Transcript Cao-inzet SWN - Ambtenarensalaris.nl

FNV Zorg en Welzijn
Mevr. D. Wiek
Postbus 538
7400 AM DEVENTER
Datum
ons kenmerk
Utrecht, 8 februari 2017
17.01558
Onderwerp
contactpersoon
CAO W&MD
Maaike Verheul
Geachte mevrouw Wiek,
De CAO Welzijn & Maatschappelijke dienstverlening eindigt op 1 april 2017. Graag treden wij met u in
overleg over een nieuwe cao W&MD.
Op 19 januari jl. hebben wij met elkaar een brainstorm-bijeenkomst gehad, waarbij we in kaart
hebben gebracht welke trends en ontwikkelingen er in de branche spelen. We hebben met elkaar
vastgesteld dat de dynamiek en de diversiteit in de sector groot is. Er blijft behoefte aan sociaal
werkers, er is veel aandacht voor preventie, de uitvoering van het werk wordt steeds complexer, met
nieuwe werkwijzen. Er vindt veel samenwerking plaats met andere organisaties (in sociale wijkteams)
en de kwaliteit en professionalisering van medewerkers zijn van groot belang. Andere relevante
ontwikkelingen zijn de sterke vergrijzing in de sector, de opkomst van zzp’ers en een verschuiving in
de uitvoering van activiteiten, zoals insourcing van taken door gemeentes. Een andere ontwikkeling is
de harmonisatie van peuterspeelzaalwerk en kinderopvang.
Er is in Nederland sprake van een forse stijging van de werkgelegenheid. De economie groeit volop. In
de branche Sociaal Werk is dit echter nog niet zichtbaar: de indexering op budgetten is nihil of gering
en er is weinig financiële ruimte bij organisaties. Veel gemeentes compenseren de stijging van
loonkosten niet in de tarieven, waardoor er grote druk is op de bedrijfsvoering van organisaties.
Tijdens de vorige cao-trajecten hebben we duurzame inzetbaarheid en ontwikkeling van medewerkers
centraal gesteld door een loopbaanbudget en een individueel keuzebudget in te voeren. De eerste
resultaten zijn bemoedigend, tegelijkertijd is nog een cultuuromslag nodig zodat het gesprek tussen
werkgever en werknemer vanzelfsprekend plaatsvindt en er een juiste balans is gevonden tussen
ieders verantwoordelijkheden.
Sociaal Werk Nederland wil de komende jaren verder op de ingeslagen weg, om de economische,
maatschappelijke en demografische uitdagingen van haar leden via de arbeidsvoorwaarden te
faciliteren en stimuleren. Om medewerkers in de sector gezond en productief te laten zijn tot aan de
pensioenleeftijd, in een economie die steeds dynamischer en veranderlijker is.
Sociaal Werk Nederland is de brancheorganisatie voor sociaal werk
Sociaal Werk Nederland wil de volgende gespreksonderwerpen op de agenda zetten voor de
onderhandelingen:
1. Verankering/versteviging Loopbaanbudget en Individueel Keuzebudget
Het loopbaanbudget en het individueel keuzebudget wordt door steeds meer medewerkers gebruikt en
gewaardeerd. Sociaal Werk Nederland wil met u in gesprek over mogelijkheden om de bewustwording
en het gebruik van deze budgetten verder vorm te geven. Wij willen met u bekijken welke
mogelijkheden er zijn om de gebruiksvriendelijkheid te vergroten, zoals een ‘cao-app’ en
administratieve vereenvoudigingen aan te brengen.
2. CAO voor Sociaal Werk en functieprofiel Sociaal Werker
Het sociaal werk heeft een grote relevantie voor het welzijn en de kwaliteit van leven van
honderdduizenden burgers. Het sociaal werk is een spil in de transities en de transformatie in het
gemeentelijk sociaal domein. Het accent is sterk komen te liggen op sociale wijkteams, sociale
netwerken, (sociale) participatie en de internationale benaming ‘social work’. Hierbij past een CAO die
het belang van sociaal werk onderschrijft door de naam hierop aan te passen in ‘CAO voor Sociaal
Werk’.
