Transcript Document 9652858

Matakuliah
Tahun
: <<Sejarah pemikiran Jepang>>
: <<2009>>
Pemikiran Suzuki Shosan dan Ishida Baigan dalam
Genba Kaizen
Pertemuan 12
• Suzuki Shosan adalah mantan pejabat kekaisaran
Tokugawa yang kemudian menjadi pendeta Budha
beraliran Zen dan mengajarkan teologi Zen dengan tidak
meninggalkan urusan duniawi. Menurutnya, manusia
harus percaya bahwa pekerjaannya
merupakanmerupakan praktik Budha sehingga
melaksanakannya dengan sungguh-sunguh dan penuh
dengan kejujuran.
Bina Nusantara University
3
• Ishida Baigan merupakan tokoh pendiri aliran Shingaku.
Ajarannya antara lain adalah menanamkan pola hidup
sederhana dan mengabdikan diri sepenuhnya pada
tugas atau jabatan.
Bina Nusantara University
4
Definisi Genba Kaizen
Genba kaizen adalah salah satu prinsip dalam
manajemen Jepang yang menekankan pada
perbaikan secara berkesinambungan dengan
biaya rendah pada tempat kegiatan bisnis
berlangsung
Bina Nusantara University
5
Pengertian Kaizen
• Kaizen berarti perbaikan yang berkesinambungan yang
melibatkan semua orang di perusahaan dengan biaya
yang rendah. Filsafat ini juga diterapkan dalam
kehidupan sosial dan rumah tangga.
Bina Nusantara University
6
Pengertian Genba
• Genba mengandung pengertian tempat sebenarbenarnya terjadi kegiatan utama atau temapat produksi
dan jasa dibuat yang meliputi kegiatan pengembangan,
produksi dan penjualan.
Bina Nusantara University
7
• Salah satu unsur terpenting dalam penerapan Genba
Kaizen adalah penerapan 5 S yang meliputi Seiri
(ringkas), Seiton (rapi), Seiso (resik), Seikatsu (rawat)
dan Shitsuke (rajin).
Bina Nusantara University
8
Tujuan Kaizen
• Manajemen kualitas
• Penghematan biaya di Genba
• Penyerahan tepat waktu
Bina Nusantara University
9
Pemikiran Ishida Baigan dan Suzuki Shosan
tercermin dalam nilai-nilai:
1.
2.
3.
4.
Kecermatan dan hemat
Kejujuran
Kerja sungguh-sunguh dan rajin
Mementingkan kepentingan orang lain daripada diri
sendiri dengan mengutamakan kualitas produksi
5. Kesetiaan dan kepatuhan pada atasan
Bina Nusantara University
10