Transcript Financiële resultaten van de Proximus Groep - Derde kwartaal

Financiële resultaten van de Proximus
Groep - Derde kwartaal 2016
28/10/2016
Sterke prestaties op de thuismarkten in het derde
kwartaal, met een solide ebitdagroei van 5,5%. Proximus
trekt zijn vooruitzichten voor het volledige jaar op voor
de onderliggende groepsebitda.





Ondanks de sterke concurrentie en de impact van de roamingwetgeving steeg de
onderliggende omzet op de thuismarkten1 in het derde kwartaal met 1,5%, vergeleken
met dezelfde periode vorig jaar
In het derde kwartaal ligt de solide onderliggende ebitdagroei van 5,5% op de
thuismarkten aan de basis van de stijging van de onderliggende groepsebitda met 4,7%
tot 474 miljoen EUR
Sterke vrije kasstroom van 555 miljoen EUR voor de eerste negen maanden van 2016
Positieve bijstelling van de vooruitzichten voor de onderliggende groepsebitda tot een
groei van 3 tot 4% voor 2016
Interim-dividend van 0,50 EUR per aandeel, uitbetaling op 9 december 2016
Proximus versterkt zijn marktpositie in een kwartaal met hevige
concurrentie






In het derde kwartaal van 2016 bleef Proximus groeien op zijn thuismarkten voor vast
internet, tv en mobiele postpaid, voor zowel het merk Proximus als Scarlet. De marktaandelen
voor vast internet en digitale tv bleven groeien tot respectievelijk 46,4% en 35,8%, terwijl het
marktaandeel voor mobiel stabiel bleef op 40,7%.
Het Consumer-segment versterkte zijn portfolio verder met een verschuiving naar 3-en 4-play
gezinnen en kleine ondernemingen met hoge waarde en lage churn. Het Enterprise-segment
kende in het derde kwartaal een goede aangroei van mobiele klanten.
Het totale aantal tv-abonnementen steeg tot 1.834.000, een stijging met 18,0002 nieuwe
abonnementen in het derde kwartaal (+6,9% op jaarbasis).
Op het einde van het derde kwartaal bedroeg het totale klantenbestand voor vast internet
1.906.000 klanten, een toename van 14.000 vaste internetlijnen in het kwartaal (+4,3% op
jaarbasis).
Het totale aantal vaste spraaklijnen bedroeg op het einde van het kwartaal 2.696.000, een
daling met 27.000 lijnen (-3,7% op jaarbasis).
Het totale aantal mobiele klanten bedroeg 6.567.0003, een stijging met 59.000 mobiele
kaarten voor het derde kwartaal (+34.000 mobiele postpaid spraakkaarten, -38.000 mobiele
prepaidkaarten, +63.000 M2M (machine-to-machine) en Internet Overal-kaarten) (+11,6% op
jaarbasis).
Het aantal gezinnen en kleine ondernemingen met 3- en 4-play4 nam in het derde kwartaal
toe met 11.000 (+5,5% op jaarbasis) tot 1.346.000, of 46% van het totale klantenbestand.
53,9% convergente gezinnen en kleine ondernemingen, een stijging van 1,5 p.p. op
jaarbasis.
Proximus blijft sterke financiële prestaties boeken op de
thuismarkten
In het derde kwartaal van 2016 noteerde Proximus 1.105 miljoen EUR onderliggende
omzet op de thuismarkten, 1,5% meer dan vorig jaar en een verdere verbetering ten
opzichte van de voorbije kwartalen. Deze stijging is voornamelijk gedreven door de groei van
tv (+10,8%), vaste data (+4,1%) en een sterkere verkoop van mobiele toestellen als gevolg
van de Back to School-campagne in het Consumer-segment.
De directe marge van Proximus op de thuismarkten steeg in het derde kwartaal van
2016 met 0,2% tot een totaal van 846 miljoen EUR. Dit is te danken aan een gunstige
variantie in de directe marge voor zowel Consumer als Wholesale en wordt enigszins
getemperd door de directe marge voor Enterprise, die lichtjes daalde door de roamingimpact.
In lijn met de strategie van Proximus om zijn kostenbasis te verminderen zijn de
bedrijfskosten voor de thuismarkten in het derde kwartaal van 2016 met 4,8% gedaald,
met een vermindering van de personeelskosten met 7,6% op een hoge vergelijkbare basis in
2015. Het vrijwillig plan voor verlof voorafgaand aan het pensioen draagt hieraan bij, met
een eerste golf medewerkers die in juli 2016 de onderneming verlieten.
Proximus zag zijn onderliggende ebitda op de thuismarkten in het derde kwartaal van
2016 met 5,5% toenemen tot 435 miljoen EUR. De ebitdamarge voor de thuismarkten
verbeterde met 1,5 p.p. en bedroeg 39,9% voor het derde kwartaal. Dit is vooral het gevolg
van de lagere uitgaven en een iets hogere directe marge voor de thuismarkten.
BICS herstelt in het derde kwartaal zijn ebitdagroei dankzij een
solide directe marge
BICS is actief in de volatiele en krimpende markt van de spraaktelefonie, die wordt beïnvloed
door een verschuiving van spraak naar data. Aangezien BICS vooral actief is in trading,
focust het zich op het beheer van zijn directe marge en niet op zijn omzet. Dit laatste is in
