Transcript Apresentação PETROBRAS

2º Painel de Gestão do
Conhecimento do DECEx
—
A implantação da
Gestão do Conhecimento
na PETROBRAS
Rio de Janeiro
16/10/2014
Paulo da Luz
Gerente de Gestão do Conhecimento
ON ou OFF - de que lado você está?
Deivison Pedroza
http://www.youtube.com/watch?v=RadIP53qXhU
AGENDA
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Linha do Tempo
Contexto
Desafios em Gestão do Conhecimento
Projeto de Reposicionamento da Gestão do Conhecimento
da Petrobras
Modelo de Gestão do Conhecimento da Petrobras
Governança
Implementação de Práticas Corporativas
Oportunidades de mudanças em gestão do conhecimento
Linha do Tempo
2013
Reposicionamento
da Gestão do
Conhecimento
CONTEXTO
EFETIVO*
Compartilhamento de Conhecimentos
menor experiência
maior experiência
10%
9%
8%
7%
6%
5%
10 anos
4%
3%
2%
1%
0%
0
5
10
15
20
25
30
35
> 40
TEMPO
DE CIA
DESAFIOS EM
GESTÃO DO CONHECIMENTO
 Incluir a Gestão do Conhecimento na gestão de pessoas, nos
processos, nos projetos e no negócio;
?
 Fortalecer cultura de criação, registro e compartilhamento de
conhecimentos e inovação, nos níveis individual, coletivo e
organizacional;
 Consolidar a identidade da Gestão do Conhecimento;
 Equilibrar diferentes níveis de maturidade da Gestão do
Conhecimento nas diversas áreas da Petrobras;
 Reforçar, sempre que possível, o patrocínio das lideranças.
ESTRATÉGIA DE RH
PETROBRAS 2014-2018
Reposicionamento da GC na Cia
GESTÃO DO
CONHECIMENTO
Inovação
MOBILIDADE
Políticas e revisão do Mobiliza
PLANEJAMENTO DA
FORÇA DE
TRABALHO
PSP
1ª alocação
DESENVOLVIMENTO
ESTRUTURADO DE
EMPREGADOS
ALTO DESEMPENHO
E PRODUTIVIDADE
DESENVOLVIMENTO E
SUCESSÃO
GERENCIAL
Desenvolvimento e carreira
(técnica/gerencial/especialist
a)
REPOSICIONAMENTO
DA GESTÃO DO CONHECIMENTO
NA PETROBRAS
MODELO DE
GESTÃO DO CONHECIMENTO
MODELO DE
GESTÃO DO CONHECIMENTO
MODELO DE
GESTÃO DO CONHECIMENTO
MODELO DE
GESTÃO DO CONHECIMENTO
DIRECIONAMENTO
ESTRATÉGICO
RESULTADOS
GOVERNANÇA DA GESTÃO
DO CONHECIMENTO
Comissão
Corporativa de GC
Representantes
Corporativos
Comissão Local
de GC
Representante
Local
Grupos Locais
Facilitadores
Implementação
de Práticas
Aprendizado
por
observação
Programa
Mentor
(Shadowing)
Rodízio
Técnico
Narrativas
Lições
Aprendidas
Comunidades
de Práticas
Encontros
Técnicos
OPORTUNIDADES DE MUDANÇAS
EM GESTÃO DO CONHECIMENTO
Utilizar estratégias de GC desde a admissão, como no
desenvolvimento até o desligamento dos empregados;
Trabalhar ancorando suas bases em sistemas de
Projetos mais Customizados;
Buscar Integração de processos e tecnologias;
Sustentar que Gestão do Conhecimento como algo
natural, singular e adaptável à rotina;
OBRIGADO!
Paulo da Luz
<[email protected]>
Gerente de Gestão do Conhecimento
Petrobras