Transcript Modelos MPS.BR

Andrezza Kharla Fagundes
Antonio Queiróz
Alisson Mauricio
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O que é o MPS.BR ?
 O MPS.BR é um programa coordenado pela SOFTEX Associação para Excelência do Software Brasileiro, que visa
aumentar a competitividade de pequenas e médias empresas
brasileiras,
através
da
melhoria
de
seus
processos
de
desenvolvimento de software.
 O
MPS.BR
é
um
alternativa
brasileira
ao
modelo
norte-
americano CMMI - Capability Maturity Model Integration do SEI Software Engineering Institute.
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Motivação para se criar um modelo MPS.BR
 Níveis de Maturidade;
 Custos da Avaliação(CMMI);
 Custos adequados a realidade brasileira(MPS.BR).
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Modelos MPS.BR
 O programa MPS.BR está dividido em três (3) Modelos:
1. Modelo de Referência (MR-MPS),
2. Método de Avaliação (MA-MPS)
3. Modelo de Negócio (MN-MPS).
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O MR.MPS define níveis de maturidade que são uma combinação entre
processos e sua capacidade. Apresenta 7 níveis de maturidade, o que é
um diferencial em relação aos outros padrões de processo, são eles:
 G - Parcialmente Gerenciado
 F - Gerenciado;
 E - Parcialmente Definido;
 D - Largamente Definido;
 C - Definido;
 B - Gerenciado Quantitativamente;
 A - Em Otimização;
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 Cada nível possui suas áreas de processo, onde são analisados
os processos:
Níveis e suas Áreas
Processos Fundamentais
aquisição, gerência de requisitos,
desenvolvimento de requisitos, solução técnica,
integração do produto, instalação do produto,
liberação do produto
Processos Organizacionais
gerência de projeto, adaptação do processo
para gerência de projeto, análise de decisão e
resolução, gerência de riscos, avaliação e
melhoria do processo organizacional, definição
do processo organizacional, desempenho do
processo organizacional, gerência quantitativa
do projeto, análise e resolução de causas,
inovação e implantação na organização
Processos de apoio
garantia de qualidade, gerência de
configuração, validação, medição, verificação,
treinamento
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 São obtidos os resultados dos processos analisados, onde cada
nível de maturação possui um número definido de capacidades a
serem vistos.
Níveis de Maturação
AP 1.1
O processo é executado;
AP 2.1
O processo é gerenciado;
AP 2.2
Os produtos de trabalho do processo são gerenciados;
AP 3.1
O processo é definido;
AP 3.2
O processo está implementado;
AP 4.1
O processo é medido;
AP 4.2
O processo é controlado;
AP 5.1
O processo é objeto de inovações;
AP 5.2
O processo é otimizado continuamente.
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 Tem como objetivo orientar a realização e avaliação dos processos. Essa
avaliação é feita de acordo com o registro ISO/IEC 15504.
Avaliação (3 a 8 pessoas, sendo:)
Equipe de Avaliação
1 avaliador líder
1 avaliador adjunto (no mínimo)
1 técnico da empresa (no mínimo)
Duração
2 a 4 dias
Validade
3 anos
Estrutura de Avaliação
Planejar e preparar avaliação
Plano de Avaliação / Descrição
dos indicadores de processo;
Conduzir Avaliação
Resultado da avaliação;
Relatar resultados
Relatório da avaliação;
Registrar e publicar resultados
Banco de dados Softex
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 Descreve as regras de negócio para a implementação do
modelo MPS.BR nas empresas ou grupos de empresas. O
documento deve ter todos os dados da empresa contratante
desde o estado atual em que se encontra com:
 Ênfase na experiência em processos de software;
 Estratégia de implementação de modelo;
 Estratégia para seleção e treinamento para seleção de
consultores para implementação do MPS.BR;
 Estratégia para seleção e treinamento de avaliadores;
 Lista de consultores de implementação treinados no modelo
e aprovados em prova especifica;
 Lista de avaliadores treinados no modelo e aprovados em
prova específica;
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 O MN-MPS descreve regras de negócio para:
 Implementação do Modelo de Referência MR-MPS pelas
Instituições Implementadoras (II);
 Avaliação seguindo o Método de Avaliação MA-MPS pelas
Instituições Avaliadoras (IA);
 Organização de grupos de empresas para implementação
do MR-MPS e avaliação MA-MPS pelas Instituições
Organizadoras de Grupos de Empresas (IOGE);
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Cursos
C1
Curso de Introdução
C2
Curso de Implementação
C3
Curso de Avaliação
C4
Curso de Aquisição
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Agentes Softex
Cidade
SOFTEX
Campinas-SP
ITS
São Paulo-SP
FUMSOFT
Belo Horizonte-MG
RIOSOFT
Rio de Janeiro-RJ
SOFTSUL
Porto Alegre-RS
Entre outras
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 Implementar o MPS.BR para melhoria em empresas brasileiras;
 Disseminação em diversos locais do país;
 Capacitação no uso do modelo e credenciamento de instituições
implementadoras e avaliadoras do modelo, especialmente,
instituições de ensino e centros tecnológicos;
 O MPS.BR já é uma realidade, em alguns anos, existe um
projeto de implantação em seis países da América Latina (Chile,
Argentina, Costa Rica, Peru, Uruguai e Cuba).
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Nível
Empresas
A
CPM BRAXIS/UNITECH – BA (válido até: 30.set.13)
POLITEC – DF (válido até: 27.mai.12)
STEFANINI – SP (válido até: 29.set.12)
B
Nenhuma empresa nível B
C
Domínio – CE (válido até: 26.mai.14)
E-Governe – PR (válido até: 13.set.14)
FÓTON – DF (válido até: 18.mai.13)
Informal – RJ (válido até: 16.nov.14)
MONTREAL – RJ (validade até 14.dez.13)
D
IMA – SP (válido até: 12.mai.12)
E
FORMALIS – ES (validade até 14.dez.14)
INFORMAL INFORMÁTICA – RJ (válido até: 19.mai.12)
IVIA – CE (válido até: 19.nov.12)
UNUN (INTEQ) – CE (válido até: 6.out.14)
F
Poligrah – SC (válido até: 14.jul.14)
PROCENGE – PE (válido até: 05.fev.12)
PROVIDER – PE (válido até: 26.mar.12)
RCN – CE (válido até: 23.abr.12)
G
GESTEC – RN (validade até 03.out.13)
NATALSOFT – RN (validade até 06.out.13)
Nefrodata – MG (válido até: 9.ago.14)
Neo-IT – SP (válido até: 12.set.14)
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http://www.softex.br/_home/default.asp
http://www.softwareprocess.com.br/index.php?id=97
http://www.facilinformatica.com.br/Geral/Noticias.aspx/597
Link pra lista de empresas com essas avaliações:
http://www.blogcmmi.com.br/avaliacao/lista-de-empresas-mps-br-nobrasil
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