Transcript Kumppanuuksien kehittäminen 20.3.2013

Kumppanuuksien kehittäminen
metropolialueella - Brokerit esiin!
Anne Vuorinen
Opso ry kevätseminaari 20.3.2013 Jyväskylä
1
Miksi Brokeria tarvitaan?
Nyt on käännettävä lehteä tästä…
Nina Rautiainen Kasvun Roihu
… kasvuun ja kehittymiseen!
Nina Rautiainen Kasvun Roihu
Elinkeinoelämän rakennemuutos tarvitsee
Brokereita koska...
Tänään ja tulevina vuosina yhdeksän kymmenestä työpaikasta
syntyy pk-yrityksiin.
Pienet yritykset tarvitsevat koko yhteiskunnan apua kasvun
toteuttamiseen.
Yrityskehittämisen apparaatista on otettavissa enemmän tehoja irti.
Nina Rautiainen KasvunRoihu
Mitä? Miksi Broker?
Yrityskehittämisen maailma on muutoksessa…
 Pienet yritykset kaipaavat kehittämispalveluilta muutosta! Onko
rakenteet ja yrityspalvelut tehty isoja yrityksiä varten?
 Monimutkaisen yrityskehittämisen systeemi kaipaa selkeyttä…
Broker -ohjelma?
 Ei tarvita uusia organisaatioita, vaan vanhojen organisaatioiden
virittämistä uuteen suuntaan ja uusien toimintamallien kehittämistä,
kaikkien osallistujien uudistumista, tarvitaan kokonaisuudessaan
organisaatiokulttuurin uudistumista – uudenlaista ajattelua!
 Metropolialueen Broker-ohjelma on ” iskuryhmä” uudenlaisten
toimintamallien synnyttämiseksi! Modernia verkostoitumista!
Oppisopimuksen näkökulmasta uuden toimintatavan oppimista.
5
Väite: Suomeen tarvitaan
kasvuyritysten kansanliike ja
yrityskehittämisen vallankumous
- oppisopimustoiminta on
osaamispääoman kasvattamisen
tehokkain alusta
Nina Rautiainen Kasvun Roihu
Broker -ohjausryhmä linkkerinä…
Metropolialueen Brokerohjausryhmä:
pj. Mikko Simolinna, Suomen Yrittäjät
Petri Knaapinen, Uudenmaan ELYkeskus
Markku Markkula, Aalto Yliopisto
Kari Viinisalo, Helsingin opetusvirasto
Anne Vuorinen, Keuda
Annu Jokela-Ylipiha, IUKKY
Tarmo Välikoski, Omnia
Asko Miettinen prof.emeritus
Markku Lahtinen, Helsingin kauppakamari
Pia Pakarinen, Helsingin Yrittäjät
Elina Pekkarinen, Keuke. K-U kehityskeskus
Raija Vahasalo, kansanedustaja
Tuomo Alasoini, TEKES
Osallistujat ja sparraajat
Osallistujaorganisaatioita:
SLK instituutti
Haaga-Perho
Omnia
Keuda
Itä-Uudenmaan koulutuskuntayhtymä
Helsingin oppisopimustoimisto
Helsingin Yrittäjät
Markkinointi-instituutti
Keski-Uudenmaan TE-toimisto
Viitisenkymmentä sparraajaa eri
kehittäjäorganisaatioista
ympäri Suomea esim.:
Matti Jaakola, Boardman Oy
Leea Kuoppa, YritysHelsinki
Tuomas Maisala, Spinno
Aki Soudunsaari, Fresch Effect Oy
Teemu Kankainen, Aava&Bang Oy
Jussi Heinilä, Accelerando Oy
Eija Lappalainen, TE-toimisto
Annu Tuominen, Normet Oy
Pirkko Sillman, Aava&Bang Oy
Jaana Teriö, Jyväskylän ammattikorkeakoulu
Petri Knaapinen, Uudenmaan ELY-keskus
Vesa Niskanen, Uudenmaan ELY-keskus
Seppo Röpelinen, Uudenmaan ELY-keskus
Reijo Koho, Uudenmaan ELY-keskus
Pirjo Karlson, Uudenmaan ELY-keskus
Asko Heikkilä, TEKES
Claes-Mikko Nielsen, Fiban
Metropolialueen Broker-ohjelman tavoitteet 6.6.2012:
• Kansainvälistyvien pk-yritysten kasvun tukeminen
yhteistyötä parantamalla, omaa osaamista
kehittämällä ja uusia kehittämistyökaluja löytämällä
• Yhteisen yrityskehittämisen ”pöhinän” löytäminen
• Yrityskehittämispalvelujen integrointi yli
organisaatiorajojen
• Metropolialueen kehittämishaasteisiin vastaaminen
• yrityskehittämistyön toimintakulttuuria parantamalla
• Ohjelman ytimessä: Yritysten menestyminen
A.Vuorinen
10
Broker ohjelmassa tehdään
tulevaisuuden
yrityskehittäjiä…
Broker – ohjelma parantaa yrityskehitystyön tuloksia yrityksissä.
