Transcript Model Wsparcia jako innowacyjne narzędzie wzmacniające

Projekt innowacyjno-testujący pt.
„Model Wsparcia jako innowacyjne narzędzie
wzmacniające współpracę publicznych i niepublicznych
instytucji pomocy społecznej oraz przedsiębiorców
dedykowane gminnym zespołom interdyscyplinarnym„
(w skrócie „MODEL WSPARCIA”)
PO KL Priorytet I. Zatrudnienie i integracja społeczna
Działanie 1.2. Wsparcie systemowe instytucji pomocy i integracji społecznej
Człowiek-najlepsza inwestycja
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
CELE PROJEKTU
Cel główny:
Poszerzenie katalogu narzędzi stosowanych przez Zespoły Interdyscyplinarne
w ramach wzmocnienia współpracy publicznych i niepublicznych instytucji
pomocy społecznej oraz przedsiębiorców o Model Wsparcia służący wejściu na
rynek pracy niezatrudnionych kobiet w wieku 50+ doświadczających przemocy
domowej.
Cele szczegółowe:
• Pogłębienie wiedzy na temat dotychczasowego funkcjonowaniu Gminnych Zespołów
Interdyscyplinarnych w Polsce w zakresie wspierania niezatrudnionych kobiet w
wieku 50+ doświadczających przemocy.
• Przetestowanie wypracowanego w partnerstwie trójsektorowym Modelu Wsparcia na
grupie niezatrudnionych kobiet w wieku 50+ doświadczających przemocy domowej,
w gminie Wrocław.
• Upowszechnienie finalnego produktu Modelu Wsparcia wśród użytkowników (ZI,
CIS/KIS, OPS, NGO, przedsiębiorcy) i wyłączenie w główny nurt polityki.
GŁÓWNE ZAŁOŻENIA MODELU WSPARCIA
 Wprowadzenie do systemu stanowiska KOORDYNATORA
WSPARCIA jako jego osi.
 Zintegrowane podejście do problemów związanych z obszarami
przeciwdziałania przemocy w rodzinie oraz zatrudnienia w poprzez
wprowadzenie/ wzmocnienie trójsektorowej współpracy pomiędzy
sektorem prywatnym, publicznym i organizacji pozarządowych
 Wprowadzenie programu szkoleniowo-terapeutycznego wraz z
praktykami zawodowymi do pracy z osobami doświadczającymi
przemocy w rodzinie
NAJWAŻNIEJSZE ASPEKTY
PROJEKTU
1. Współpraca trójsektorowa: Jednostka Gminy
Wrocław – NGO - Przedsiębiorca
2. Program szkoleniowo – terapeutyczny dla
niezatrudnionych kobiet doświadczających
przemocy Wsparcie indywidualne koordynator wsparcia
3. Aktywizacja zawodowa – wejście na rynek
kobiet doświadczających przemocy
Droga wyjścia z sytuacji przemocowej i
powrotu na rynek pracy nk50+dp przy
udziale Koordynatora Wsparcia
META
START
Wykorzystanie zasobów lokalnych gminy
Zespół
Interdyscyplinarny
CIS-y/KIS- y czyli reintegracja
społeczno-zawodowa
………………………………..
PUP/Kluby Pracy np.
pośrednictwo pracy, oferty
staży/praktyk zawodowych,
doradca zawodowy, szkolenia,
kursy
………………………………
Przedsiębiorcy/otwarty rynek
pracy – zatrudnienie,
staże/praktyki zawodowe
grupy robocze
…………………..
Kobiety (nk50+dp)
OBSZAR
DZIAŁANIA
KOORDYNATORA
WSPARCIA
Zasoby
lokalne gminy
Organizacje pozarządowe
(NGO) np. poradnictwo
prawne, psychologiczne,
terapie
……………………………….
OPS np. wsparcie finansowe,
rzeczowe
……………………………….
Pozostałe zasoby lokalne np.
instytucje publiczne i
niepubliczne pomocy
społecznej oraz integracji
społecznej, także pozostałe
instytucje publiczne np. ośrodki
zdrowia, sądy
Koordynator Wsparcia buduje lokalną sieć współpracy pomiędzy ZI a publicznymi i niepublicznymi
instytucjami pomocy społecznej (niewchodzącymi w sklad ZI), w tym instytucjami rynku pracy oraz
lokalnymi przedsiębiorcami, co umożliwi indywidualne i skuteczne podejście w procesie aktywizacji
społeczno-zawodowej niezatrudnionych kobiet w wieku 50+ klientek Zespołów Interdyscyplinarnych.
