Transcript Política de Vinculación con el Medio

Segundo seminario proceso de acreditación CNAP
Vinculación
con el Medio
Septiembre de 2006
¿Qué es
Vinculación con el Medio?
¿Qué es Vinculación con el Medio?
Conjunto de nexos establecidos con el mundo disciplinario,
artístico, tecnológico, productivo o profesional.
REQUISITOS:
•Debe mejorar el desempeño de las funciones institucionales,
el desarrollo académico y profesional de sus miembros,
su actualización y perfeccionamiento.
•Debe cumplir con los fines establecidos en forma expresa
por la misión institucional.
•Debe ser una parte sustantiva del quehacer de la institución
y tener un impacto significativo en su área de influencia.
¿Cómo funciona
la VM en la UDD?
- Política de Vinculación con el Medio
- Líneas de acción
- Estructura operativa
Política de Vinculación con el Medio
UDD = Política permanente de vinculación con el medio externo
a través de instancias y mecanismos formales.
Se privilegian los nexos con el mundo disciplinario, profesional
y productivo.
OBJETIVOS:
• Asegurar la formación académica de excelencia.
• Reforzar el sello institucional.
• Favorecer la inserción laboral de los futuros egresados.
• Contribuir al desarrollo de la comunidad en general a través
del aporte a la reflexión, creación de conocimiento y servicios.
Líneas de acción de VM
1. Acuerdos de vinculación para realizar proyectos académicos
en conjunto con el medio externo productivo.
• Alianza con Clínica Alemana para crear la Facultad de
Medicina.
• Alianza con diversas empresas para realizar programa de
co-educación de Ingeniería Comercial.
• Alianza con la Fundación Chile para desarrollar el Magíster
en Gestión Escolar de Calidad.
Líneas de acción de VM
2. Acuerdos de vinculación para realizar proyectos académicos en
conjunto con el medio académico internacional.
• Babson College
• U. of Cincinnati (Dual Degree MBA)
• U. Montpellier (Dual Degree MBA y Licenciatura)
• U. of Nottingham (Dual Degree Arq, I. Civil e I. Com)
• Macquarie University (Dual Degree Periodismo e I. Com)
Líneas de acción de VM
3. Acuerdos de vinculación con el medio externo a través de la
prestación de servicios con fines académicos asociados y de
contribución a la comunidad.
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Servicio de Psicología Integral (SPI)
Clínica Jurídica
Clínica Odontológica
Extensión Cultural
Trabajos de invierno y de verano
Misiones
Líneas de acción de VM
4. Acuerdos de vinculación con el medio externo con el fin de
obtener recursos para desarrollar nuevos proyectos y líneas de
investigación.
• MEDIÁTICA - Centro de Investicación Aplicada en Medios
de Comunicación.
• CIEN - Centro de Investigación en Empresas y Negocios.
• CEEM - Centro de Estudios Empresariales de la Mujer.
Líneas de acción de VM
5. Acuerdos de vinculación internacional con universidades en el
extranjero para promover el intercambio de alumnos y profesores,
junto al desarrollo de proyectos de investigación.
• Más de 65 convenios internacionales con
universidades de 17 países.
Estructura operativa de VM
1. ENTIDADES CENTRALES DE APOYO
OBJETIVO: Lograr la unidad y coherencia en la relación
con los actores externos relevantes para la UDD.
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Dirección de Extensión y Capacitación (DEC)
Dirección de Relaciones Internacionales (DRI)
Dirección Comercial y de Comunicaciones (DCC)
Dirección de Asustos Estudiantiles (DAE)
Estructura operativa de VM
2. ENTIDADES DEPENDIENTES DE LAS FACULTADES
OBJETIVO: establecer vínculos estrechos con los actores relevantes de
sus disciplinas, para favorecer obtención de mejores resultados en la
actividad docente, de investigación y de extensión.
Objetivos específicos:
• Implementar innovaciones curriculares y metodológicas
en los programas UDD.
• Obtener recursos para desarrollar nuevos proyectos
y líneas de investigación.
