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CONFERENZA STAMPA
12 dicembre 2016
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PRESIDENTE MICHELE IORI
2016 | UN ANNO DI ATTIVITA’
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12 MESI | I PRINCIPALI ACCADIMENTI
approvazione
nuovo
Statuto da parte
del MEF
inizio
operatività
nuovo
Direttore
Generale
riorganizzazione
personale
e introduzione
approvazione
piano di
comunicazione
Restyling logo
e
Sito web
social Media
presentazione
insediamento
Report
Integrato
2015
deliberazione
Consiglio di
Gestione
ufficio Stampa
elaborazione
Documento
Programmatico
2017:
individuazione
nuove
progettualità
Piano
Strategico
Operativo
Creazione
commissioni
interne
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Genn.
Mar.
Apr.
Magg.
Giu.
Lug.
Sett.
Nov.
Dic.
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IL CONSIGLIO DI GESTIONE
Presidente
MICHELE IORI
Vicepresidente
CLAUDIO CAINELLI
Consiglieri
MAURO BONDI
SILVIA DECARLI
CARLO MOSER
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GLI ORGANI DELLA FONDAZIONE | ALCUNI DATI DI SINTESI
COMITATO DI INDIRIZZO
COLLEGIO SINDACALE
PRESIDENTE DEL CONSIGLIO DI GESTIONE
CONSIGLIO DI GESTIONE
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IL PATRIMONIO DELLA FONDAZIONE
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PIANO STRATEGICO OPERATIVO | IL PATRIMONIO
OBIETTIVI GENERALI:
 garantire le erogazioni nel tempo
 salvaguardare
dall’inflazione
il
patrimonio
OBIETTIVI DI INVESTIMENTO:
garantire flussi di cassa periodici e
prevedibili per l’operatività
costituire la parte più solida e
duratura del portafoglio complessivo
NUOVA ASSET ALLOCATION DEGLI INVESTIMENTI:
ripartizione degli investimenti in sotto-portafogli: core, satellite e strumentali
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PIANO STRATEGICO OPERATIVO | LE EROGAZIONI 2017- 2019
28%
arte, attività
e beni culturali
45%
ricerca
scientifica
e tecnologica
12%
educazione,
istruzione
e formazione
16,5 milioni
nel triennio
2017 - 2019
15%
volontariato,
filantropia
e beneficienza
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LE COMMISSIONI PERMANENTI | VALUTAZIONI RIGOROSE
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IL PIANO DI COMUNICAZIONE | 2017- 2019
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RESTYLING LOGO
IMMAGINE
COORDINATA
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3
SITO WEB
SOCIAL MEDIA
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UFFICIO
STAMPA
e
PRESENTAZIONI
PUBBLICHE
NUOVE INIZIATIVE
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IL NUOVO LOGO
L'aquila di San Venceslao è contenuta
nello stemma araldico della città di Trento,
mentre la quercia è la pianta simbolo della città di Rovereto.
Il nuovo logo di Fondazione Caritro pone attenzione alle due città
ed alla storia della banca conferitaria Cassa di Risparmio di Trento e Rovereto.
