Transcript Coveris
RELANCES Clients
STRATEGIE
RELANCE
FLUX
RISQUE
LITIGES
Fédérer, historiser et partager l’information
Prévenir le risque client
Optimiser la relance et améliorer le cash
Réduire les litiges et la non qualité interne
Augmenter la productivité
LITIGES
RISQUE
MCPA
CLIENTS
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STRATEGIE
FLUX
RELANCE
RISQUE
LITIGES
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coveris,
la première
suite
progicielle
collaborative
d’optimisation
du BFR
VAR / Intégrateur COVERIS
STRATEGIE
Stratégie
bousculer
les idées
reçues
par une
approche
révolutionnaire
du cash
FLUX
RELANCE
RISQUE
LITIGES
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XRT et ses Partenaires imaginent, créent et mettent en
oeuvre les solutions les plus innovantes pour aider les
entreprises à optimiser leur Besoin en Fonds de Roulement
(BFR).
ESSENTIEL : éditeur de la première suite progicielle d’optimisation du BFR
Centres de support : Paris, Lyon, Marseille, Lille, Nantes, Strasbourg, Madrid, Bruxelles
STANDARD
PARAMETRABLE
CORPORATE
STRATEGIE
Coveris :
L’outil logiciel
dont les
fonctionnalités et
modules
optionnels sont
livrables en
transfert total de
compétences
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ERP :
COMPTA & GESCOM
- Écritures
- Factures
- Fichier Clients
Informations Externes:
- Renseignements
- Assurance Crédit
- Factor
Bénéficiez des
Flux automatisés
d’informations
Trésorerie :
- Encours traites
- Promesses
Actions :
- Messagerie
- Listes de travail
- Alertes hiérarchiques (ex : sur encours)
- Blocages commandes et livraisons
Etats de gestion :
- Commerciale
- Financière
(Reporting, Tableaux de bord, balances âgées)
STRATEGIE
FLUX
RELANCE
RISQUE
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Comprendre les enjeux
Selon nos études préalables à la conception de Coveris :
• Le poste clients est un gisement d’amélioration de la trésorerie
• La relance téléphonique est efficace, mais :
- 80% du temps est consacré à la préparation du contact client
- et la Relance Interne est nécessaire à la résolution des litiges
• L’information client n’est ni homogène, ni partagée, ni traçable
• Chaque commande génère un risque et les litiges représentent une perte
considérable de trésorerie.
STRATEGIE
FLUX
RELANCE
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Relances Clients
réduire
le DSO,
augmenter
la productivité
Relances
Clients
Typologies client et stratégies de relance
Relance par écriture avec contagion du client par le niveau le plus élevé
Listes de travail et agenda électronique
Promesses de règlement et détection de litiges
Alertes email sur encours, taux de litiges, taux de promesses
Historisation, traçabilité actions, reporting et diffusion de l’information
Externalisation des envois de masse sécurisés avec valeur juridique (Post<e>asy)
STRATEGIE
FLUX
RELANCE
RISQUE
LITIGES
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Risque
sécuriser
le poste clients,
consolider
les marges
Risque
Vue consolidée du client
Intégration et historisation des enquêtes de solvabilité
Intégration et historisation des demandes d’assurance crédit
Calcul du risque et du disponible
Calcul, historisation et évolution du DSO
Limites de crédit et surveillance automatique par alertes email à 3 niveaux
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RELANCE
FLUX
RISQUE
LITIGES
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Litiges
adopter
une démarche
qualité
payante
Litiges
Motifs litiges
Routes de résolution automatisées (phases, rôles, tâches, délais)
Escalade automatique à 2 niveaux hiérarchiques
Médias (liste de travail Coveris, email, fax, téléphone, courrier…)
Demandes d’avoir
Reporting et diffusion de l’information
STRATEGIE
Bientôt
200 clients…
FLUX
RELANCE
RISQUE
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