Transcript brochure corso 16/17 - Dipartimento di Ingegneria informatica

CORS O D I A LT A F ORMA Z IONE
in
PROJECT
PROGRAM AND PORTFOLIO
MAN AGEMENT
Dipartimento di Ingegneria
Informatica Automatica e
Gestionale Antonio Ruberti
SITO & INFORMAZIONI
http://www.dis.uniroma1.it/~cafpppm
DIRETTORE
Prof. Fabio Nonino
CORSO DI ALTA FORMAZIONE
in
PROJECT
PROGRAM AND PORTFOLIO
MANAGEMENT
CONTATTO E SEGRETERIA
Ing. Giulia Palombi
Dipartimento di Ingegneria informatica, automatica e
gestionale A. Ruberti
Dipartimento di Ingegneria Informatica
Automatica e Gestionale Antonio Ruberti
Recapito telefonco: +39 0677274086
E-mail: [email protected]
Via Ariosto, 25 - 00185 Roma
Facoltà di Ingegneria dell’Informazione
Informatica e Statistica
Finalità
L’obiettivo del Corso è formare delle figure professionali di elevato
livello che siano in grado di padroneggiare le più avanzate nozioni e
tecniche relative al Project Program and Portfolio Management.
In particolare saranno approfondite le tematiche inerenti la gestione
strategica e integrata delle risorse organizzative, presentando modelli
standardizzati a livelli internazionale che permettono di ottenere prestazioni e un controllo dei progetti che sarebbero complessi e di diffi-
cile attuabilità nel caso di una loro gestione separata. Lo scopo è rendere i discenti in grado di compiere scelte strategiche di Governance
(quali la selezione del portafoglio progetti e la strutturazione di un
Program Management Office) delle organizzazioni project-based e di
quelle che vogliono controllare la congruità degli investimenti
(indirizzi strategici) con i progetti tenendo conto delle potenzialità di
ritorno dell’investimento, dei rischi e delle risorse associate ai proget-
ti, ma anche dello sviluppo delle competenze core in ottica di incremento della maturità organizzativa nel Project Management.
I due percorsi formativi
Contenuti formativi
Percorso “Pillars”
 Project and Program Management
Suggerito per i non iscritti al PMI ed orientato alla certificazione PMP.
Ai partecipanti verrà erogato un corso di preparazione PMP, pagata l’iscrizione per un anno al PMI ed al Rome Italy Chapter e riceveranno,
oltre al materiale didattico relativo alle lezioni, il testo "A Guide to the
Project Management Body of Knowledge (5th edition)" in formato cartaceo e potranno accedere agli altri testi in formato digitale per un valore
Italy Chapter.
mative, il Corso di Alta Formazione si avvale:
Percorso “Keystones”
Suggerito agli iscritti PMI già certificati ed orientato alle certificazioni
PgMP e PfMP. Ai partecipanti verranno erogati alcuni corsi di approfondimento differenziati sulle tematiche di Gestione Strategica dei Progetti e
La frequenza del 75% delle attività previste dal Corso di Alta forma-
Risk Management Inoltre tutti i partecipanti potranno accedere alla li-
zione dà diritto all’attestato di frequenza e permette il riconoscimento
breria di seminari on line ed on demand del PMI e del PMI Rome Italy
di 20 CFU (crediti formativi universitari). I partecipanti al corso otter-
Chapter.
Project Management Professional (PMP)®

Program Management Professional (PgMP)®

Portfolio Management Professional(PfMP)®

PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®
ria Gestionale dell’ Università degli Studi di Roma “La Sapienza”.
 degli specifici apporti di esperti ed operatori di provata e documentata esperienza.
 dello specifico apporto del Project Management Institute - Chapter Rome tramite le professionalità ad esso collegate.
Il Corso di Alta Formazione dura 10 mesi. Le lezioni inizieranno a Ottobre 2016 e si concluder anno nel mese di Luglio 2017 e si ter r anno
presso il Dipartimento di Ingegneria Informatica, Automatica e Gestionale Antonio Ruberti (DIAG). L’attività formativa è pari a 168 ore di impegno complessivo, di cui almeno 144 ore dedicate all’attività di didatti-
A chi è rivolto
Il corso di Corso di Alta Formazione è rivolto a laureati interessati a
che prevede 30 incontri (venerdì pomeriggio e sabato mattina) in 15 di-
sviluppare una concreta professionalità nel campo della gestione stra-
verse settimane.
Governance delle organizzazioni.
 delle competenze didattiche e scientifiche del gruppo di ingegne-
Durata e organizzazione attività formative
ca frontale e 24 di laboratorio ripartite secondo un calendario “executive”
tegica ed operativa dei Programmi e del Portafoglio di Progetti e nella
 Project Program Portfolio Risk Management
Per lo svolgimento dei corsi e per l’organizzazione delle attività for-
formato cartaceo degli standard del PMI in tema di Program, Portfolio e

 Analisi degli Investimenti di Progetto
alla libreria di seminari on line ed on demand del PMI e del PMI Rome
Vantaggi
successivamente le seguenti certificazioni:
 Project Role Delineation and Governance
commerciale pari a 674€. Inoltre tutti i partecipanti potranno accedere
riceveranno, oltre al materiale didattico relativo alle lezioni, i testi in
rano i PDU (Professional Development Units) utili a poter conseguire
 Project Portfolio Management
Bando
Il bando di partecipazione è disponibile presso il sito del Corso di
Alta Formazione (http://www.dis.uniroma1.it/~cafpppm) o al link
http://www.uniroma1.it/didattica/corsiformazione/projectprogram-and-portfolio-management-27030.
La scadenza di presentazione delle domande è il giorno 2 Ottobre
2016.
Costo di partecipazione: 2.300,00 €