deze sector geen goede performantie-indicator. BICS noteerde in het derde kwartaal van
2016 een directe marge van 73 miljoen, een stabiel resultaat tegenover een hoge
vergelijkbare basis.
Als gevolg van de solide directe marge van BICS was de ebitda van 40 miljoen EUR in het
derde kwartaal slechts 3,1% lager dan vorig jaar, wat wijst op een goed herstel na de forse
daling in de vorige twee kwartalen.
Blijvende sterke groei van de onderliggende groepsebitda en een
solide vrije kasstroom
In het derde kwartaal van 2016 genereerde de Proximus Groep 1.487 miljoen EUR
onderliggende omzet, 1,4% minder vergeleken met dezelfde periode in 2015. Zoals
verwacht, werd de gerealiseerde groei op de thuismarkten deels geneutraliseerd door de hoge
vergelijkbare basis van BICS.
De Proximus Groep boekte in het derde kwartaal van 2016 een directe marge van 918
miljoen EUR, iets hoger (+0,2%) dan dezelfde periode in 2015.
In vergelijking met vorig jaar verminderde de Proximus Groep zijn bedrijfskosten in het
derde kwartaal met 4,2%, hoofdzakelijk als gevolg van lagere personeelskosten.
De onderliggende groepsebitda van Proximus in het derde kwartaal van 2016 steeg met
4,7% tot 474 miljoen EUR. Dit is volledig toe te schrijven aan een stijging van de
thuismarkten met 5,5%.
Proximus boekte over de eerste negen maanden van 2016 een stevige vrije kasstroom van 555
miljoen EUR. Het niveau van de vrije kasstroom wordt verklaard door een hogere
onderliggende ebitda en de lagere behoefte aan cash voor bedrijfskapitaal5.
Netwerkinvesteringen om de klantenervaring te verbeteren
De Proximus Groep investeerde in het derde kwartaal van 2016 183 miljoen EUR, wat het
totaal voor de eerste negen maanden van 2016 op 635 miljoen EUR brengt. In lijn met de
Fit for Growth-strategie investeerde Proximus in de verdere verbetering van de
klantenervaring voor zowel mobiel als vast. Met respectievelijk 99,6% en 97%, blijft het 4Gindoor- en outdoorbereik van topniveau. Daarnaast verbeterde Proximus ook verder de
klantenervaring door zijn mobiele snelheden op te drijven. Met een uitbreiding van het bereik
tot 63% tegen eind september, werkte Proximus verder aan de uitrol van de
vectoringtechnologie. Proximus blijft ook op schema voor de uitrol van Fiber-to-the-Business.
Proximus trekt zijn vooruitzichten op voor de onderliggende ebitda
Proximus bevestigt zijn vooruitzichten met een lichte stijging van de omzet op de
thuismarkten en stelt zijn vooruitzichten voor het jaar inzake de onderliggende
groepsebitda positief bij tot een groei van 3 tot 4%. Het verwachte capexniveau blijft om
en bij de 950 miljoen EUR.
Dominique Leroy, CEO van Proximus
Gezien de mooie vooruitgang van onze Fit for Growth-strategie, de gezonde groei van
ons klantenbestand en de recente lancering van onze nieuwe
convergente productportfolio, verhogen we voor 2016 onze vooruitzichten voor
de onderliggende groepsebitda tot een groei van 3% tot 4%.
We bleven in het derde kwartaal goede commerciële prestaties optekenen, ondanks de
intensere concurrentie. Onze Back to School-promotie in het Consumer-segment en sterke
commerciële resultaten voor ons Enterprise-segment creëerden een krachtig elan voor mobiel,
met een toename van 34.000 mobiele postpaidkaarten in het derde kwartaal. Bovendien
verbeterden we onze klantenmix verder via een verschuiving naar 3- en 4-playoplossingen
met hogere waarde, die nu 46% van onze gezinnen en kleine ondernemingen
vertegenwoordigen. We verwachten dat we deze trend nog zullen versnellen met de recente
lancering van ons nieuwe commerciële aanbod Tuttimus en Bizz All-in, dat onze klanten een
totaalervaring biedt die ze kunnen personaliseren naar hun eigen goesting en waarmee ze thuis
en onderweg zonder zorgen kunnen bellen, surfen, tv kijken en werken.
Ik ben verheugd dat onze inspanningen om ons bedrijf te transformeren en onze kosten te
verminderen zich vertalen in een sterke ebitdagroei van 5,5% voor de thuismarkten, en dit
ondanks de verlaagde roamingtarieven. Dit geeft ons het vertrouwen om onze vooruitzichten
voor het jaar 2016 voor onze onderliggende groepsebitda op te trekken.
1. Met 'thuismarkten' wordt de Proximus Groep, uitgezonderd BICS, bedoeld.
2. Totaal aantal settopboxen.
3. Inclusief mobiele spraak- en datakaarten verkocht via Consumer, alsook M2M-kaarten in
Enterprise; inclusief mobiele kaarten van het Tango-, MVNO- en Wholesale-segment.
4. Met gezinnen/kleine ondernemingen worden alle klanten van Consumer-Small Enterprises
bedoeld. Dit zijn ondernemingen met tien werknemers of minder.
5. Dit komt overeen met het bedrijfskapitaal voor inventarissen, handelsvorderingen en
handelsschulden.