KOORDYNATOR WSPARCIA –
WYMAGANIA
• Znajomość specyfiki potrzeb osób doświadczających przemocy
• Wiedza w zakresie kompetencji instytucji i organizacji
zaangażowanych w proces wsparcia i aktywizacji kobiet
doświadczających przemocy
• Doświadczenie w pracy z osobami doświadczającymi przemocy
• Wykształcenie wyższe kierunki psychologia, pedagogika, socjologia
, inne pokrewne
• Doświadczenie w pracy z osobami doświadczającymi przemocy
• Wysoki poziomo kompetencji osobistych do pracy z osobami
doświadczającymi przemocy
Zadania
KOORDYNATORA WSPARCIA
•
uczestnictwo w Grupach Roboczych
o KW pomagali uczestniczkom w realizacji zaleceń GR
o KW wspierali GR swoją wiedzą na temat sytuacji Klientki
•
udzielanie wsparcia poprzez m. in.
o
o
o
o
o
analizę sytuacji wyjściowej,
ustalenie planu pracy na zasobach lokalnych,
praca i podtrzymywanie gotowości do zmiany,
kontakt z pracownikiem socjalnym,
pomoc w sprawach urzędowych
UCZESTNICZKI PROJEKU
Kobiety po 50 roku życia, pozostające bez
zatrudnienia, doświadczające przemocy i będących
Klientkami Wrocławskiego Zespołu Interdyscyplinarnego.
Program
SZKOLENIOWO - TERAPEUTYCZNY
Wsparcie terapeutyczne „Nowa – Ja”
•
•
60h zajęć grupowych
10h/os. konsultacji indywidualnych
Program szkoleniowy „Szkolenia – rozwój –
praca”
• 120h zajęć grupowych
• 12h/os konsultacji indywidualnych
Wsparcie Koordynatorów Wsparcia przez cały okres.
Program
SZKOLENIOWO - TERAPEUTYCZNY
„NOWA – JA”
•
•
•
•
trening przeciw wyuczonej
bezradności
grupa wsparcia
poradnictwo prawne
terapia indywidualna
„SZKOLENIE – ROZWÓJ –
PRACA”
•
•
•
•
•
•
warsztat kompetencji osobistych i
społecznych,
warsztat poruszania się po rynku
pracy
szkolenie komputerowe
warsztat „Dresscode podczas
rozmowy kwalifikacyjnej i w miejscu
pracy”
zakup odzieży na rozmowy
kwalifikacyjne
konsultacje indywidualne z
psychologiem i doradcą zawodu
Praktyki zawodowe
UCZESTNICZEK PROJEKTU
Po zakończeniu etapu szkoleniowo-terapeutycznego
rozpoczęto praktyki zawodowe u lokalnych
przedsiębiorców.
• 38 % kobiet po zakończeniu praktyk podjęły
zatrudnienie.
OCENA SKUTKÓW TESTOWANEGO MODELU
WSPARCIA REKOMENDACJE
 Koordynator Wsparcia – indywidualne wsparcie
podtrzymujące motywacje, mniej
zinstytucjonalizowana forma wsparcia
 Współpraca trójsektorowa
 Kompleksowa, skoncentrowane podejście
 Uzupełnienie pracy ZI i wzmocnienie efektów
pracy Zespołu
OCENA SKUTKÓW TESTOWANEGO MODELU
WSPARCIA - REKOMENDACJE





Kryteria rekrutacji – brak ograniczeń wiekowych
Wydłużenie okresu rekrutacji do programu
Wprowadzenie na etapie rekrutacji działań „oswajających”
zachęcających Panie doświadczające przemocy do udziału w
programie dla osób mało zmotywowanych
Zmodyfikowanie programu szkolenia „Rozwój – praca”.
Wprowadzenie fakultatywnych modułów komputerowych o różnym
stopniu trudności, tak aby dostosować poziom zajęć do poziomu
umiejętności kobiet biorących udział w szkoleniu zajęcia
Zmodyfikowanie Kwestionariusza gotowości do zmiany – wyniki
testowania tego narzędzia wskazują na konieczność jego
uproszczenia i uporządkowania, aby Formularz był bardziej
przydatny w pracy koordynatorów wsparcia
Dziękuję za uwagę
Joanna Kot
Kierownik w CENTRUM INTEGRACJI SPOŁECZNEJ we Wrocławiu
ul. Strzegomska 49, pok.25
tel: 71/ 782-35-29, fax: 71/ 782-35-12
www.modelwsparcia.cis.wroclaw.pl
e-mail: [email protected]
Człowiek-najlepsza inwestycja
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego