTAPS de Nice
F. TORRE / B. MASSIERA
Licence STAPS
Management du sport
Fin
UFRSTAPS de Nice
F. TORRE / B. MASSIERA