Transcript Kutatasi projektek menedzsmentje

A Szénhidrogén Kutatás Menedzsmentje
Miskolci Egyetem, Műszaki Földtudományi Kar, Ásványtani-Földtani Intézet
Szilágyi Imre, Geológus-Közgazdász
VIII. KUTATÁSI PROJEKTEK
Projektmenedzsment
KUTATÁSI PROJEKTEK
2
Kutatási projektmenedzsment
Projektértékelés
Proszpekt értékelés, Gazdaságossági számítások
Projekttervezés
Operáció előkészítés, Operáció, Értelmezés
Projektirányítás
Beszámolás, Változásmenedzsment
Projektlezárás
Geológiai, Műszaki, Üzleti, Gazdasági Utóértékelés
A szénhidrogén kutatás menedzsmentje. Szilágyi Imre, ME MFK, Ásványtani-Földtani Tanszék, 2013
KUTATÁSI PROJEKTEK
3
Kutatási projektmenedzsment
TERVEZÉS
 a koncessziós munkaprogram egy terv – a kutatási fázisok terve
 a részletes tervet a soron következő, értékelésen átesett fázisra kell (lehet) kidolgozni
Tervezendő a következő kutatási fázis végéig tartó tevékenységek:
o idő-ütemezése
• háló-terv, WBS diagram, Gantt-diagram
• határidők, mérföldkövek, kapcsolódások, kritikus utak, stb…
• verziók modellezése
o szakmai erőforrások hozzárendelése
• humán erőforrások (belsők, külsők)
• alvállalkozók (szervizcégek)
• technológiai erőforrások (labor, hardver-szoftver, stb.)
o ráfordítás igénye
• „pro-ráta” változó; egyszeri; kvázi-fix, fix
• CAPEX; OPEX
A tervezés eredményeképp kiderülhet, hogy a projektértékeléskor rosszul becsültünk…
A szénhidrogén kutatás menedzsmentje. Szilágyi Imre, ME MFK, Ásványtani-Földtani Tanszék, 2013
KUTATÁSI PROJEKTEK
4
Kutatási projektmenedzsment
OPERÁCIÓK ELŐKÉSZÍTÉSÉNEK TERVEZÉSE
 hatósági engedélyezés
o a bürokrácia átfutási idői
o hatásvizsgálatok
o az operáció konkrét helyszínétől függő időigények
 beszállítók kiválasztása
o tendereztetés, versenyeztetés – ez is egyfajta bürokrácia
o komplex tevékenység – egy fúrásnál 15-20 szerviz…
o tenderek kiértékelése, jóváhagyások (vállalati belső, partnerek, állam) megszerzése
 logisztikai előkészítés
o szállítási idők, operációs bázisok létrehozásának igényei
 sokszor tovább tart, mint az operáció maga
 itt tapasztalható a legtöbb „alultervezés”
A szénhidrogén kutatás menedzsmentje. Szilágyi Imre, ME MFK, Ásványtani-Földtani Tanszék, 2013
KUTATÁSI PROJEKTEK
5
Kutatási projektmenedzsment
MŰSZAKI TERVEZÉS (Operáció tervezés)
 szeizmikus mérési tervtérkép, mérési paraméterek
 kutatófúrás geológiai-műszaki terve
OPERÁCIÓK KIVITELEZÉSÉNEK TERVEZÉSE
 teljesítmény-ráták
o szeizmikus napi felvételszám; fúrási sebesség, ki- és beépítési idő
 vannak nem „normázható” tevékenységek (pl. rétegvizsgálat)
 „operációs terv”
o szeizmikus mérés előrehaladási tervtérkép
o fúrási mélység-idő (mélység-költség) diagram
 kontingencia
OPERÁCIÓK EREDMÉNYEI ÉRTÉKELÉSÉNEK TERVEZÉSE
 adatfeldolgozás, adatbázis létrehozás, értelmezés
 az előbbi kettő jól tervezhető, a harmadik meg sehogy…
 …az értelmezést egyszer abba kell hagyni…
 a határidő szabja meg az értelmezés célkitűzéseit és nem fordítva…
A szénhidrogén kutatás menedzsmentje. Szilágyi Imre, ME MFK, Ásványtani-Földtani Tanszék, 2013
KUTATÁSI PROJEKTEK
6
Kutatási projektmenedzsment
PROJEKTTERVEZÉS – ÜZLETI TERVEZÉS
 a vállalat projekt terveinek összessége az üzleti terv – egy adott időhorizonton
 egy éves üzleti terv nagy részletességgel (havi bontásban), 2 éves kitekintés elnagyolva
 a projektek ütemezése nem igazodik az éves bontásokhoz
o hogyan tervezzünk meg az év közben induló projektet, amelynek paraméterei az előző fázis
eredményétől függenek?
