Transcript Materi dasar SWOT

Analisa SWOT adalah sebuah analisa yang dicetuskan oleh
Albert Humprey pada dasawarsa 1960-1970an. Analisa ini
merupakan sebuah akronim dari huruf awalnya
yaituStrenghts (kekuatan), Weaknesses (kelemahan),
Opportunities (kesempatan) dan Threats(Ancaman).
Strengh (kekuatan)
adalah situasi atau kondisi yang merupakan
kekuatan dari organisasi atau program pada saat
ini.
Strenght ini bersifat internal dari organisasi atau
sebuah program.
Contoh :
Jumlah anggota yang lebih dari cukup (kuantitatif)
Berpengalaman dalam beberapa kegiatan (kualitatif)
Weaknesses (Kelemahan)
• Adalah kegiatan-kegiatan organisasi yang tidak berjalan
dengan baik atau sumber daya yang dibutuhkan oleh
organisasi tetapi tidak dimiliki oleh organisasi.
• Kelemahan itu terkadang lebih mudah dilihat daripada sebuah
kekuatan, namun ada beberapa hal yang menjadikan
kelemahan itu tidak diberikan solusi yang tepat dikarenakan
tidak dimaksimalkan kekuatan yang sudah ada.
• Contoh :
• Kurang terbinanya komunikasi antar anggota
• Jaringan yang telah terbangun tidak dimaksimalkan oleh
seluruh anggota.
Opportunities (peluang)
• Adalah faktor positif yang muncul dari lingkungan dan
memberikan kesempatan bagi organisasi atau program kita
untuk memanfaatkannya.
• Opportunity tidak hanya berupa kebijakan atau peluang dalam
hal mendapatkan modal berupa uang, akan tetapi bisa juga
berupa respon masyarakat atau isu yang sedang diangkat.
• Contoh :
• Masyarakat sedang menyukai tentang hal-hal yang bersifat
reboisasi lingkungan
• Isu yang sedang diangkat merupakan isu yang sedang menjadi
topic utama.
Threats (ancaman)
• Adalah factor negative dari lingkungan yang memberikan
hambatan bagi berkembangnya atau berjalannya sebuah
organisasi dan program.
• Ancaman ini adalah hal yang terkadang selalu terlewat
dikarenakan banyak yang ingin mencoba untuk kontroversi
atau out of stream (melawan arus) namun pada kenyataannya
organisasi tersebut lebih banyak layu sebelum berkembang.
• Contoh :
• Masyarakat sudah jenuh dengan pilkada
• Isu agama yang berupa ritual telah membuat masyarakat
bosan.
Contoh
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Kekuatan:
• Kami mampu melakukan penelitian ini karena dengan mempunyai sedikit pekerjaan saat ini
berarti kami mempunyai banyak waktu
• Peneliti utama kami mempunyai reputasi sangat baik diantara komunitas kebijakan
• Direktur organisasi kami mempunyai hubungan baik dengan Kementrian
Kelemahan:
• Organisasi kami belum terlalu dikenal oleh departemen-departemen pemerintah lainnya
• Kami mempunyai sedikit karyawan dengan keahlian rendah di banyak bidang
• Kami rentan menghadapi situasi bila karyawan sakit atau keluar
Kesempatan:
• Kami melakukan kegiatan isu topical
• Pemerintah menyatakan bahwa mereka akan mendengarkan suara LSM lokal
• LSM lainnya dari wilayah kami akan mendukung kami
Tantangan:
• Apakah laporannya akan menjadi terlalu sensitif secara politis sehingga mengancam
keberlanjutan
dana dari sponsor?
• Ada banyak bukti berlawanan yang dapat digunakan untuk mendiskreditkan penelitian kami
dan dengan demikian organisasi kami juga akan didiskreditkan.
Tanyakan!
Strenght
• Apa yang menjadi kelebihan anda atau
perusahaan anda?
• Apa yang membuat anda lebih baik dari pesaing
anda?
• Hal unik apa yang anda punya dan tidak dimiliki
yang lain?
• Sumber daya apa yang anda miliki yang orang lain
tidak punya?
• Strategi apa yang anda punya untuk bersaing atau
unggul dengan pesaing anda?
Weaknesses
• Sesuatu hal apa yang bisa anda tingkatkan atau
anda kembangkan?
• Sesuatu hal apa yang bisa anda hindari dan anda
cegah?
• Apa yang bisa anda lihat dari pesaing anda
mengenai kelemahan anda atau perusahaan
anda?
• Faktor-faktor apa saja yang membuat anda
merasa kalah bersaing dengan kompetitor anda?
Opportunities
• Peluang apa yang anda bisa temukan atau anda
rasakan?
• Ketertarikan apa yang anda lakukan saat ini yang bisa
menjadi peluang?
• Bagaimana kondisi lingkungan anda saat ini yang bisa
mendukung anda?
• Untuk perusahaan analisis juga kondisi teknologi,
pasar, kebijakan pemerintah saat ini dalam waktu yang
dekat
• Bagaimana pola perkembangan masyarakat, trend dan
pola social yang dapat berpengaruh terhada produk
atau layanan perusahaan anda?
Threats
• Bagaimana dengan kompetitor atau pesaing anda
yang mengancam dan berusaha mengungguli
anda atau perusahaan anda?
• Strategi Apa yang dilakukan pesaing anda lakukan
saat ini ? baik untuk teknologi, kualitas pelayanan
atau barang yang dari kompetitor anda?
• Apakah perubahan teknologi mengancam
perusahaan anda?
• Apakah utang hutang dan anggaran mengancam
kelangsungan perusahaan anda?