Transcript Grenzen aan Groei, Geen Geld

Grenzen aan groei ??
Waarom liggen controllers en marketingmanagers overhoop ?
Waarom is volgens menig directeur de controller een pessimist?
Groeipercentage is 25 %
Resultatenrekeningen;
Alle bedragen in % € 1000.
Jaar
1
%
2
%
3
%
4
%
5
%
Omzet
Inkoopwaarde
5.000
3.750
100%
75%
6.250
4.719
100%
76%
7.813
5.938
100%
76%
9.766
7.520
100%
77%
12.207
9.521
100%
78%
Bruto Marge
1.250
25%
1.531
25%
1.875
24%
2.246
23%
2.686
22%
Loonkosten
Sociale lasten e.d.
Kantoor en huisvestingskostenkosten
500
100
150
10%
2%
3%
650
130
188
10%
2%
3%
820
164
234
11%
2%
3%
1.025
205
293
11%
2%
3%
1.343
269
366
11%
2%
3%
Totaal kosten
750
15%
968
15%
1.219
16%
1.523
16%
1.978
16%
Winst voor belastingen en rente
500
10%
564
9%
656
8%
723
7%
708
6%
Omzet
Bedrijfsresultaat
244%
142%
ResultatenrekeningenVervolg ;
Alle bedragen in % € 1000.
Jaar
1
%
2
%
3
%
4
%
5
%
Winst voor belastingen en rente
500
10%
564
9%
656
8%
723
7%
708
6%
Rente
Belastingen
183
150
4%
3%
212
169
4%
3%
385
197
5%
3%
427
217
4%
2%
484
212
5%
2%
Netto winst
167
3%
182
4%
74
1%
79
1%
12
0%
Balansen
Alle bedragen in % € 1000.
Jaar
1
%
2
%
3
%
4
%
5
%
Materiele vaste activa;
Pand e.d.
Machines en inventaris
2.500
1.000
52
21
2.500
1.250
44
22
5.000
1.563
53
17
5.000
1.953
47
19
5.000
2.441
42
20
Totaal Vaste activa
3.500
72
3.750
65
6.563
70
6.953
66
7.441
62
625
496
208
13
10
4
786
930
260
14
16
5
990
1.549
326
10
16
3
1.253
1.937
407
12
18
4
1.587
2.421
509
13
20
4
Totaal vlottende activa
1.329
28
1.977
35
2.865
30
3.597
34
4.517
38
Totaal Activa
4.829
100
5.727
100
9.427
100
10.550
100
11.958
100
Kortlopende schulden
Crediteuren
Overige schulden en transitoria
313
188
6
4
393
237
7
4
495
298
5
3
627
377
6
4
793
479
7
4
Totaal kortlopende schulden
500
10
630
11
793
8
1.003
10
1.273
11
Vermogensbehoefte
Eigen vermogen
4.329
670
90
14
5.096
852
89
15
8.634
926
92
10
9.547
1.005
90
10
10.685
1.017
89
9
Kredietbehoefte
3.660
76
4.244
74
7.708
82
8.542
81
9.669
81
Voorraden
Debiteuren
Overige vorderingen en transitoria
Kredietbehoefte ontleed;
Alle bedragen in % € 1000.
Jaar
1
2
3
4
5
90% Onroerend goed
75% Machines en inventaris
50% Voorraden
70% Debiteuren
2.250
750
313
347
2.250
938
393
651
4.500
1.172
495
1.085
4.500
1.465
627
1.356
4.500
1.831
793
1.695
Totaal kredietruimte
Totaal kredietbehoefte
3.660
3.660
4.232
4.244
7.251
7.708
7.947
8.542
8.819
9.669
0
- 13
- 457
- 595
- 849
Goed !
Zorgelijk !?
Laatste
waarschuwing
Failliet !!!
Failliet !!!
Wat is belangrijk;
De bruto-marge en de kosten in de hand houden.
Het rentepercentage.
De omzet snelheid van het vermogen. Ofwel de verhouding omzet t.o.v. verhouding balanstotaal.
Gezonde balansverhoudingen.
De netto-winst t.o.v. de vermogensbehoefte.
Mogelijkheid eigen vermogen aan te trekken.
De samenstelling van het vermogen m.b.t. de kredietcapaciteit bij de bank, (voorzichtigheidsmarges).
De bank eist aflossingen en dat betekent dat men in liquiditeitsnood kan komen (doodsparen).
Grens aan Groei
is
Geen Geld