Transcript Document 9652978

Matakuliah
Tahun
: Komunikasi Interpersonal
: 2009/2010
POLITICKING
PERTEMUAN 7
POLITICKING
 Politik berhubungan dengan apa yang kita dapatkan,
kapan dan bagaimana caranya
 Politicking artinya aksi-aksi yang Anda tempuh untuk
mempengaruhi dan mendistrubusikan keuntungankeuntungan atau kerugian-kerugian tertentu di dalam
organisasi kepada orang lain
 Politicking melekat erat dengan peran-peran yang
perlu dilakukan oleh Anda sebagai kaum profesional,
sebagai direktur, manajer dll.
POLITIK DALAM ORGANISASI
 Dapatkah organisasi ada tanpa politik? Mustahil
 Organisasi menghimpun individu-individu dan kelompokkelompok dengan nilai-nilai, tujuan dan selera yang
berbeda-beda (realitas ini berpotensi menuju konflik)
 Anggaran organisasi, proyek/program, salary merupakan
hal-hal yang perlu dialokasikan secara baik agar tidak
menimbulkan protes dari anggota organisasi
 Politik dalam organisasi juga mencakup pengaturan
potensi konflik yang dapat mengarah ke ril konflik
 Manajemen organisasi perlu dilakukan dengan sabar
sehingga semua komponen merasa puas
 Beberapa hal dalam organisasi dapat menimbulkan
interpretasi berbeda misalnya good performance, good
job, dll
 Untuk mengatasi aneka interpretasi itu perlu dilakukan
pengaturan melalui aktivitas politik agar tujuan
organisasi dicapai secara efektif
ANALISIS DIAGNOSIS POLITIK
 Sebelum mempertimbangkan opsi politik dalam organisasi,
kita perlu mengevaluasi situasi aktual
 Analisis diagnosis politik mencakup 3 langkah agar
membuat kita menjadi evaluator yang baik:
a). Perhatikan budaya organisasi yang ada
b). Pertimbangkan kekuatan (power) orang lain
c). Pertimbangkan kekuatan diri Anda sendiri
PETUNJUK UMUM AKSI POLITIK









Kerangka argumen yang sesuai dengan tujuan organisasi
Kembangkan image yang benar/positif
Jaring kontrol resources organisasi
Tunjukkan kemampuanmu
Punya visi/visioner
Gunakan sistim mentor
Kembangkan kekuasaan/pengaruhmu
Jaga jarak dari anggota bertalenta rendah
Dukung bos/pimpinanmu
STRATEGI POLITIK KHUSUS







Reasioning/penalaran
Bersahabat
Koalisi
Barganing
Higher authority
Assertiveness
Sanksi (bonus, reward, insentif dll)
EKUASI COST BENEFIT
 Sebelum kita mempertimbangkan strategi politik,
perhatikan lagi cost potential yang dapat memberikan
manfaat bagi kepentingan bersama
 Aksi biasanya mendatangkan reaksi
 Setiap pengambilan aksi strategi perlu tetap dilakukan
dalam kerangka pencapaian tujuan bersama dan bukannya
demi ambisi pribadi
 Setiap aksi yang dilakukan dapat mendatangkan risiko
sukses (cost benefit) atau gagal