Trendanalyse en methodeverantwoording dashboard Toerisme

Download Report

Transcript Trendanalyse en methodeverantwoording dashboard Toerisme

TRENDANALYSE EN METHODEVERANTWOORDING Hotelgasten en overnachtingen

Analyse huidige situatie

De vraag naar hotelkamers in Amsterdam stijgt zeven jaar op rij. De Amsterdamse hotels hadden in ruim , miljoen gasten. Ze bleven gemiddeld , ! nacht in de stad en dit leverde een totaal op van miljoen hotelovernachtingen, #% meer dan in ,! %. Naar verwachting zal het aantal overnachtingen in verder toenemen: in de eerste twee maanden van geregistreerd dan in de eerste twee maanden van zijn er % meer overnachtingen . De meeste hotelnachten in Amsterdam worden geboekt door Europeanen. Duitsland en Groot-Brittannië zijn zowel de grootste, als relatief snel groeiende markten.

Ontwikkelingen binnen een jaar volgens vast patroon

Het aantal hotelovernachtingen varieert elke maand, maar deze variatie verloopt volgens een min of meer vast patroon. Amsterdam kent drie toeristische pieken: met Pasen (maart of april), in de zomer (meestal augustus) en in oktober, als er veel congressen gehouden worden. Tijdens deze piekmaanden kan het aantal hotelovernachtingen tot boven miljoen oplopen. Ook een groot evenement kan zorgen voor een extra piek, zoals de troonswisseling in # (piek in mei). Het valt dus tamelijk goed te voorspellen wanneer meer bezoekers Amsterdam zullen aandoen

Gemeente Amsterdam, Onderzoek, Informatie en Statistiek

Figuur ( Hotelovernachtingen per maand

bron: CBS

Toerisme gevoelig voor acute gebeurtenissen, economische en technologische ontwikkelingen

In de afgelopen jaar heeft de Amsterdamse toeristische sector twee keer de cyclus doorlopen van hoogconjunctuur, crisis, herstel en weer forse groei. De crisisperioden in op respectievelijk de nasleep van de aanslagen van september # en waren een reactie in de Verenigde Staten en de financiële crisis in . Zodra de wereldeconomie weer aantrok, trok het Amsterdamse toerisme relatief snel aan. Het herstel van het Amsterdamse toerisme ging ook sneller dan landelijk: het niveau van ; is in Nederland in in Amsterdam toe. hersteld; in de hoofdstad in . Sinds ! neemt het aantal hotelovernachtingen Dit is voor een deel toe te schrijven aan de specifieke Amsterdamse situatie: meer nieuwe hotels, meer directe bestemmingen op Schiphol, heropening van musea, evenementen en congressen. Daarnaast spelen in Amsterdam dezelfde mechanismen als wereldwijd: de toename van het toerisme is een mondiale ontwikkeling. Europa blijft de meest bezochte regio en trekt meer dan de helft van alle internationale toeristen in de wereld aan. De toeristische sector, inclusief hotel-, reisbemiddelings- en vervoersbranche past zich aan de groeiende markt. Online aanbiedingen van reisorganisaties, hotels en vervoersmaatschappijen, opkomst van pakkagedeals, low-cost-carriers en uitbreiding van het netwerk van directe bestemmingen maken stedentrips goedkoper en toegankelijker.

Methodeverantwoording

Het aantal hotelgasten en -overnachtingen in Amsterdam wordt maandelijks bijgehouden door het CBS. De gegevens worden verzameld door middel van een maandelijkse landelijke enquête onder gastenaccommodaties, waarbij Amsterdamse cijfers apart worden gerapporteerd. Deze cijfers hebben in eerste instantie een voorlopige status en worden uiteindelijk vervangen door definitieve aantallen. De nieuwe cijfers lopen enkele maanden achter op de actuele stand. Om de tijdsreeks zo actueel mogelijk te maken, maakt OIS gebruik van een eigen prognosemodel. 2

Gemeente Amsterdam, Onderzoek, Informatie en Statistiek

Hotels, kamers en bedden

Analyse huidige situatie

In juli telde Amsterdam % ! hotels met een totale capaciteit van # .; Dit is % meer kamers en bedden dan in .

