Transcript seminar

Certifikat
Družini prijazno podjetje
KER VERJAMETE V SVOJE ZAPOSLENE IN NJIM STOJITE
OB STRANI
OSNOVNE INFORMACIJE
Šest človekovih potreb
(po Anthonyiju Robbinsu)
Varnost
Sprememba,
raznolikost
Pomembnost,
priznanje
Ljubezen in
povezanost
Prispevanje,
sodelovanje
Rast
Šest človekovih potreb
(po Anthonyiju Robbinsu)
Sprememba
raznolikost
VARNOST
Pomembnost
priznanje
Ljubezen in
povezanost
Rast
Prispevanje
Optimalen razvoj
Hkraten razvoj organizacije
in zaposlenih
Zadovoljevanje človekovih in
poslovnih potreb – osebna
rast in rast organizacijske
kulture
Družini prijazno podjetje =
rast organizacijske kulture
in pomeni premik od “zaposleni kot
človeški vir“ k “zaposleni kot
celostno bitje“
Premik k
organizaciji dela in poslovanja, ki bo
zaposlenemu v
največji meri pomagala
pri zadovoljevanju njegovih potreb
ne pa oteževala zadovoljevanje le teh.
Struktura zaposlenih
Značilnosti delovnega
procesa
Poslovno okolje
Vložek

