Transcript Projectkaart Koppelen kennis aan markt

Projectkaart
Koppelen kennis aan markt
De urgentie
Het verzilveren van wetenschappelijke kennis en techniek
en bestaande bedrijven verder helpen bij hun innovaties.
Daar gaat het om bij het project Koppelen Kennis
aan de Markt. Hiermee wil Economie071 de aanwezige
kennis in de regio laten leiden tot meer bedrijvigheid.
Door kennis meer te gelde te maken en bedrijven te hel­
pen bij hun vraag, profiteert iedereen in de regio. De opdracht
Kennisvalorisatie gaat primair over het vertalen van weten­
schappelijk onderzoek naar bedrijvigheid. Dat kan op vele
manieren, bijvoorbeeld door individuele ondernemers via
kennismakelaars te koppelen aan wetenschappers, maar
ook door toepassingsgerichte wetenschappers en het
bedrijfsleven met elkaar in contact te brengen.
Met dit project wordt ernaar gestreefd om de relatie
tussen het lokale en regionale bedrijfsleven en de
kennisinstellingen in Leiden te verbeteren en tot meer
samenwerking te komen. De aanpak van dit project moet
uiteindelijk leiden tot een werkwijze die over de Leidse
regio kan worden uitgerold.
Projectstructuur
Bestuurlijke opdrachtgever: Krijn van der Spijk
(gemeente Katwijk)
Ambtelijk opdrachtgever: Jasmijn Bongers, Economie071
Projectleider: Klaas Jan van der Bent, gemeente Katwijk
Projectboard Universiteit Leiden, Hogeschool Leiden, OV
BSP.
Externe partners: bedrijven
Wat is er het afgelopen half jaar gebeurd?
Naar aanleiding van een evaluatie van het project is
besloten om het accent van de aanpak te verleggen.
In plaats van individuele ondernemers via kennismakelaars
te koppelen aan onderzoekers van kennisinstellingen,
is gekeken naar mogelijke samenwerkingen tussen
bestaande ondernemersnetwerken en kennisinstellingen.
Uitgaand van de green sector is vanuit Greenport samen­
werking gezocht met Naturalis Biodiversity Center, een
Leids onderzoeksinstituut met een breed nationaal en
internationaal netwerk, die hoogwaardig onderzoek
doet en zoekt naar maatschappelijke en economische
toepassing. NBC heeft een expert center waar onder­
nemers concrete vraagstukken kunnen indienen, maar
beschikt hiernaast ook over een breed netwerk en onder­
zoeksgroepen, die thema’s als duurzaamheid in samen­
werking met de greensector kunnen oppakken en onder­
zoeken. Voor Greenport is het taak om NBC en vooral wat
NBC kan betekenen voor de greensector duidelijk te
maken aan de achterban. Dit kan bijvoorbeeld via net­
werkbijeenkomsten.
De samenwerking tussen greenport en NBC krijgt steeds
meer vorm en in het voorjaar van 2017 staat een landelijke
netwerkbijeenkomst gepland.
Welke stappen volgen?
De samenwerking tussen Greenport en NBC dient als voor­
beeld om een methode te ontwikkelen voor dit project.
Een eerste stap is om samen met de onderwijsinstellingen
binnen de Leidse regio het kennis aanbod te analyseren.
Zijn er binnen de kennisinstellingen netwerken van onder­
zoekers en zijn deze toepassingsgericht.
Het lokale en regionale bedrijfsleven is verenigd via lande­
lijke brancheorganisaties. In samenwerking met HUBspot
kunnen op regionaal niveau voor specifieke economische
branches netwerkbijeenkomsten georganiseerd worden
om te komen tot meer samenwerking tussen het bedrijfs­
Klaas Jan van der Bent, projectleider
vanuit de gemeente Katwijk:
“Het bij elkaar brengen van de wereld van onder­
nemers en onderzoekers is een interessante
opgave. Het afgelopen jaar hebben we gezocht
naar wat het meest vruchtbaar is. Die insteek
hebben we nu gevonden en concreet gemaakt met
een samenwerking tussen Greenport en Naturalis
Biodiversity Center. Komend jaar gaan we de
Krijn van der Spijk
wereld van ondernemers en onderzoekers vaker
op een informele manier bij elkaar brengen.”
leven en kennisinstellingen. In week 47 vindt overleg plaats
met HUBspot, Universiteit Leiden en Hogeschool Leiden
om raakvlakken en mogelijke samenwerking in het kader
van dit project te bespreken.
Welke mijlpalen voorzie je voor 2017?
Een geslaagde netwerkbijeenkomst voor de green sector,
georganiseerd door Greenport en NBC.
De organisatie van een volgende netwerkbijeenkomst in
samenwerking met HUBspot, Universiteit leiden en
Hogeschool Leiden.
Welke kostenstructuur wordt gehanteerd?
De kostenstructuur dient nader uitgewerkt te worden.
We kunnen ervan uitgaan dat we in deze fase van het
project een beroep zullen doen op het aanjaagbudget
en verder wordt met potentiële samenwerkingspartners,
zoals HUBspot en kennisinstellingen binnen de regio
gekeken naar raakvlakken en mogelijkheden tot samen­
werking. Afhankelijk van de activiteiten en samenwerking
worden de kosten nader uitgewerkt.
Centrum voor Vitaliteit