Broker –ohjelmassa tehdään tulevaisuuden yrityskehittäjiä.
Broker -ohjelma on yritysten kehittäjien yhteistyön tuotekehitysalusta.
Broker – ohjelma johtaa yritysneuvojan erikoisammattitutkintoon.
© Kasvun Roihu Oy
Metropolialueen Broker-ohjelman
ohjausryhmän pj Mikko Simolinna puhui startissa
syksyllä 2012…
Nyt tarvitaan
 modernia talkoohenkeä. Ennen rakennettiin taloja, nyt voidaan auttaa
suomalaisia pk-yrityksiä menestymään. Olemmeko mukana?
 yhteispeliä: 1+1 on enemmän kuin 2. Uudenlainen verkottuminen.
 Osaavan työvoiman saatavuus ja vientitulojen kasvattaminen ovat
haasteita, joihin on löydettävä ratkaisuja. Metropolialueella on nyt näytön
paikka!
 Pk - yrittäjä on ylpeä omasta osaamisestaan. On vain madallettava
kynnystä ottaa vastaan apua ja neuvoja, jotta voidaan nähdä uusia
mahdollisuuksia.
 Yritys kohtaa palveluviidakon ja kehittämistoiminta on siiloutunutta tarvitaan muutosta!
12
Broker -ohjelmassa valmennetaan
yrityskehittäjistä Brokereita
Ohjelman aikana Sinulla on mahdollisuus…
 Kehittyä yrityksen kehittäjäksi, osaamisen välittäjäksi
 Kiteyttää oma kehittämiskumppanuuden filosofia
 Jakaa oma osaaminen muiden ohjelmaan osallistuvien
kehittäjien kanssa
 Soveltaa kehittämistyön oppeja ja työkaluja omiin 2-3
yrityscaseihisi koko valmennusohjelman ajan -> Broker –
ohjelma toteutetaan Yritysneuvojan
erikoisammattitutkintoon johtavana
 oppisopimuskoulutuksena
A.Vuorinen
13
Mitä yrityskehittäjän pitää tulevaisuudessa osata paremmin
kuin nyt? Tarvitaan henkilöitä, jotka osaavat kuunnella ja
kysyä…
• Pk- yrittäjän tarpeet on konkreettisia, tiimin löytäminen on tärkeää
• Yritysneuvojan tehtävä on löytää apuja yrittäjälle eikä olla itse se apu,
vaan olla välittäjä
• Menemme helposti loukkuun niin, että yritämme auttaa tässä ja nyt
• Kukaan ei voi osata kaikkien toimialojen asioita
• Osaa kysyä oikeita kysymyksiä, johdattaa oikeiden kysymysten äärelle
• Oma sitoutuminen, halu auttaa yrittäjää
• Oma substanssiosaaminen, jonka voi tuoda verkostoon lisäarvoksi
• Vrt. Omalääkärijärjestelmä: koulutus -kokemus - kiinnostus ja
mielenkiinto on osaamista !
• Tarvittaessa pitää löytää erikoislääkäri: broker pystyy ohjaamaan
eteenpäin
• Oman ammattitaidon ylläpitäminen ilman ennakkoasenteita
• Tuttujenkin asioiden läpikäyminen tuo lisäarvoa
• Vahva itsetunto
A.Vuorinen
14
Ei mennä valmiin ratkaisun kanssa, vaan isojen korvien kanssa
Mitä Broker tekee?
Metropolialueen ohjelma 2012-2013
Ohjelma ei ole kalvosulkeisia ja tiukkoja monologeja, vaan vuorovaikutteista, yhdessä
tekemistä asiakasyritysten kanssa.
Neljä oppimisen näkökulmaa
Uusia kehittämistyökaluja ja uutta
osaamista
Laajempien kehittämiskokonaisuuksien
hallintaa
Tuottavampaa ja riskittömämpää
kehittämistyötä
Liiketoiminnan kasvua tai kannattavuuden
merkittävää parantumista
Yrityksen
kehittyminen
Verkoston
rakentaminen
Yhdessä entistä
tehokkaammin asiakkaalle
lisäarvoa:
Onko 1+1 enemmän kuin 2?
Mitä meidän pitää muuttaa
nykyisissä toimintamalleissa?
17
Osallistujan oma
oppiminen
Kehittämisorganisaation
muutosprosessi
Uusia kehittämistyökaluja
Uusia
verkostokumppaneita
Uutta osaamista oman
asiakkaan haastamiseen
Parempaa lisäarvoa tuottavaa
kehittämistyötä asiakkaille
Paremmin hyödynnettyjä yhteyksiä
muihin kehittämisorganisaatioihin
© Kasvun Roihu Oy
Kenelle hyöty?
Mitä kasvuyritys Broker-ohjelmasta saa?