o mi legyen az olyan projektekkel, amelyek majd csak februárban fognak eszünkbe jutni?
o hogyan kezeljük a projektek kockázatos kimenetelét?
 üzleti tervezés és projekttervezés kölcsönhatásai, iterációk
 zűrös dolog ez…
PROJEKTTERV – ÜZLETI TERV JÓVÁHAGYÁSA
 vállalati belső jóváhagyások
 partneri jóváhagyások
 állami hatósági jóváhagyások
 iterációk. Ez is zűrös…
A szénhidrogén kutatás menedzsmentje. Szilágyi Imre, ME MFK, Ásványtani-Földtani Tanszék, 2013
KUTATÁSI PROJEKTEK
7
Kutatási projektmenedzsment
VÉGREHAJTÁS, KONTROLL
 a CH-kutatási projekt egy folyamatos változás-menedzsment
 terv-tény összehasonlítás
o a projekt (aktuális üzleti terv) kezdetétől eltelt időszakra, egy hónapra, negyedévre
o idő-ütemezés, erőforrás-felhasználás, ráfordítások
o kell egy jó kontrolling-rendszer
o „…a főgeológus és a fúrási főmérnök együtt követik nyomon a fúrás elhúzódását…”
 várhatózás
o terv-tény elemzés alapján kivetítés
• az adott fázis végére
• az üzleti év végére
• a teljes projektre
o terv-várható értékek eltérése esetén
• vállalati jóváhagyás
• partneri jóváhagyás
• állami jóváhagyás
A szénhidrogén kutatás menedzsmentje. Szilágyi Imre, ME MFK, Ásványtani-Földtani Tanszék, 2013
KUTATÁSI PROJEKTEK
8
Kutatási projektmenedzsment
VÉGREHAJTÁS, KONTROLL
 a kutatás veszteségminimalizáló pszichózisa
o az célként azonosított szerkezet meddő, pénz elfogyott (sőt…)
o viszont egy másik rétegben CH-indikációk
o értékelésre, gazdasági elemzésre idő nincsen
o a rétegvizsgálat x millióba kerülne…
o dönteni most kell – intuitív alapon…
A szénhidrogén kutatás menedzsmentje. Szilágyi Imre, ME MFK, Ásványtani-Földtani Tanszék, 2013
KUTATÁSI PROJEKTEK
9
Kutatási projektmenedzsment
PROJEKTEK UTÓÉRTÉKELÉSE
 a kutatási projekt-fázisok végén. Kitárgyalandók:
o az iniciális és végeredményül kapott geológiai modell eltérései
o az operációk műszaki terve és megvalósulása
o erőforrás-felhasználás
o terv-tény ráfordítások
o üzleti környezettel kapcsolatos feltételezések helyessége/tévessége
o menedzsment döntések
 a projekt-értékelés önálló műfaj
o nem „értelmezési” jelentés vagy kutatási zárójelentés
o nem a következő fázis kutatási terve
 a projekt értékelés igazi célja nem a menedzsment tájékoztatása, hanem a vállalati tudás növelése
 miért „ódzkodnak” a vállalatok a projekt-értékeléstől? (pedig mindenki lelkesen egyetért vele…)
o mert nem generál NPV-t,
o mert jönnek az új feladatok,
o mert nehéz szembenézni a tévedéseinkkel…
A szénhidrogén kutatás menedzsmentje. Szilágyi Imre, ME MFK, Ásványtani-Földtani Tanszék, 2013