Sociaal Werk Nederland wil in overleg met u de functie van sociaal werker beschrijven en als (nieuwe)
functie opnemen in het functieboek van de cao.
3. Peuterwerk en kinderopvang
Sociaal Werk Nederland is van mening dat het peuterwerk een eigen identiteit heeft als
kindvoorziening binnen het sociaal domein. Dat het peuterwerk en de VVE onder de werkingssfeer
van de cao W&MD valt is daarom passend en logisch. Tegelijkertijd wijst de praktijk uit dat veel
organisaties voor peuterwerk de cao Kinderopvang gaan toepassen, omdat veel gemeentes bezuinigen
op de kosten of omdat ze denken dat dit vereist is op grond van de Wet Kinderopvang. Sociaal Werk
Nederland wil met u in gesprek over een toekomstige cao Kindvoorzieningen, om in deze cao de
positie van het peuterwerk in het sociaal domein te faciliteren.
4. CAO Sociaal Domein
De grenzen tussen aanpalende branches vervagen. Dit uit zich vooral in de wijkteams, waar veel
professionals werkzaam zijn met verschillende arbeidsvoorwaarden. Ondernemers in de branche willen
kunnen ondernemen over de eigen branchegrenzen heen, zonder een veelvoud aan cao’s en
verschillen in arbeidsvoorwaarden. Het is nodig dat er een bredere cao komt, een cao voor het Sociaal
Domein. Wij willen samen met u in overleg gaan met de cao-tafel Jeugdzorg om de mogelijkheden te
verkennen om hierin samen op te trekken. Een afstemming van afspraken in beide cao’s omtrent de
looptijd kan een eerste stap zijn.
5. Eigen regelruimte
De moderniseringsslag van de cao 2014-2016 omvatte tevens een vermindering van de regeldichtheid
in de cao en meer ruimte om afspraken op organisatie-niveau te maken. Wij willen de regelruimte in
de cao verder vergroten door met u in gesprek te gaan over de cao-regeling voor Dienstreizen.
Sociaal Werk Nederland is de brancheorganisatie voor sociaal werk
Daarnaast willen wij de cao meer in lijn brengen met de Arbeidstijdenwet, wat betreft arbeidstijden,
rusttijden en pauzes.
6.
Generatieregeling
Vanwege de verhoging van de pensioenleeftijd moeten werknemers langer doorwerken. Dit is niet
voor alle oudere medewerkers eenvoudig. Duurzame inzetbaarheid is van belang, en soms is het een
goede oplossing om minder te werken, iets minder te verdienen maar wel volledig pensioen op te
bouwen. De tijd en de middelen die hiermee vrijkomen kunnen besteed worden aan de instroom van
jongere medewerkers. Graag willen wij met u in gesprek over de mogelijkheden om dit in de cao te
faciliteren.
7. Loonontwikkeling
Werkgevers in de branche profiteren niet of nauwelijks van de economische groei in Nederland. De
meeste gemeentes passen niet of nauwelijks indexering toe op de budgetten van 2017 en 2018. Veel
organisaties hebben de komende jaren moeite om hun bedrijfsvoering rond te krijgen. Er is daarom
slechts ruimte voor een beperkte loonstijging.
8. Overige punten
Sociaal Werk Nederland wil met u een aantal punten bespreken om in de cao verduidelijkingen of
vereenvoudigingen aan te brengen en tekstuele punten. Wij zullen u tijdens de onderhandelingen een
lijst uitreiken met te bespreken punten.
Sociaal Werk Nederland hoopt op constructieve onderhandelingen. Wij houden ons het recht voor om
tijdens de onderhandelingen met nieuwe of aanvullende voorstellen te komen. De
onderhandelingsdelegatie zal bestaan uit Jos van Nunen (voorzitter), Marleen van Eijndhoven, Petra
de Bruijn en Maaike Verheul.
Met vriendelijke groet,
Marijke Vos
voorzitter Sociaal Werk Nederland
Sociaal Werk Nederland is de brancheorganisatie voor sociaal werk