Transcript Curso SGA 05
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
Módulo V
Etapas do Sistema de Gestão Ambiental (SGA): política ambiental, planejamento, implementação e operação, verificação e ação corretiva, análise crítica e melhoria contínua
PLANEJAMENTO Fase preparatória: ciclo PDCA
COMO DESENVOLVER UM SGA
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Agir / Melhorar (ACT) Análises críticas Planejar (PLAN)
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Aspectos ambientais Requisitos legais Objetivos e metas Programa de gestão ambiental Checar / corrigir (CHECK)
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Monitoramento / medição Ação corretiva / preventiva Registros Auditorias Fazer (DO)
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Estrutura e Responsabilidades Treinamento Comunicação Documentação do SGA Controle de documentos Controle operacional Plano de emergência
PLANEJAMENTO Fase preparatória: Avaliação Ambiental Inicial (AAI)
AVALIAÇÃO AMBIENTAL INICIAL REQUISITOS LEGAIS E OUTROS ASPECTOS AMBIENTAIS POLÍTICA AMBIENTAL OBJETIVOS E METAS PROGRAMA DE GESTÃO AMBIENTAL IMPACTOS AMBIENTAIS
AVALIAÇÃO AMBIENTAL INICIAL (AAI) INFORMAÇÕES
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EMISSÕES
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LIXO
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PROBLEMAS AMBIENTAIS
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POTENCIAIS
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ACIDENTES ANTERIORES
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QUESTÕES DE SAÚDE E SEGURANÇA
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SISTEMAS DE GESTÃO EXISTENTES
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LEIS E DEMAIS REGULAMENTOS POLÍTICA AMBIENTAL PLANO DE AÇÃO AMBIENTAL Avaliação Ambiental Inicial não é requisito imperativo da norma ISO 14001
Abrangência da AAI Identificar e avaliar:
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As questões ambientais potenciais geradas nas operações;
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A gestão, práticas operacionais e procedimentos existentes;
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Acidentes, incidentes, penalidades ambientais e medidas de prevenção e controle (passivo ambiental);
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Exigências legais e regulamentações, incluindo as licenças e o atendimento a todos os requisitos (conformidade legal).
AAI Identifica a situação ambiental da empresa naquele momento.
Onde estamos?
Metodologia para avaliação ambiental inicial ATIVIDADES PRÉVIAS
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Definem objetivos e cronograma
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Preparam protocolos e listas de verificação ATIVIDADES NO LOCAL
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Inspeção local
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Análise dos procedimentos de gestão
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Análises dos registros e licenças CONCLUSÃO
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Analisar resultados
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Priorizar riscos
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Determinar áreas para melhoria A Avaliação Ambiental Inicial deve ter total apoio da alta administração
Seleção da Equipe Facilitadores, consultores externos ou ambos A equipe deve ser apropriada ao tamanho e tipo da organização:
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Pode ser composta por uma só pessoa; Deve haver um líder;
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Os componentes devem ter conhecimento técnico e legal, experiência, habilidades e aptidões; Podem ser pessoas do próprio departamento, de outras unidades, ou consultores externos.
Preparação
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Obter que informações prévias sobre o pode ser questionários; feito por meio de
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Elaborar um protocolo de “auditoria”, que pode ser uma lista de (Check List).
verificação É preciso ser fácil de entender, clara e completa.
Realização da Avaliação Deve ser feito:
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Entrevistas; Inspeção visual; Documentação.
Observações:
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A duração da avaliação depende das pressões de tempo e recursos disponíveis (materiais, financeiros e humanos);
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O plano de trabalho deve ser comunicado a todos os envolvidos.
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Entrevistas:
Obter informações documentação;
Reunião diária com não os disponíveis dirigentes na da empresa;
Reunião com autoridades ambientais locais (não obrigatório).
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Inspeção visual:
Impactos Ambientais em Potencial.