Langetermijnontwikkelingen

kamers en ;. % bedden. In heeft de gemeente Amsterdam de ambitie geformuleerd om de hotelcapaciteit met !.

te vergroten. Na dat jaar begint de hotelcapaciteit inderdaad sneller toe te nemen dan in de jaren kamers daarvoor. Tussen en zijn er in Amsterdam per saldo .; kamers bijgekomen, waarvan een groot deel in de grootschalige hotels met %- sterren. Een deel van de nieuwe hotels komt tot stand door transformatie van leegstaande kantoren. Naar verwachting zal het aantal hotelkamers tussen en met circa .

toenemen, hetgeen met #% per jaar. Dit gaat om de bestaande hotelplannen die ontwikkelaars mogen afmaken. In gaat Amsterdam van een hotelbeleid naar een integraal regionaal overnachtingsbeleid gericht op kwaliteit, spreiding en een gelijkwaardig ondernemersveld. In het nieuwe overnachtingsbeleid worden hotelbeleid, beleid vakantieverhuur, -shortstay en -B&B samengevoegd.

Methodeverantwoording

Het aantal hotels, kamers en bedden wordt bijgehouden door OIS op basis van een jaarlijkse hotelenquête en de gegevens van het Kenniscentrum HorecaDNA. Deze informatie wordt opgeslagen in de hoteldatabase en een keer per jaar geactualiseerd. In de hoteldatabase van OIS worden actieve hotels, hostels, motels, botels, pensions, appartementen met hoteldienstverlening en overige accommodaties met meer dan kamers en % bedden opgenomen, die kamers en/of bedden aan particulieren verhuren per nacht.

Banen

Analyse huidige situatie

Bedrijven in logies, horeca, personenvervoer, cultuur, recreatie, reisbemiddeling en toeristische goederen worden gerekend tot de toeristische sector. Deze bedrijven bedienen zowel bezoekers, als inwoners en forensen in Amsterdam. In waren er .% banen in de toeristische sector ( % van het totaal). Het aantal banen in deze sector groeit sneller (+ %) dan het totaal aantal banen (+#%). De groei is vooral te zien bij logies en horeca. Kenmerkend voor deze twee branches zijn banen voor minder dan uur per week (kleine banen). Bij logies stijgt het aantal kleine banen sneller dan het aantal grote banen.

Langetermijnontwikkelingen

Horeca (cafés en restaurants) is de grootste en de meest groeiende branche binnen de toeristische sector met een gemiddelde banengroei van %% per jaar. Een toename van het aantal inwoners en bezoekers in Amsterdam betekent ook meer gebruikers van producten en diensten van de toeristische sector, onder andere van hotels en restaurants. Dit levert meer bedrijven en banen op en tegelijkertijd een schaalvoordeel: het aantal banen per hotel neemt af en het aantal klanten per werknemer neemt toe. In bedient één hotelmedewerker ruim klanten per werknemer dan vroeger. gasten meer dan in . Ook in de horeca zijn er meer Het voor de toeristische sector belangrijke consumentenvertrouwen neemt de laatste tijd toe en daarmee ook de bestedingen en omzet in verschillende onderdelen van de toeristische sector, vooral in de horeca. 3

Gemeente Amsterdam, Onderzoek, Informatie en Statistiek

Methodeverantwoording

OIS bepaalt op kwartaalbasis het aantal banen in Amsterdam. Het aantal banen in de toeristische sector is de som van alle fulltime en parttime banen in de horeca, personenvervoer, cultuur en recreatie, reisbemiddeling en detailhandel in toeristische goederen.

Colofon

Onderzoek, Informatie en Statistiek Oudezijds Voorburgwal # GL Amsterdam www.ois.amsterdam.nl

Foto voorpagina

Fietstoeristen, fotograaf Edwin van Eis (2013) 4