Dialog/komunikacija
Organizacijska kultura
Organizacija dela
Učinkovitost




Zadovoljstvo
zaposlenih
Produktivnost dela
Ekonomičnost
poslovanja
Lažje usklajevanje
dela in družine
Konkurenčnost
Ljudje/družbeno okolje
Narava/naravno okolje
ekonomičnost/poslovno okolje
ORODJE trajnostnega poslovanja
in družbene odgovornosti
Kaj je Certifikat Družini prijazno podjetje?
Pridobitev Certifikata je revizorski postopek, katerega namen
je svetovanje delodajalcem katera orodja uporabljati za
boljše sodelovanje z zaposlenimi tudi v kontekstu
usklajevanja poklicnega in zasebnega življenja zaposlenih.
Cilj:
izboljšanje organizacije in delovnega okolja,
Učinek: lažje usklajevanje poklicnega in zasebnega
življenja, lažje zadovoljevanje človekovih potreb,
izboljšan delovni proces
Vpliv: vodenje z vestjo, pozitivni ekonomski učinki,
družbeni učinki
Glavne prednosti sistema certificiranja Družini prijazno
podjetje:
 ne nagrajuje/vrednotil trenutne situacije, temveč spodbuja
podjetje k izboljšanju le te
 je dolgoročno naravnan – podjetje spremljamo najmanj 7 let
Analiza delovnega okolja in procesa se naredi s pomočjo
referenčne skupine podjetja, ki predstavlja vse tipične
delovne procese in potrebe zaposlenih
je primeren za katerokoli organizacijo, ne glede na velikost,
naravo poslovanja ali organiziranost
Kaj je postopek pridobitve Certifikata Družini prijazno podjetje?
Večplasten inštrumentarij:
upravljavski inštrument za stalno izboljšanje zaposlenim
prijaznega zaposlovanja
svetovalni postopek
revizorski postopek
prilagodljiv za različno velika podjetja in panoge
obsežen katalog praktičnih ukrepov
ukrepi so sistematizirani po osmih delovnih področjih
orodje družbene odgovornosti podjetij
Ne le dobiček
Uravnoteženi kazalniki:
I. Finančni
II. Vidik kupcev
III. Notranji poslovni
procesi
IV. Rast in inovativnost
V. Ljudje in učenje
Ne le filantropija in
sponzorstva:
Celosten pristop:
i.
Človekove pravice
ii. ravnanje/
sodelovanje z
zaposlenimi
iii. Naravno okolje
iv. Pošteno poslovanje
Družbena
Pozitivni
v. Odnos do
ekonomski Odgovornosti/
potrošnikov
Trajnostno
učinki
vi. Vključenost v lokalno
poslovanje
okolje in njegov
razvoj
 celosten pristop k strategiji delovanja podjetja
uravnoteženost obeh polov –
 dolgoročno dinamično iskanje ravnovesja
SODELOVANJE Z ZAPOSLENIMI in
EKONOMIČNOST POSLOVANJA
Motivacija, zadovoljstvo, manj
absenitizma ter produktivnost in
ekonomičnost poslovanja
Aleš Kranjc Kušlan, Ekvilib Inštitut, 2011
5 dejavnikov, ki vpliva na produktivnost dela
 tehnično tehnološki
 Organizacijski,
 Človeški
 naravni
 družbeni
 Strokovna usposobljenost
 Motivacija (intenzivnost dela)
Aleš Kranjc Kušlan, Ekvilib Inštitut, 2011
Povezava med ekonomičnostjo in produktivnostjo
glede na zaposlene
?
Aleš Kranjc Kušlan, Ekvilib Inštitut, 2011
Vlaganje v zaposlene
ali
zmanjševanje plač
PRIMER IZ PRAKSE
1. SAS - ameriško IT podjetje
 Mednarodno podjetje
 Načrtno vlaganje v zaposlene s poudarkom tudi na usklajevanju
poklicnega in zasebnega življenja ( storitve na sedežu podjetja –
čistilnica, menjava gum in olja, zdravnik/zobozdravnik za
zaposlene in družinske člane, bazen , fitnes, telovadnica, vrtec,
restavracija, kjer lahko jedo otroci in starši skupaj, fleksibilni
delovni čas, delo od doma….
Vodstvo zaposlene spodbuja, da delo opravijo v 35 delovnih
urah na teden
Aleš Kranjc Kušlan, Ekvilib Inštitut, 2012
SAS
Fortunova lestvica 100 najbolj zaželenjih zaposlovalcev v ZDA
Mesto
št. zaposlenih
2006 - 30
2007 – 48
2008 – 29
2009 – 20
2010 - 1
2011 - 1
(cca 5100)
(cca 5230)
(cca 5140)
(cca 5400)
(cca 5500)
5629
+1%
+2%
-1%
+ 5%
+2%
+3%
Konkurenčna prednost : Fluktuacija zaposlenih =
3 % - v panogi pa kar 20%
Aleš Kranjc Kušlan, Ekvilib Inštitut, 2011
“Začaran” krog uspešnega poslovanja
Skrb za zaposlene
Zadovoljne stranke,
večji dobiček
Motivirani, pripadni zaposleni
Programer, ki je zaposlen pri SASu že 13 let – “tudi če bi mi drugje ponudili
še enkrat višjo plačo, ne bi odšel”
Dr. Jeffrey Pfeffer, Standford – letni prihranek zaradi nizke fluktuacije
zaposlenih je po konzervativnih ocenah vsaj 70 mio $
Jim Goodnight – lastnik in direktor SASa – vlaganje v zaposlene prinaša
lahko samo korist. Tako politiko lahko vodim zato, ker podjetje ni delniška
družba, ker nimam nad sabo upravnega odbora in pritiska delničarjev po
čim večjih kratkoročnih dobičkih.
Aleš Kranjc Kušlan, Ekvilib Inštitut, 2011
Prvi rezultati ankete o zadovoljstvu z ukrepi
CDPP v eni izmed slovenskih bolnišnic
• Ali se je izboljšalo vaše usklajevanje zasebnega in poklicnega
življenja s koriščenjem družini prijaznih ukrepov v vašem
podjetju? (n = 63)
•
Kakšno oceno bi dali vašemu podjetju/organizaciji kot »Družini
prijaznemu podjetju/organizaciji«? (n = 69)
KAKO POTEKA POSTOPEK PRIDOBITVE CERTIFIKATA
PRIDOBITEV OSNOVNEGA CERTIFIKATA Izbor ukrepov za lažje usklajevanja poklica in zasebnega
življenja zaposlenih
 trajanje 6 mesecev
PRIDOBITEV POLNEGA CERTIFIKATA
Implementacija izbranih ukrepov v praksi
Trajanje 3 leta
Novo 3 letno obdobje
POLNI CERTIFIKAT
3 leta
Revizija
po 3 letih
Letno poročanje
OSNOVNI CETRIFIKAT
6 mesecev
Potrditev ukrepov in ciljev
Prezentacijska delavnica
Svetovalna
analiza
Ocenjevalno/svetovalna
delavnica
Področja implementacije ukrepov:
Delovni čas
Organizacija dela
Delovno mesto (prostorska prožnost delovnega mesta)
Politika informiranja in komuniciranja
Veščine vodstva (strategija/filozofija vodenja)
Razvoj kadrov
Struktura plačila in nagrajevani dosežki
Storitve za družine
Določitev mreže interesa podjetja in potreb zaposlenih
O stopnjah interesov podjetja / potreb zaposlenih se razpravlja na
ocenjevalno/svetovalni in prezentacijski delavnici
Proces gre skozi 4 stopnje:
 Kaj ponuja podjetje – vir uvodni vprašalnih
 Kakšno je stanje – pridobitev informacij na o/s delavnici
Kakšna je potreba zaposlenih – pridobitev informacij na o/s delavnici
Kaj lahko ponudi podjetje – postopek skozi celoten proces
Primeri uporabe
znaka
INFORMACIJE O JAVNEM POZIVU 2013
1. POGODBA SE SKLEPA ZA OSNOVNI IN POLNI CERTIFIKAT
2. STROŠEK CERTIFICIRANJA
Pridobitev Osnovnega certifikata – 3.695 € + DDV, kar
Vključuje:
-strošek ocenjevalca/svetovalca v obsegu kot ga predvidevajo
Pravila.
- zaključno oceno revizorskega sveta
- koordinacijo postopka
- strokovno evalvacijo in diseminacijo postopka
- zaključno svečano podelitev osnovnega certifikata
- izobraževanje notranjih ocenjevalcev / svetovalcev
Dinamika plačevanja: pred začetkom certificiranja
3. SOFINANCIRANJE
Od leta 2011 je mogoče sofinanciranje OSNOVNEGA certifikata
v višini 80% stroška pridobitve osnovnega certifikata, kar pomeni
3.547,20 € (z vključenim DDV).
Strošek prijavitelja: 886,80 (z vključenim DDV)
Za sofinanciranje je bil objavljen poseben razpis v mesecu aprilu.
V letu 2013 je na voljo sofinanciranje še za 8
podjetij/organizacij
(po načelu kdor prej izpolni vse predpisane pogoje).
2. STROŠEK CERTIFICIRANJA
Pridobitev Polnega certifikata – 2.500 € + DDV, kar vključuje:
- 2 svetovalna dneva pri prijavitelju
- koordinacijo in evalvacijo celotnega postopka
- končno revizijo
- organizacijo dveh letnih tematskih srečanj
- javno podelitev polnega certifikata
Dinamika plačevanja – postopoma v 3 letih po pridobitvi
osnovnega certifikata ( 750 + 750 + 1000)
Nadaljnje informacije:
www.certifikatdpp.si
www.ekvilib.org
Ekvilib Inštitut
E mail: [email protected]
[email protected]
Tel: 01 4303751
Certifikat
Družini prijazno podjetje
KER VERJAMETE V SVOJE ZAPOSLENE IN NJIM STOJITE
OB STRANI