Kasvuyritys tunnistaa tärkeimmät kehittämishaasteensa ja löytää
haasteisiin ratkaisumalleja.
Liiketoimintansa ymmärtävän, osaavan kehittämiskumppanin oman Brokerin.
Ohjelman aikana tehokkaan
liiketoimintansa sparrauspäivän.
Pitkäjänteisen
kehittämissuunnitelman ja toteutusmallin sen eteenpäin viemiseen.
20
Yritysten ääni
”Brokerin käyttö on vapauttanut kehittämisen uudelle tasolle, kun on tuki ja
turva ja uudet vapaat kädet tekemässä kehitystoimintaa. Brokerin ansiosta
kehittämistä voi tehdä aidosti oman työnsä ohella normaalien töiden
kärsimättä.” Timo Härmälä, tuotekehitysjohtaja Probis Solutions Oy
” Antanut hyvää potkua ja mahdollistanut nopeat investoinnit”,
Markus Kallio, yrittäjä Varjolan Tilan matkailu Oy
”Mahtavaa,eteenpäin vievää sparraamista!”
Sari Suominen, yrittäjä Powen Oy
Miksi osaamista ei johdeta strategisena resurssina?
 Konkretia ja yhtenäinen käsitys osaamisesta puuttuvat – osaaminen jää
epämääräiseksi
 Organisaation ja yksilön osaamista ei osata erottaa – keskitytään vain yksilöihin
 Osaamisen ja liiketoiminnan strategisten tavoitteiden yhteys ei ole selkeä –
osaamisen kehittäminen jää irralliseksi toiminnaksi
 Vastuu on epäselvä – erityisesti esimiehet eivät näe omaa rooliaan
 Työelämän jatkuvat muutokset – sitoutuminen osaamisen kehittämiseen on
vaikeaa
 Kiire ja lyhyen aikavälin tulostavoitteet ohjaavat toimintaa – mistä aikaa oppia?
 Mittarit, tavoitteet ja raportointi ovat vasta kehittymässä – osaamisen johtamista
on vaikea seurata ja valvoa
 Osaamisen johtaminen on ihmisten johtamista – johdon taidot ovat koetuksella
Leenamaija Otala: Osaamispääoman johtamisesta kilpailuetu
Kuka ottaa kopin?
Jyväskylän ammattikorkeakoulun ohjelma opettajasta
kasvuyritysvalmentajaksi käynnistyy helmikuussa 2013!
”Eniten keskustelua strategiassamme on herättänyt yrittäjyyden edistäminen
strategisena tavoitteena. Yrittäjyyden edistämisessä on välttämätöntä tarkastella
myös henkilökunnan sisäistä yrittäjyyttä ja asiakaslähtöisyyttä.
Tarvitaan selkeästi uudenlainen ja enemmän ulospäin suuntautunut toimintakulttuuri,
jossa asiakkaat ovat toiminnan keskiössä. Kulttuurin ja erityisesti oppilaitoskulttuurin
muuttaminen ei ole niitä helpoimpia juttuja toteuttaa.
Opettajan rooli on selkeästi muuttumassa kateederien yksinpuhujasta
yritysvalmentajaksi ja opiskelijoiden oppimisen ohjaajaksi sekä aikaisemman opitun
tunnustajaksi ja tunnistajaksi. ”
Jyväskylän ammattikorkeakoulun rehtorin Jussi Halttusen puheesta lukuvuoden
avajaisissa 3.9.2012
Haluaako valtakunnan oppisopimustoimijaverkosto olla
oppimisen tehokkain alusta?
Mikä on
oppisopimustoiminnan
sinisen meren strategia
tulevaisuudessa?
Tulevaisuudessa
brokermainen
työskentelytapa
oppisopimustoimijoiden
ydinosaamista?
Rakennetaanko vahva
brändi ja toimintakulttuuri
parhaana välittävänä
oppimisen kumppanina?
Inhimillinen
pääoma:
Suhdepääoma:
Ketterä kumppani,
LT ymmärrys,
asiakaslähtöinen,
osaamispääoman
osaaja
Tuntee alueen toimijat
ja parhaat
kehittäjäkumppanit
sekä kykenee
yhteistyöhön heidän
kanssaan.
Rakennepääoma:
Puolueeton, rakenne
ei rajoita
”Broker -ohjelma pitäisi määrätä pakolliseksi kaikille yrityskehittäjille.”
Kasvuyrityksen johtaja Broker -ohjelman arviointitilaisuudessa 30.11.2011
”Tämä on se julkisen sektorin yrityskehittämisen uudistaminen, jota
tarvitaan. Tämä on aito vaihtoehto jatkuvalle kurjistamiselle ja
leikkaamiselle!”
Arviointiryhmän loppulausunto Broker -ohjelman arviointitilaisuudessa 30.11.2011
Kiitos!
Anne Vuorinen
[email protected]
p. 050- 415 0974
www.kasvunroihu.fi
Nina Rautiainen
p. 044 044 1111
[email protected]