Relatório da Avaliação Ambiental Inicial (AAI) 1) Sumário executivo; 2) Explicação do que foi feito e por quê; 3) Informações básicas:
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Atividades e processos; Descargas e emissões; Armazenamento de materiais; 4) Disposição de resíduos; 5) Sistema de gestão.
6) Conclusão da Avaliação: Relatório Avaliação das informações:
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Conformidade e Não-
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conformidade; Impactos Reais e
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Potenciais Eficiência em sistemas locais Responder: O que precisa ser feito?
PLANEJAMENTO Identificação e avaliação de aspectos e impactos ambientais
IDENTIFICAÇÃO E AVALIAÇÃO DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS Conceito segundo a iso 14001 Aspectos Ambientais Elementos das atividades, produtos ou serviços organização que podem interagir com o meio ambiente.
de uma Impactos Ambientais Qualquer modificação do meio ambiente, adversa ou benéfica, que resulte, no todo ou em parte, das atividades, produtos ou serviços de uma organização.
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Os impactos podem ser: significativos, reais ou potenciais.
Requerem procedimentos operacionais ou planos de emergência.
IDENTIFICAÇÃO DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS ENTRADAS PROCESSOS SAÍDAS ASPECTOS IMPACTOS insumos Matérias primas Maquinas e equipamentos Situação normal Situação anormal Situação de emergência O que causa as alterações A alteração propriamente dita Pessoas É preciso considerar: atividades passadas, presentes e planejadas.
processos operações normais anormais emergenciais
Aspectos Efluentes líquidos Emissão de ruídos Geração de resíduos Desperdícios em geral Impactos Contaminação das águas superficiais Incômodo, surdez Contaminação do solo Pressão sobre os recursos naturais
Identificação de aspectos e impactos ambientais de uma empresa de transporte e armazenamento de cargas
Avaliação da significância dos impactos ambientais
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Os impactos podem ser negativos (adversos) ou positivos (benéficos); Os critérios de avaliação devem ser estabelecidos mediante justificativa metodológica.
Exemplo: Gravidade Baixa Média Alta Abrangência Baixa Média Alta
Determinação do grau de significância dos impactos
Outras maneiras de identificar aspectos e impactos ambientais
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Relatórios de acidentes passados;
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Relatórios de auditorias existentes;
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Opinião de partes interessadas e reclamações; Exemplos de outras Literatura organizações; técnica específica; Julgamento profissional.
POLÍTICA AMBIENTAL
Base para uma Política Ambiental
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Estabelecer a base para o desenvolvimento do SGA;
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Identificar pontos fracos;
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Identificar forças e oportunidades para melhoria, produtos e mercados.
IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
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Estrutura e responsabilidade;
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Treinamento, sensibilização e competência; Comunicação interna e externa; Documentação do SGA;
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Controle dos documentos;
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Controle operacional: procedimentos, critérios, fornecedores e contratados; Emergência: preparo e resposta.
VERIFICAÇÃO E AÇÃO CORRETIVA
VERIFICAÇÃO E AÇÕES CORRETIVAS
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Monitoramento e medição;
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Não-conformidades, ações preventivas e corretivas;
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Registros;
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Auditorias do SGA.
ANÁLISE CRÍTICA E MELHORIA CONTÍNUA
ANÁLISES CRÍTICAS
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Tem como objetivo checar continuamente a adequação e a efetividade do SGA;
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As análises documentadas; realizadas devem ser
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É preciso atentar para as mudanças na política ambiental, nos objetivos e metas, circunstâncias e o mudanças de compromisso com a melhoria contínua;
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Aproveitar para identificar oportunidades.
BIBLIOGRAFIA
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Ambiental Gestão
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Brasília: Edição CASTRO, Newton de (org).
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Curso básico de gestão ambiental
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Brasília: Edição MOREIRA, Maria Suely.
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Entendendo o meio
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SEIFFERT, Mari Elizabete Bernardini.
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– implantação objetiva e econômica. 3ª ed. revista e ampliada. São Paulo: Editora Atlas S.A., 2008.