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LA STRUTTURA ORGANIZZATIVA
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VICEPRESIDENTE CLAUDIO CAINELLI
REPORT INTEGRATO 2015
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23 ANNI DI ATTIVITA’ | L’EVOLUZIONE DEL PATRIMIONIO
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23 ANNI DI ATTIVITA’ | LE EROGAZIONI
113 milioni
di erogazioni
6,5 milioni
ai fondi per il
volontariato
4.260
progetti
finanziati
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140 bandi
complessivamente
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IL 2015 | DATI DI SINTESI
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2015 | DIFFUSIONE INTERVENTO SUL TERRITORIO
erogazioni su
tutto il
territorio
della Provincia
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PRESIDENTE MICHELE IORI
DOCUMENTO PROGRAMMATICO 2017
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VISIONE | CREARE VALORE SUL TERRITORIO
contribuendo
alla
crescita
delle
realtà locali
incentivando
generatività
e
trasferibilità delle
esperienze
stabilendo
reti con i
soggetti
istituzionali
sostenendo
progetti di
eccellenza
stimolando
innovazione
e
sperimentazione
sostenendo
iniziative dei
giovani
assumendo
un ruolo
propositivo nei
settori
di intervento
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COME | MODALITA’ DI INTERVENTO
GESTIONE DEL PATRIMONIO
SOSTEGNO AI PROGETTI
Salvaguardia e crescita del
patrimonio
Iniziative di origine interna
Progetti presentati nel contesto dei
bandi
Generazione di proventi per le
erogazioni
Progetti ed iniziative presentati da
terzi
RESTITUZIONE ALLA COMUNITÀ
Report integrato
Bilancio di
missione e di
esercizio
Sito internet
e social network
Eventi
e incontri pubblici
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2017 | RISORSE MESSE A DISPOSIZIONE
SETTORE
Ricerca scientifica e tecnologica
Educazione, istruzione e formazione
Arte, attività e beni culturali
RISORSE TOTALI
2.730.000 euro
690.000 euro
1.530.000 euro
Volontariato, filantropia e beneficienza
860.000 euro
TOTALE
5.810.000 euro
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TEMATICHE TRASVERSALI D’INTERVENTO| MODALITA’
RETI DI
TERRITORIALITÀ E
COLLABORAZIONI E
SVILUPPO
CONTAMINAZIONE
ECONOMICO
GIOVANI ECCELLENZE
INNOVAZIONE
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RETI DI COLLABORAZIONE E CONTAMINAZIONE| 1.520.000 EURO
OBIETTIVI
• Stabilire reti con soggetti istituzionali
per progettualità congiunte
ALCUNI INTERVENTI
• Bando per progetti in rete tra scuole
e realtà del territorio
• Stimolare le realtà locali ad operare
con logiche di rete e collaborazione
con altri partner
• Bando per progetti in rete tra
associazioni culturali e biblioteche
• Favorire processi di positive
contaminazioni generate dall’incontro
e coinvolgimento di più realtà
• Bando per progetti di welfare
generativo
• Promuovere e favorire nei progetti la
contaminazione tra idee, esperienze,
linguaggi, pubblico fruitore
• Sostegno alla patrocinata
Fondazione trentina per il
volontariato sociale
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TERRITORIALITÀ E SVILUPPO ECONOMICO| 1.820.000 EURO
OBIETTIVI
•
Promuovere la collaborazione tra le
realtà del sistema non profit e del
sistema economico e produttivo
•
Sostenere progetti che dimostrino
chiaramente le potenziali ricadute
per il territorio
•
•
Stimolare la capacità delle realtà
periferiche di programmare progetti
assumendo ruoli più attivi e
propositivi
Sostenere iniziative per il recupero e
la valorizzazione della memoria
condivise da più realtà del territorio
ALCUNI INTERVENTI
• Bando ricerca e sviluppo
• Convenzione con Università di
Trento per progetti rilevanti per il
territorio
• Progetto ‘Enactus’
• Progetto ‘Conoscere la Borsa’
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GIOVANI ECCELLENZE| 1.170.000 EURO
OBIETTIVI
•
•
•
•
Sostenere percorsi di crescita per
giovani
Sostenere percorsi qualificati di
avvicinamento al mondo del lavoro
Offrire a giovani talenti l’opportunità
di coltivare e mettere a frutto le
proprie passioni
Stimolare occasioni di confronto sul
campo tra i giovani e le realtà del
sistema economico e produttivo
ALCUNI INTERVENTI
• Bando per giovani ricercatori postdoc
• Bando per percorsi di formazione
internazionale di eccellenza
• Progetto «Vetrina delle idee»
• Bando per percorsi di formazionelavoro rivolti ai giovani
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INNOVAZIONE| 1.300.000 EURO
OBIETTIVI
•
•
Promuovere e sostenere iniziative
innovative e sperimentali
Incentivare la capacità dei progetti
di generare valore aggiunto in
termini di contenuti, risorse
coinvolte e sostenibilità economica
•
Favorire la continua trasferibilità
delle buone pratiche maturate ad
altri contesti e altre realtà
•
Stimolare processi volti ad
individuare bisogni emergenti o
nuove soluzioni
ALCUNI INTERVENTI
• Progetto per favorire lo sviluppo di
comunità di insegnanti per
l’innovazione didattica
• Bando per una produzione culturale
originale
• Bando annuale per iniziative
culturali di rilievo
• Progetto ‘Music 4 the next
generation’
Sito web | www.fondazionecaritro.it
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