• Generar oportunidades de experiencias profesionales
concretas para los alumnos y profesores.
• Identificar oportunidades de innovación e influencia en la sociedad.
Aseguramiento de
la Calidad en VM
Mecanismos de aseguramiento de la calidad
INSTANCIAS:
•Consejo Directivo: Define política de VM y estrategia de alianzas.
•Rectoría: Conduce estrategia de VM.
•Vicerrectoría Académica: Define políticas específicas y realiza el control
general de la gestión del área.
•Vicerrectoría Económica: Evalúa proyectos y realiza la asignación de recursos
financieros, humanos y de infraestructura.
•Dirección de Extensión y Capacitación Con su sistema de gestión de calidad,
posee certificación como OTEC (Organismo Técnico de Capacitación) según
las normas NCh 2728 y la ISO 9001: 2000.
•Dirección de Relaciones Internacionales
•Dirección Comercial y de Comunicaciones
•Dirección de Asuntos Estudiantiles
•Facultades
Mecanismos de aseguramiento de la calidad
MECANISMOS E INSTRUMENTOS:
• Reuniones periódicas del Consejo Directivo para verificar la marcha de
alianzas, convenios y proyectos.
• Reuniones del Comité de Rectoría para evaluar la marcha de alianzas y
convenios existentes, además de la implementación de nexos con nuevos
actores.
• Reuniones quincenales del Comité de Marketing y Estudios.
• Consejos directivos de los proyectos académicos realizados en alianza
con actores externos, con el fin de verificar la operación y el logro de los
objetivos estratégicos.
• Consejo de Facultad
• Reuniones de coordinación por carreras y por unidades de vinculación
con el medio.
Fortalezas de la VM
Fortalezas de Vinculación con el Medio Externo
1. Gran diversidad de formas y estrategias de vincularse
con el medio externo.
2. Estrategia relevante de alianzas con instituciones
para desarrollar la Vinculación con el Medio.
3. La Vinculación con el Medio es percibida como una
estrategia relevante para alcanzar un mayor
reconocimiento de la comunidad.
4. Instancias y mecanismos para verificar el
funcionamiento de las alianzas y vinculaciones
estratégicas.
Debilidades y Plan de
Mejoras de la VM
Debilidades y plan de mejoras de VM
1. Insuficiencia en los mecanismos existentes para
evaluar el impacto de la Vinculación con el Medio.
PLAN DE MEJORAS:
Establecer un sistema de evaluación de impacto de la
VM en general y de las alianzas estratégicas en
particular, dentro del proceso académico y de gestión
de la UDD.
El proceso será encabezado por la Dirección de
Desarrollo Institucional y su plazo es el mes de julio de
2007.
Debilidades y plan de mejoras de VM
2. Existen esfuerzos dispares de las Facultades en
términos de objetivos y metas a lograr en el área de
Vinculación con el Medio.
PLAN DE MEJORAS:
Incluir en el Plan de Desarrollo de las Facultades
objetivos y metas concretas de VM, de acuerdo a sus
realidades.
El proceso estará a cargo de las Facutades con la
dirección de la VRA y su plazo es el mes de
diciembre de 2007.
Debilidades y plan de mejoras de VM
3. Existe la necesidad de fortalecer vinculación sistemática
con los egresados y conformar una red de apoyo de
acuerdo a sus necesidades.
PLAN DE MEJORAS:
Estudiar e implementar un sistema de vinculación con
los egresados. Luego incorporar el modelo a los planes
de trabajo de las Facultades.
El proceso estará dirigido por la VRA y su plazo es el
mes de diciembre de 2007.
Conclusiones
1. Desde el inicio la VM ha sido un aspecto muy
relevante en la estrategia de desarrollo de la UDD.
2. Excelentes resultados que se reflejan en una gran y
diversa red de mecanismos de VM.
3. DESAFÍO: Dar más formalidad a los procesos de
evaluación de impacto.
Segundo seminario proceso de acreditación CNAP
Vinculación
con el Medio
Septiembre de 2006