Transcript Ventolines

NWEA
Gedragscode & Procesparticipatie
Friso Abbing
Persoonlijke aandacht
Informatie-asymmetrie is inherent aan het ontwikkelingsproces:
• Voor omgeving is windpark een grote onbekende (bedreiging)
• Op gemeentelijk niveau vaak gelimiteerde kennis, ervaring en bereidheid
tot stellingname.
• Procedures zijn formeel, geven vaak niet het idee echt gehoord te zijn.
• Kern is persoonlijke aandacht geven & horen. Keukentafel gesprekken.
Zo ook gedaan bij bijvoorbeeld WPF & Delfzijl Zuid Uitbreiding.
• Arbeidsintensief proces, maar werpt vruchten af.
• Efficiëntie door grote groepen verlaagt effectiviteit.
• Ook na vergunningverlening persoonlijke aandacht blijven geven.
Page 2
Het windfonds
• Wat is het doel?
• Wat voor invloed wil je als parkeigenaar op het beleid van het
windfonds houden?
•
•
•
•
Topografische grenzen
Samenstelling bestuur
Goedkeuring jaarlijks beleidsplan
Versnippering
• Aanwending slechts voor algemeen nut of ook voor compensatie van
direct omwonenden waarop het windpark de grootste impact heeft
(bijvoorbeeld straal 600-1200m).
• Uitwerking op hoofdlijnen vastleggen in overeenkomst, tekenen gelijk
met AO.
Gedragscode opmerkingen
• Wordt soms beschouwd als een “fooitje” maar is in de praktijk wel
degelijk een % van het project rendement. Maak dit inzichtelijk.
• Voorkomen dat gedragscode gelijk wordt gesteld aan leges; “dat doet
u sowieso, maar wat doet u nu extra?”. Het is een vrijwillige bijdrage
(zit ook niet in de SDE+ berekeningen).
• Hogere gedragscode bijdrage kan eventueel afhankelijk gemaakt
worden van project optimalisatie (in casu > 150 meter tiphoogte =
code )
Dank U
[email protected]